一切為戲?。貉肴A戲劇制作人工作方法論

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	王可然，牛萌著
出版社：	廣西師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787559844729	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	352	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一部好戲是如何誕生的？什么是戲劇制作人？怎樣開(kāi)拓戲劇市場(chǎng)？……本書(shū)為中國(guó)舞臺(tái)領(lǐng)域代表性人物，央華創(chuàng)始人、藝術(shù)總監(jiān)、制作總監(jiān)王可然從業(yè)十余年來(lái)的工作心法和劇場(chǎng)理念分享。書(shū)中從如何看待觀眾與舞臺(tái)的關(guān)系、怎樣和導(dǎo)演及演職人員展開(kāi)協(xié)作、如何帶好一支戲劇團(tuán)隊(duì)等多個(gè)角度，結(jié)合《如夢(mèng)之夢(mèng)》《猶太城》《雷雨》《雷雨·后》等央華重要戲劇作品的創(chuàng)作實(shí)例，輔以大量劇照和創(chuàng)排現(xiàn)場(chǎng)的圖片實(shí)錄，分析戲劇制作人應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，列舉值得借鑒的工作技巧，講述諸多與演員、導(dǎo)演合作的幕后故事，表達(dá)了對(duì)中國(guó)戲劇創(chuàng)作和戲劇市場(chǎng)的認(rèn)知、判斷與期許。觀看戲劇正在成為一種生活方式，而對(duì)戲劇人來(lái)說(shuō)，作品的后一個(gè)句號(hào)，要畫(huà)在觀眾的掌聲上。

作者簡(jiǎn)介

　　王可然，北京央華時(shí)代文化發(fā)展有限公司創(chuàng)始人、藝術(shù)總監(jiān)、制作總監(jiān)，中國(guó)舞臺(tái)領(lǐng)域頗具代表性、領(lǐng)航性的制作人、創(chuàng)作者，被《新京報(bào)》評(píng)為“中國(guó)十大戲劇影響制作人”之一，被《中華兒女》雜志評(píng)為“拓展中國(guó)戲劇世界格局的領(lǐng)軍人、世界戲劇舞臺(tái)上代表性的中國(guó)面孔之一”。2021年獲“法蘭西藝術(shù)與文學(xué)騎士勛章”。規(guī)劃、制作并投入市場(chǎng)的戲劇作品逾五十部，演出場(chǎng)次逾二千五百場(chǎng)，其中包括《猶太城》《龐氏騙局》《新原野》《如夢(mèng)之夢(mèng)》《雷雨》《雷雨·后》等優(yōu)秀劇目。牛萌，北京師范大學(xué)電影學(xué)碩士，曾任《新京報(bào)》《Vista看天下》電影記者、美國(guó)電影協(xié)會(huì)（MPA）大中華區(qū)企業(yè)傳訊負(fù)責(zé)人、得到App內(nèi)容主編，現(xiàn)任職于清華大學(xué)五道口金融學(xué)院。

圖書(shū)目錄

推薦序一一片共同的藝術(shù)宇宙埃里克·拉卡斯卡德
推薦序二大戲推手張?jiān)?br />推薦序三時(shí)代騎士安娜伊思·馬田
推薦序四何為戲劇，戲劇何為？賈行家
作者序一戲劇這個(gè)行當(dāng) 王可然
作者序二在這個(gè)時(shí)代，跟戲劇制作人學(xué)什么？牛萌

1 重新定義“戲劇制作人”
1.1 日常：一部好戲是如何誕生的？
1.2 角色：為什么制作人可以是劇團(tuán)的靈魂？
1.3 溫暖：戲劇應(yīng)該給觀眾帶來(lái)什么？
1.4 造夢(mèng)：制作人要為觀眾和舞臺(tái)建立通道

2 戲劇制作人的創(chuàng)作心法
2.1《陪我看電視》：用通俗化擊穿市場(chǎng)
2.2《猶太城》：把情感消費(fèi)變成生產(chǎn)力
2.3“真”：戲劇工作者的行動(dòng)依據(jù)
2.4 創(chuàng)意：突破行業(yè)規(guī)則的行動(dòng)方式
2.5 護(hù)城河：央華的連臺(tái)戲，別人為什么學(xué)不會(huì)？

3 如何用好演員？
3.1 明星：要力量，不要流量
3.2 點(diǎn)燃：沒(méi)有商業(yè)利益，明星為什么還愿意來(lái)？
3.3 選角：比試戲更重要的是聊天和觀察
3.4 安全感：怎樣管理好演員的體驗(yàn)？

4 怎樣與導(dǎo)演展開(kāi)協(xié)作？
4.1 共識(shí)：制作人和導(dǎo)演如何建立信任？
4.2 規(guī)則：怎樣把“丑話”說(shuō)在前頭？
4.3 邊界：怎樣給導(dǎo)演提創(chuàng)作建議？
4.4 兜底：怎樣避免毀滅性的創(chuàng)作問(wèn)題？
4.5 眼光：怎樣選擇合適的導(dǎo)演？
4.6 鏡子：如何幫助導(dǎo)演“照見(jiàn)自己”？

5 如何帶好一個(gè)戲劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)？
5.1 選人：如何發(fā)掘一個(gè)人的質(zhì)感和潛能？
5.2 培養(yǎng)人：一流的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是怎樣煉成的？
5.3 留人：怎樣保持創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性？

6 怎樣開(kāi)拓戲劇市場(chǎng)？
6.1 對(duì)標(biāo)一流：不賺錢(qián)的劇目，為什么值得引進(jìn)？
6.2 文化儀式：戲劇營(yíng)銷的高級(jí)玩法
6.3 年度制作：如何打造戲劇的品牌價(jià)值？