品牌大滲透：解密品牌快速起步與持續(xù)增長的底層邏輯

上篇　品牌增長的困局
第一章 品牌增長的新挑戰(zhàn)
不斷循環(huán)的五大增長難題 004
兩大品牌增長源頭 008
品牌增長的“雙重危機規(guī)律” 012
新品牌上市的“賽道”選擇 016
小　結 018

第二章 品牌創(chuàng)始人和操盤手的七大錯誤認知
只要“定位好”就能增長？ 020
只要“產品好”就能增長？ 021
只要“精準營銷”就能增長？ 024
提高“顧客忠誠度”就能增長？ 026
只要“做促銷”就能增長？ 028
會做“數(shù)字營銷”就能增長？ 030
擁有“首席增長官”就能增長？ 032
小　結 034

第三章 品牌的傳統(tǒng)增長策略失靈
被懷疑的“定位理論” 036
失效的三大傳統(tǒng)銷售策略 038
當下顧客的八大認知真相 042
小　結 048

第四章 品牌競爭的認知偏差
99%的品牌不知和誰競爭 050
顧客流失是品牌無法控制的 055
品牌的顧客都是互相重合的 058
不要盲目模仿競爭對手 061
品牌競爭的本質就是大滲透的競爭 063
小　結 066

中篇　品牌增長的底層邏輯
第五章 大滲透：品牌增長的本質真相
顧客記憶切入點：品牌大滲透的關鍵途徑 070
營銷大滲透：建立心智顯著性 074
渠道大滲透：建立購買便利性 077
大滲透：不要為品牌增長設限 079
小　結 081

第六章 營銷大滲透：品牌大滲透的方式之一
營銷大滲透就是要觸達更多真實顧客 083
營銷大滲透的規(guī)模和效率 088
存在品牌的營銷“界值”嗎？ 095
為什么營銷很難評估但必須做？ 097
營銷“猛砸錢”為什么沒有效果？ 099
關于口碑營銷的“神話” 102
不要過于癡迷“情感營銷” 106
小　結 108

第七章 渠道大滲透：品牌大滲透的方式之二
渠道大滲透就是增強購買便利性 110
渠道大滲透的規(guī)模和效率 113
電商渠道如何進行大滲透 117
渠道大滲透的四個核心問題 120
渠道為先vs營銷為先 122
小　結 124

第八章 獨特性資產：品牌大滲透的基本前提
打造品牌力就是打造品牌獨特性資產 126
塑造統(tǒng)一的品牌獨特性資產體系 128
獨特性資產的三大實戰(zhàn)問題 131
獨特性資產需要持續(xù)投入 134
小　結 136

下篇　品牌增長的挑戰(zhàn)
第九章 品牌增長的人力、財務與供應鏈
建立“認知統(tǒng)一”的團隊 140
建立高效的品牌供應鏈 145
建立系統(tǒng)的新品上市流程 148
讓財務成為品牌增長的驅動力 150
小　結 152

第十章 品牌的增長挑戰(zhàn)與應對策略
品牌大滲透是把“雙刃劍” 154
上新系列還是新品牌 157
開發(fā)新品的三大法則 160
新品制勝的六大技巧 164
多品牌管理之難 167
小　結 169

第十一章 品牌大滲透的挑戰(zhàn)與趨勢
營銷和渠道面臨的新挑戰(zhàn) 171
品牌IP化的新型方法論 175
不同發(fā)展階段的增長策略 179
興于大滲透，衰于品牌力 182
小預算如何大滲透 186
小　結 188

第十二章 品牌大滲透的典型案例
舒膚佳：2年凈增長10億元 190
華潤三九：從0增長至50億元 195
WonderLab：快速增長的新銳品牌如何從0到1 199

附錄：關于品牌增長的經(jīng)典問題 207

結語 219

致謝 220

參考文獻 221