供電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)案例

前言
1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
1.1 數(shù)字化時(shí)代已開(kāi)啟
1.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解
1.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義
1.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.2 企業(yè)爭(zhēng)相踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車(chē)
1.2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型模式
1.2.2 華為利用多平臺(tái)信息交互助力機(jī)場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.2.3 阿里巴巴基于數(shù)字化創(chuàng)造新爆品
1.2.4 西門(mén)子構(gòu)建數(shù)字化工廠(chǎng)
1.2.5 石油生產(chǎn)“全生命周期”數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.2.6 啟發(fā)與挑戰(zhàn)
1.3 供電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型刻不容緩
1.3.1 數(shù)字中國(guó)與數(shù)字能源
1.3.2 數(shù)字電網(wǎng)
1.3.3 數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)藍(lán)圖
1.3.4 數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)行動(dòng)方案
1.3.5 數(shù)字業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)
1.4 廣州供電局的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐思路
1.4.2 數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)承接路線(xiàn)
2 供電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路徑
2.1 電力產(chǎn)業(yè)時(shí)空大數(shù)據(jù)云平臺(tái)
2.1.1 總體架構(gòu)
2.1.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)
2.1.3 服務(wù)架構(gòu)
2.1.4 部署架構(gòu)
2.2 電力移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)新應(yīng)用體系
2.2.1 精益化工單管控
2.2.2 電力移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用公共微服務(wù)
2.2.3 企業(yè)安全移動(dòng)終端
2.2.4 地理信息系統(tǒng)的空間信息安全服務(wù)
2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型技術(shù)
2.3.1 云平臺(tái)服務(wù)的技術(shù)
2.3.2 移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用的技術(shù)
3 供電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐應(yīng)用案例
3.1 數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)案例
3.1.1 營(yíng)配集成系統(tǒng)
3.1.2 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
3.1.3 “e能管家”用電服務(wù)平臺(tái)
3.1.4 智慧管控平臺(tái)
3.1.5 績(jī)效“三化”系統(tǒng)
3.1.6 電網(wǎng)“一張圖”
3.1.7 運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)
3.2 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)建設(shè)案例
3.2.1 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的含義
3.2.2 高效穩(wěn)定的數(shù)字化電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
3.2.3 快速優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化客戶(hù)服務(wù)
3.3 綜合能源服務(wù)建設(shè)案例
3.3.1 能源互聯(lián)網(wǎng)與綜合能源的內(nèi)涵
3.3.2 舊城“微”改造——廣州永慶坊
3.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧用能小區(qū)——廣州中新知識(shí)城
3.3.4 智慧配用電系統(tǒng)——廣州明珠工業(yè)園
4 供電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的后續(xù)深化策略
4.1 數(shù)字化系統(tǒng)平合建設(shè)后續(xù)策略
4.1.1 電力特色人工智能組件開(kāi)發(fā)
4.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)商業(yè)互聯(lián)
4.1.3 全域物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同控制
4.2 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)建設(shè)后續(xù)策略
4.2.1 積極對(duì)接數(shù)字政府
4.2.2 擴(kuò)充建設(shè)運(yùn)監(jiān)系統(tǒng)
4.3 綜合能源服務(wù)建設(shè)后續(xù)策略
4.3.1 綜合能源服務(wù)平臺(tái)搭建
4.3.2 綜合能源站搭建
5 供電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
5.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的困難與挑戰(zhàn)
5.1.1 員工轉(zhuǎn)崗
5.1.2 網(wǎng)絡(luò)安全
5.1.3 人才需求
5.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的案例與啟示
5.2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗案例
5.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的原因
5.2.3 避免數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的措施
參考文獻(xiàn)