新世代東京：面向未來的國際大都市創(chuàng)新發(fā)展之路

目錄

第1章

2020年開啟產(chǎn)業(yè)與文化的新時代

世界對東京的評價
2

為了2020年之后的可持續(xù)發(fā)展
4

擁擠、科技、文化
7

1964年東京奧運會
8

東京奧運會解決了日本的基礎(chǔ)設(shè)施危機
9

從施工到開通，日比谷線僅用時5年時間 10

“倫敦2012”是我們的榜樣 12

“9·11”之后，紐約浴火重生 13

“新世代東京計劃”的視角 14

關(guān)鍵詞之一·創(chuàng)意都市

全球最具創(chuàng)造力的都市

會聚全球創(chuàng)新人才 17

徹底打造城市個性 18

1.原宿·澀谷—街頭文化的“圣地” 20

2.秋葉原—電腦虛擬城市AKIBA 22

3.新宿—亞洲第一不夜城 24

4.池袋—以女性為主角的文化與創(chuàng)新之城 26

5.淺草—從江戶到昭和的歷史主題公園 28

6.竹芝·日出·芝浦·天王洲—由倉庫改造而來 29

7.筑地—美食＋體育、娛樂 30



新世代東京

面向未來的國際大都市創(chuàng)新發(fā)展之路

XX

創(chuàng)新教育的現(xiàn)代化和國際化 33

解讀東京的未來—“創(chuàng)意都市”四大要點 36

關(guān)鍵詞之二·科技都市

體驗前沿科技的創(chuàng)新都市

多語種移動導(dǎo)游 38

東京—增強現(xiàn)實之都 39

統(tǒng)一平臺 40

將東京變成物聯(lián)網(wǎng)的實驗基地 41

科技都市和共享經(jīng)濟(jì) 42

構(gòu)建共享單車廣域網(wǎng)絡(luò) 43

共享辦公和共享房屋讓城市更具活力 44

亞洲最大的創(chuàng)業(yè)園區(qū) 44

解讀東京的未來—“科技都市”四大要點 46

關(guān)鍵詞之三·健康都市

以人為本的健康都市

社交網(wǎng)絡(luò)時代，自行車之城順應(yīng)時代潮流 47

東京高線：騎行和徒步的“圣地” 49

騎行和徒步的收益 51

東京灣的巨大潛力 53

解讀東京的未來—“健康都市”四大要點 58



目錄

XXI

關(guān)鍵詞之四·經(jīng)濟(jì)特區(qū)

經(jīng)濟(jì)特區(qū)加速改革進(jìn)程

【提案1】針對創(chuàng)新人才放寬工作簽證限制 61

高級設(shè)計人才促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 65

【提案2】廢除針對休閑娛樂業(yè)夜間經(jīng)營的限制 66

24小時營業(yè)制下的新市場 69

【提案3】增設(shè)民宿特區(qū) 70

【提案4】開放市內(nèi)公共空間 73

新型戰(zhàn)略軸“東京X” 75

“東京Butterfly”促進(jìn)游客回流 76

解讀東京的未來—“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”四大要點 78

第2章

新世代東京的五大商機

商機之一

個人健康

【關(guān)鍵詞1】24小時生命體征監(jiān)測 81

數(shù)字醫(yī)療在診斷和治療領(lǐng)域的應(yīng)用 82

為用戶提供綜合性服務(wù) 83

【關(guān)鍵詞2】可穿戴外骨骼機器人/生物力學(xué) 85

個人健康領(lǐng)域的四大要點 88



商機之二

體育和娛樂

體育也是娛樂產(chǎn)業(yè) 90

【關(guān)鍵詞1】智能體育館 91

增加觀眾互動環(huán)節(jié) 92

【關(guān)鍵詞2】多機位賽事直播 93

【關(guān)鍵詞3】VR和3D立體影像 94

成長顯著的電競市場 95

體育和娛樂領(lǐng)域的四大要點 97

商機之三

高級交通和物流系統(tǒng)

【關(guān)鍵詞1】自動駕駛出租車 98

安全行駛的必要條件 99

全球范圍內(nèi)日益升級的主導(dǎo)權(quán)之爭
101

從根本上改變汽車消費市場 104

【關(guān)鍵詞2】無須還車的汽車租賃服務(wù) 104

【關(guān)鍵詞3】儲物柜×快遞 106

高級交通和物流系統(tǒng)領(lǐng)域的四大要點 108

商機之四

智能安防

【關(guān)鍵詞1】高級視頻分析 109

高級安保技術(shù)市場不斷擴(kuò)大 109

【關(guān)鍵詞2】安保機器人和安保無人機
110



用動畫的思維打造“機器人保衛(wèi)下的城市”
111

監(jiān)察用無人機市場在4年內(nèi)擴(kuò)大了超過3倍
112

安保機器人和安保無人機的四大要點
115

商機之五

數(shù)字營銷創(chuàng)新

【關(guān)鍵詞1】數(shù)字廣告牌
116

電子屏幕的用途不僅是“展示”
117

【關(guān)鍵詞2】虛擬商店
119

從根本上改變顧客的購物行為 120

【關(guān)鍵詞3】購物自動化與眾包
121

市場銷售創(chuàng)新的四大要點 124

第3章

專家們共同講述：新世代東京的成功條件

小笠原治　ABBALab 董事長 126

IoT（物聯(lián)網(wǎng)）日本制造業(yè)最后的機會 126

為末大　原田徑運動員 142

殘奧會引領(lǐng)下的未來東京的未來影響力在于“殘障人士的

康復(fù)旅行” 142

楠本修二郎　CAFE Company董事長 155

在多元文化交融的“沼澤”中尋找邂逅 155



齋藤精一　Rhizomatiks董事長 167

媒體藝術(shù)的未來應(yīng)回歸城市設(shè)計的原點 167

田川欣哉
Takram董事長 182

讓海外高級設(shè)計人才為日本經(jīng)濟(jì)服務(wù) 182

齋藤貴弘　律師 196

夜間經(jīng)濟(jì)可以促進(jìn)東京的經(jīng)濟(jì)、文化和社會發(fā)展 196

佐久間裕美子　作家 209

“奢侈”的定義在本質(zhì)上發(fā)生了變化 209

伏谷博之　Time Out東京董事長 220

在“DO”的過程中傳播東京魅力 220

森俊子　建筑家/美國哈佛大學(xué)研究生院教授 233

讓東京為“多樣性”留下空間 233

藤村龍至　建筑家/東京藝術(shù)大學(xué)副教授 244

基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，東京如何重生？ 244



第4章

城市持續(xù)更新的秘訣

一、利用重大機遇，促進(jìn)城市能級躍升 261

1.
1964年東京奧運會的賽會影響 262

2.
1991年的東京都廳搬遷 264

3.
2020年奧運會與東京規(guī)劃2040 266

二、保持城市持續(xù)更新，密度優(yōu)先 267

1.持續(xù)更新 269

2.規(guī)模優(yōu)先，密度優(yōu)先 272

3.精明發(fā)展，復(fù)合多元 275

三、發(fā)展城市創(chuàng)意階層，打造城市DNA 278

四、軌道交通塑造的東京 283

1.面—東京都市圈的圈層結(jié)構(gòu) 284

2.線—軌道交通線路與東京沿線開發(fā) 286

3.
點—基于站點的站城一體化開發(fā) 289

五、民眾參與，多元共治 297

1.從“新世代東京計劃”看多元共治 298

2.民間力量共治的沿革與模式 300



第5章

東京城市發(fā)展史，時空交織下的傳承和變革

一、關(guān)于東京的幾個空間概念 312

1.都心六區(qū) 312

2.
東京都區(qū)部 315

3.
東京都 316

4.東京都市圈 317

6.首都圈 320

二、關(guān)于東京的幾個時間概念 323

1.
古代時期的東京（公元前3世紀(jì)—1867） 323

2.
近代時期的東京（1868—1940） 324

3.
“二戰(zhàn)”及“二戰(zhàn)”后復(fù)蘇期的東京（1941—1955）
327

4.
黃金時代下的東京（1956—1985） 327

5.
泡沫時期和進(jìn)入千禧年后的東京（1986—至今） 329

東京發(fā)展大事記 332