新醫(yī)改背景下醫(yī)療服務供應鏈協(xié)調(diào)機制研究

第1章 緒論
1．1 研究背景與研究意義
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意義
1．2 基本概念界定與基本理論闡述
1．2．1 新醫(yī)改
1．2．2 醫(yī)療服務的概念與醫(yī)療服務供給中政府行為的理論基礎
1．2．3 服務供應鏈
1．2．4 供應鏈協(xié)調(diào)
1．2．5 供應鏈協(xié)調(diào)機制
1．3 研究思路和研究方法
1．3．1 研究思路
1．3．2 研究方法
1．4 研究的基本觀點、研究內(nèi)容和創(chuàng)新點
1．4．1 研究的基本觀點
1．4．2 研究的主要內(nèi)容
1．4．3 創(chuàng)新點
第2章 新醫(yī)改下醫(yī)療服務供應鏈的結構模式與特征研究
2．1 新醫(yī)改下醫(yī)療服務供應鏈的構建主體
2．1．1 政府
2．1．2 醫(yī)保部門
2．1．3 醫(yī)藥、醫(yī)療器械生產(chǎn)商和供應商
2．1．4 醫(yī)藥、醫(yī)療器械零售機構
2．1．5 醫(yī)療服務機構
2．1．6 醫(yī)生
2．1．7 患者
2．2 新醫(yī)改下醫(yī)療服務供應鏈模型
2．3 新醫(yī)改下醫(yī)療服務供應鏈管理
2．3．1 供應鏈整合
2．3．2 供應鏈協(xié)調(diào)
2．3．3 內(nèi)部市場化
2．4 本章小結
第3章 國內(nèi)外醫(yī)改模式解讀——基于醫(yī)療服務供應鏈的視角
3．1 國外醫(yī)改篇
3．1．1 英國醫(yī)改
3．1．2 丹麥醫(yī)改
3．1．3 德國醫(yī)改
3．1．4 以色列醫(yī)改
3．1．5 美國醫(yī)改
3．1．6 日本醫(yī)改
3．1．7 韓國醫(yī)改
3．2 國內(nèi)新醫(yī)改模式篇
3．2．1 神木模式
3．2．2 府谷模式
3．2．3 子長模式
3．2．4 坊子模式
3．2．5 高州模式
3．2．6 三明模式
3．2．7 湛江模式
3．2．8 東莞模式
3．2．9 宿遷模式
3．2．10 安徽模式
3．3 基于倍差法的醫(yī)療服務供應鏈績效評價
3．3．1 典型醫(yī)改模式——“安徽模式”績效評價
……
第4章 新醫(yī)改下醫(yī)療保險與醫(yī)療服務一體化模式：醫(yī)療服務供應鏈協(xié)調(diào)模式之一
第5章 新醫(yī)改下醫(yī)療服務一體化研究：醫(yī)療服務供應鏈協(xié)調(diào)模式之二
第6章 新醫(yī)改下供應鏈激勵協(xié)調(diào)：醫(yī)療服務供應鏈協(xié)調(diào)模式之三
第7章 新醫(yī)改下醫(yī)療保險體系的整合研究：醫(yī)療服務供應鏈協(xié)調(diào)模式之四
第8章 醫(yī)療服務供應鏈協(xié)調(diào)績效：實證分析
第9章 政策建議：建立政府主導下“一基四維”醫(yī)療服務供應鏈協(xié)調(diào)機制
參考文獻
附錄