混合所有制改革下國有企業(yè)控制權(quán)的合理配置

定　價：￥68.00

作　者：	郭斌著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509677421	出版時間：	2021-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	238	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　通過多年的國有企業(yè)改革進(jìn)程表明，伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，如何更有效地實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)體制的融合，在市場競爭中發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力，一直是我國國有企業(yè)混合所有制改革的根本問題。在全面深化改革的新形勢下，以專用性資源演化視角，對“國有企業(yè)控制權(quán)合理配置”進(jìn)行研究，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義?！痘旌纤兄聘母锵聡衅髽I(yè)控制權(quán)的合理配置》中整理、收集了不同發(fā)展階段、不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的國有企業(yè)在混合所有制改革中控制權(quán)動態(tài)配置模式的相關(guān)案例資料及面板數(shù)據(jù)，為正在進(jìn)行深化改革的國有企業(yè)提供借鑒?！痘旌纤兄聘母锵聡衅髽I(yè)控制權(quán)的合理配置》也試圖提出“企業(yè)-產(chǎn)業(yè)-區(qū)域-國際”的四維對策體系，對國資監(jiān)管部門制定適于國有企業(yè)混合所有制改革中控制權(quán)合理配置的政策提供決策參考依據(jù)。

作者簡介

　　郭斌，1984年8月出生，河南洛陽人。北京第二外國語學(xué)院商學(xué)院市場營銷系主任、副教授，中國企業(yè)管理研究會理事，中國社會科學(xué)院大學(xué)博士研究生。研究方向為企業(yè)管理與公司治理。主講課程“管理學(xué)原理”“組織行為學(xué)”與“公司治理”。主持國家社會科學(xué)基金、教育部人文社會科學(xué)基金、北京市社會科學(xué)基金、北京市自然科學(xué)基金等多項課題。著作有《城市營銷經(jīng)典案例》《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例》等，在《改革》《財貿(mào)研究》《經(jīng)濟(jì)與管理研究》等國內(nèi)核心學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文十余篇。

圖書目錄

第一章研究背景與意義
第一節(jié) 國企混改監(jiān)管治理的最新要求
一、國家立法做好國企混改監(jiān)督的頂層設(shè)計
二、國資委建立差異化國企的分類混改治理
三、混改國企強(qiáng)化高管薪酬與員工持股激勵
第二節(jié) 國企改革治理結(jié)構(gòu)的演變歷程
一、1978-1992年（改革開放到黨的十三大）
二、1993-2002年（黨的十四屆三中全會到十五屆四中全會）
三、2003-2013年（黨的十六大到十七大）
第三節(jié) 國企混改治理控制的現(xiàn)在階段
一、分類推進(jìn)邏輯下的國企混改（2013年至今）
二、國企混改需要關(guān)注并亟待解決的治理問題
第四節(jié) 研究意義
一、研究對象
二、研究內(nèi)涵
三、研究重點(diǎn)
第二章國企混改的文獻(xiàn)梳理與研究展望
第一節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)梳理
一、混合所有制企業(yè)控制權(quán)配置對企業(yè)績效的影響
二、國企混改后國資理想的持股比例
三、國企混改控制權(quán)配置問題及分類配置方式
四、專用性資源與混合所有制企業(yè)控制權(quán)配置的關(guān)系
第二節(jié) 研究成果綜合評述與展望
一、研究評述
二、相關(guān)展望
第三章異質(zhì)性股東資源與國企混改控制權(quán)配置問題
第一節(jié) 異質(zhì)性股東的專用性資源
一、專用性資源的概念及分類依據(jù)
二、金融資本（股東資金財產(chǎn)資源）
三、產(chǎn)業(yè)資本（股東產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源）
四、社會資本（股東個人關(guān)系資源）
第二節(jié) 股份制企業(yè)控制權(quán)配置的含義
一、界定企業(yè)控制權(quán)及其屬性
二、控制權(quán)問題類型及特殊股權(quán)安排
三、國家所有權(quán)下的國企控制權(quán)
……
第四章專用性資源與國企混改中的實(shí)際控制權(quán)
第五章國企混改控制權(quán)動態(tài)配置：以鄂武商為例
第六章我國國企混改控制權(quán)合理配置的對策體系
參考文獻(xiàn)
后記