高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與案例

定　價(jià)：￥66.00

作　者：	《高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與案例》編寫(xiě)組編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	廣東省管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521826302	出版時(shí)間：	2021-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	420	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　基于國(guó)家人才戰(zhàn)略與政策驅(qū)動(dòng)，中國(guó)有必要啟動(dòng)由民間組織主導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)師能力認(rèn)證工作，加快培養(yǎng)勝任管理會(huì)計(jì)工作的管理會(huì)計(jì)師，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)的“中國(guó)夢(mèng)”。正是基于上述背景，廣東省管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和充分醞釀，決定逐步推出包括初級(jí)管理會(huì)計(jì)師、中級(jí)管理會(huì)計(jì)師和高級(jí)管理會(huì)計(jì)師在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)師能力認(rèn)證資格考試。為了配合管理會(huì)計(jì)師能力認(rèn)證資格考試，廣東省管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專門成立“管理會(huì)計(jì)師能力框架研究小組”，致力于“管理會(huì)計(jì)師能力框架”的研究，向社會(huì)各界發(fā)布“GAMA能力框架”。根據(jù)“GAMA能力框架”，廣東省管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織專家制定各級(jí)別管理會(huì)計(jì)師能力認(rèn)證資格考試大綱，并據(jù)此編寫(xiě)、出版相應(yīng)的考試用書(shū)系列。

作者簡(jiǎn)介

　　廣東省管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，主要業(yè)務(wù)：政策宣傳，理論研究;信息咨詢與服務(wù)，交流與合作，管理會(huì)計(jì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，組織管理會(huì)計(jì)師資格考試，會(huì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

圖書(shū)目錄

上編
第一章戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析
第二節(jié) 服務(wù)于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析
第二章商業(yè)模式創(chuàng)新
第一節(jié) 商業(yè)模式概述
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新類型與案例
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)施
第三章商務(wù)溝通與談判技巧
第一節(jié) 溝通與商務(wù)溝通概述
第二節(jié) 溝通原理
第三節(jié) 商務(wù)談判概述
第四節(jié) 商務(wù)談判的策略
第四章商業(yè)智能與大數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 商業(yè)智能概念和技術(shù)
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法
第三節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)分析
第五章商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德
第一節(jié) 商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德回歸經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)
第二節(jié) 構(gòu)建商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德環(huán)境
第三節(jié) 有中國(guó)文化特點(diǎn)的商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德
第六章基于戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理流程
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
第七章戰(zhàn)略預(yù)算管理
第一節(jié) 全面預(yù)算的基本框架
第二節(jié) 如何編制全面預(yù)算
第三節(jié) 全面預(yù)算的實(shí)現(xiàn)形式
第四節(jié) 全面預(yù)算管理
第八章戰(zhàn)略成本管理
第一節(jié) 成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 作業(yè)管理
第三節(jié) 成本管理工程
第九章戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃理論
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃框架構(gòu)建
第三節(jié) 企業(yè)稅務(wù)籌劃戰(zhàn)略實(shí)施
第十章戰(zhàn)略績(jī)效管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的構(gòu)建
第三節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效管理工具
第十一章股權(quán)激勵(lì)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 主要形式
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)影響
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施中的注意事項(xiàng)
第十二章企業(yè)并購(gòu)
……
下編