大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

第一章 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
第二節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展
鞏固與訓(xùn)練
第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
鞏固與訓(xùn)練
第三章 創(chuàng)業(yè)機會與風(fēng)險
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目的選擇
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目評價
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的識別
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式開發(fā)
鞏固與訓(xùn)練
第四章 創(chuàng)業(yè)資源
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理
鞏固與訓(xùn)練
第五章 創(chuàng)業(yè)計劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃與創(chuàng)業(yè)計劃書
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫與展示
鞏固與訓(xùn)練
第六章 新企業(yè)的開辦
第一節(jié) 成立新企業(yè)前的思考
第二節(jié) 申辦企業(yè)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金籌措
第四節(jié) 注冊企業(yè)必須考慮的法律與法規(guī)
鞏固與訓(xùn)練
第七章 創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理
第一節(jié) 產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期
第二節(jié) 產(chǎn)品在不同生命周期的營銷策略
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期的營銷理念
第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)營理念
第五節(jié) 電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的影響
鞏固與訓(xùn)練
第八章 創(chuàng)業(yè)初期的財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理對創(chuàng)業(yè)的影響
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)掌握的財務(wù)知識
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期的財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施
第四節(jié) 中小企業(yè)的上市
鞏固與訓(xùn)練
第九章 創(chuàng)業(yè)初期的客戶管理
第一節(jié) 以客戶為中心的公司才能獲得成功
第二節(jié) 企業(yè)的差別化經(jīng)營
第三節(jié) 提升客戶滿意度
第四節(jié) 挽回流失的客戶
鞏固與訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)