管理會(huì)計(jì)（第三版）

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	李勇，陳祥碧著
出版社：	高等教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787040571844	出版時(shí)間：	2021-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：	328	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材修訂版。本書(shū)從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)管理中的規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，較為詳細(xì)地闡述了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本原理和方法。內(nèi)容包括認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投資管理、績(jī)效管理、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告共8個(gè)單元。書(shū)中廣泛吸收了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)研究和實(shí)踐的新成果，特別是《管理會(huì)計(jì)基本指引》以及《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)——戰(zhàn)略管理》等首批22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的最新成果，理論聯(lián)系實(shí)際，具有結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容新穎、難易分明、簡(jiǎn)明實(shí)用等特點(diǎn)。本書(shū)可以作為高職專(zhuān)科院校、職業(yè)本科院校、中等職業(yè)院校和應(yīng)用型本科院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為在職人員培訓(xùn)教材以及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理人員的參考讀物。本書(shū)配套開(kāi)發(fā)有教學(xué)課件、參考答案等數(shù)字化教學(xué)資源，具體獲取方法請(qǐng)見(jiàn)書(shū)后“鄭重聲明”頁(yè)的資源服務(wù)提示。

作者簡(jiǎn)介

　　李勇，教授，重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)。重慶市高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，重慶市高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)核心成員。國(guó)家骨干專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，國(guó)家精品在線開(kāi)放課程主持人，重慶市首批精品在線開(kāi)放課程、線下課程主持人。榮獲重慶市教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)。主持省部級(jí)課題5項(xiàng)。主編或參編教材9部，發(fā)表論文10余篇。陳祥碧，教授，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師。國(guó)家黃炎培職業(yè)教育杰出教師獎(jiǎng)獲得者，重慶市教書(shū)育人楷模，重慶市高校中青年骨干教師，重慶巾幗奮斗者。榮獲國(guó)家教師教學(xué)能力大賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，重慶市教師教學(xué)能力大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，重慶市教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，重慶市微課大賽二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。重慶精品在線開(kāi)放課程、重慶市線上線下混合式課程、重慶市課程思政示范課程主持人。發(fā)表核心期刊論文14篇，其中CSSCI論文2篇。主持主研***、省部級(jí)課題10余項(xiàng)。出版專(zhuān)著1部，主編教材4部。

圖書(shū)目錄

第1單元認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)
1．1 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
1．2 管理會(huì)計(jì)的定義與職能
1．3 管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)與原則
1．4 管理會(huì)計(jì)的要素與
應(yīng)用要求
【經(jīng)典案例閱讀】
【思維導(dǎo)圖】
【職業(yè)資格與技能同步訓(xùn)練】
【學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)】
第2單元戰(zhàn)略管理
2．1 戰(zhàn)略管理概述
2．2 戰(zhàn)略地圖
【經(jīng)典案例閱讀】
【思維導(dǎo)圖】
【職業(yè)資格與技能同步訓(xùn)練】
【學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)】
第3單元預(yù)算管理
3．1 預(yù)算管理概述
3．2 預(yù)算編制的應(yīng)用
【經(jīng)典案例閱讀】
【思維導(dǎo)圖】
【職業(yè)資格與技能同步訓(xùn)練】
【學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)】
第4單元成本管理
4．1 成本管理概述
4．2 成本性態(tài)與分析
4．3 變動(dòng)成本法
4．4 標(biāo)準(zhǔn)成本法
4．5 作業(yè)成本法
【經(jīng)典案例閱讀】
【思維導(dǎo)圖】
【職業(yè)資格與技能同步訓(xùn)練
【學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)】
第5單元營(yíng)運(yùn)管理
5．1 營(yíng)運(yùn)管理概述
5．2 本量利分析
5．3 邊際分析在短期營(yíng)運(yùn)決策中的應(yīng)用
【經(jīng)典案例閱讀】
【思維導(dǎo)圖】
【職業(yè)資格與技能同步訓(xùn)練】
【學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)】
第6單元投資管理
6．1 投資管理概述
6．2 資金時(shí)間價(jià)值
6．3 現(xiàn)金流量
6．4 項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)的
基本方法
6．5 貼現(xiàn)現(xiàn)金流法在項(xiàng)目投資管理中的應(yīng)用
【經(jīng)典案例閱讀】
【思維導(dǎo)圖】
【職業(yè)資格與技能同步訓(xùn)練
【學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)】
第7單元績(jī)效管理
7．1 績(jī)效管理概述
7．2 平衡計(jì)分卡
7．3 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
【經(jīng)典案例閱讀】
【思維導(dǎo)圖】
【職業(yè)資格與技能同步II練】
【學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)】
第8單元管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告
8．1 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
8．2 管理會(huì)計(jì)報(bào)告
【經(jīng)典案例閱讀】
【思維導(dǎo)圖】
【職業(yè)資格與技能同步訓(xùn)練】
【學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)】
附表資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表
附表一復(fù)利終值系數(shù)表
附表二復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三年金終值系數(shù)表
附表四年金現(xiàn)值系數(shù)表
參考文獻(xiàn)