CIO隨想錄：CIO的實(shí)戰(zhàn)札記（企業(yè)IT人的成長(zhǎng)之道）

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	陳紅著
出版社：	河海大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787563071708	出版時(shí)間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	144	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《CIO隨想錄——CIO的實(shí)戰(zhàn)札記》介紹了作者從事企業(yè)信息化三十年，經(jīng)歷多種行業(yè)，多種體制，多種業(yè)態(tài)，嘗遍酸甜苦辣，現(xiàn)以札記的形式記錄點(diǎn)滴。本書(shū)是作者幾十年專(zhuān)注的幾許沉淀。本書(shū)從CIO面臨的挑戰(zhàn)，即信息化的十二個(gè)“坑”開(kāi)始，引導(dǎo)大家如何避“坑”，以及如何成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的CIO的心路歷程，其中包含對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)知、企業(yè)信息化的規(guī)劃和架構(gòu)、企業(yè)信息化的管理、職場(chǎng)自我修煉、和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)和思考。本書(shū)全部從實(shí)戰(zhàn)案列的分析出發(fā)，便于讀者閱讀和理解。

作者簡(jiǎn)介

　　陳紅，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家，畢業(yè)于東南大學(xué)，三十多年IT的老兵?，F(xiàn)任多家企業(yè)的共享CIO，獨(dú)立董事。同時(shí)受聘：江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)數(shù)字架構(gòu)首席專(zhuān)家；江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)蘇省數(shù)字化人才導(dǎo)師；CIO時(shí)代學(xué)院制造分會(huì)會(huì)長(zhǎng)；大任智庫(kù)“透明工廠”領(lǐng)創(chuàng)人；安徽省首席信息官協(xié)會(huì)系統(tǒng)架構(gòu)首席專(zhuān)家；歷任：A．O史密斯（美資） CIO我樂(lè)家居（上海主板603326）CIO柯菲平醫(yī)藥（新三板） CIO精通業(yè)務(wù)，精通技術(shù)，擅長(zhǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的架構(gòu)和規(guī)劃，多種行業(yè)的成功實(shí)踐。包括家電、家具、珠寶、環(huán)保、裝備制造、大健康、培訓(xùn)教育、汽車(chē)、醫(yī)療、醫(yī)藥、綜合服務(wù)等。多種業(yè)務(wù)形態(tài)的成功實(shí)踐。包括B2B、B2C、傳統(tǒng)零售、電銷(xiāo)、新零售、傳統(tǒng)制造、離散制造、智能制造等。

圖書(shū)目錄

第一章挑戰(zhàn)——CIO面臨的十二個(gè)“坑”
1.1：坑1：過(guò)于追求主義
1.2 坑2：人多不一定好辦事
1.3 坑3：企業(yè)信息化建設(shè)偏離了核心業(yè)務(wù)
1.4 坑4：企業(yè)信息化架構(gòu)缺臺(tái)思維
1.5 坑5：老生常談的信息孤島
1.6 坑6:缺架構(gòu)、缺規(guī)劃
1.7 坑7：大公司產(chǎn)品
1.8 坑8：輕視自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1.9 坑9：不會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)說(shuō)“不”
1.10 坑10：認(rèn)為一個(gè)系治百病
1.11 坑11：線下流程直接照搬到線上
1.12 坑12：輕視系統(tǒng)
第二章目標(biāo)——做一個(gè)優(yōu)秀的CIO
2.1 C的三個(gè)能力
2.1.1能力一：精通業(yè)務(wù)——熟知企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，洞悉行業(yè)趨勢(shì)
2.1.2 能力二：戰(zhàn)略思維——具備IT戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)架構(gòu)思維
2.1.3 能力三能力▁—具備的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力
2.2 CIO的四項(xiàng)修煉
2.2.1 修煉一：深入業(yè)務(wù)一線，透徹了解企業(yè)的核心業(yè)務(wù)邏輯
2.2.2 修煉二：融入技術(shù)圈子，洞悉技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.3 修煉三：拓寬視野，提升自身的高度
2.2.4 修煉四：做事先做人，提升職業(yè)素養(yǎng)
第三章感悟1——對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)知
3.1 企業(yè)信息化的本質(zhì)
3.2 也談信息化和數(shù)字化
3.3 對(duì)IT來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)重要還是技術(shù)重要？
3.4 化挑戰(zhàn)為機(jī)遇——導(dǎo)入新理念、新方法的好時(shí)機(jī)
3.5 避免需求調(diào)研中的誤解——不但要聽(tīng)怎么說(shuō)，還要問(wèn)怎么做
第四章感悟2——關(guān)于企業(yè)信息化的規(guī)劃和架構(gòu)
4.1.頂層驅(qū)動(dòng)——順利開(kāi)展企業(yè)信息化建設(shè)
4.2 做好自我診斷——4.3 信息化系統(tǒng)建成“菜場(chǎng)”還是“大廈”？
4.4 自建機(jī)房還是上云？
4.5 中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃——強(qiáng)云架構(gòu)
第五章感悟3——談?wù)劰芾砟切┦?br /> 5.1 別忘了以身作則
5.2 什么是優(yōu)秀的IT？
5.3 打造一個(gè)的IT團(tuán)隊(duì)的九項(xiàng)原則
5.4 被忽視的項(xiàng)目預(yù)期管理
5.5 再談“需求調(diào)研”—-IT項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵點(diǎn)
5.6 再談“效率”——關(guān)于如何提升效率的思考
第六章感悟4——關(guān)于職場(chǎng)的個(gè)人修煉
6.1 對(duì)自己要求高一點(diǎn)
6.2 做個(gè)“干凈”的人
6.3 選擇重要，還是努力更重要？
6.4 每個(gè)人都是井底之蛙
6.5 失敗不一定之母
6.6 “智囊團(tuán)”陷阱
6.7 的自信是自我否定
6.8 努力做到
第七章感悟5——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與思考
7.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你還猶豫啥？
7.2 十個(gè)案例解析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的四類(lèi)場(chǎng)景
7.3 低成本快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)程辦公應(yīng)用實(shí)踐
7.4 家具制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7.5 系統(tǒng)對(duì)接就是個(gè)“坑”
7.6 數(shù)據(jù)治理五問(wèn)