養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理者培訓(xùn)

定　價：￥66.00

作　者：	邱建偉，紀(jì)瓊驍，尚世睿編
出版社：	中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社
叢編項：	泰康溢彩系列叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787567915930	出版時間：	2020-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	209	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　世界進入人口老齡化時代，也將成為貫穿我國21世紀(jì)的基本國情。積極應(yīng)對人口老齡化是國家的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。隨著人口老齡化和高齡化的快速發(fā)展，我國高齡、空巢、失能老年人將快速增長，養(yǎng)老服務(wù)需求快速攀升，需求的層次和品質(zhì)也在逐漸提高，我國將面臨日益增長的養(yǎng)老服務(wù)壓力?！娥B(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理者培訓(xùn)》凝聚了多位一線核心業(yè)務(wù)人員寶貴的從業(yè)經(jīng)驗，為養(yǎng)老項目管理者提供一個從適老化設(shè)計至運營推廣全過程的整體梳理和實踐培訓(xùn)教材，讓養(yǎng)老服務(wù)從簡單的生活照料提升至老年生活質(zhì)量的多方面解讀，達到讓長壽時代老年生活流光溢彩的境界。

作者簡介

　　邱建偉，泰康資產(chǎn)管理有限公司直接投資部助理總經(jīng)理和泰康之家投資有限公司（‘泰康之家’）投資總監(jiān)，分別主理北京、上海、廣州、三亞、蘇州、南京、成都、武漢、杭州等全國一、二線核心城市商業(yè)不動產(chǎn)、高端養(yǎng)老社區(qū)、三級醫(yī)院收購等項目的投資工作。邱先生現(xiàn)任泰康之家副總裁兼投資中心總經(jīng)理，亦兼為寫字樓事業(yè)部負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)泰康醫(yī)療、養(yǎng)老及商業(yè)不動產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊在全國的投資策略制定、投資執(zhí)行等投資管理工作。紀(jì)瓊驍，武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，高級經(jīng)濟師，中國老年保健醫(yī)學(xué)研究會理事，中國老年大健康智庫專家，中國社會福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會團體標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會專家委員，現(xiàn)任泰康健康產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司助理總裁兼泰康之家首席運營官。鄭志剛：中國科學(xué)院遙感與數(shù)字地球研究所博士、北京大學(xué)社會學(xué)系博士后；先后擔(dān)任北京大學(xué)老齡問題研究中心養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)組組長，歐亞系統(tǒng)科學(xué)研究會老齡產(chǎn)業(yè)研究中心主任，北京孝為先信息技術(shù)有限公司CEO等職務(wù)。承擔(dān)了民政部、全國老齡辦、京津冀、北京市等委托的多項研究課題，編著《教父母學(xué)會上網(wǎng)》、《老媽的微信時代》、《人口老齡化國情教育讀本》等科普著作，實地訪談涉老企業(yè)創(chuàng)始人上千位，曾為全國老齡辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、北汽集團、民航局空管系統(tǒng)、中國老年學(xué)會、北京郵電大學(xué)以及多省市老齡相關(guān)單位分享了研究成果。尚世睿，泰康健康產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司助理總裁兼泰康之家副總經(jīng)理

圖書目錄

第一章人口老齡化和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)概況
第一節(jié) 人口老齡化現(xiàn)狀和趨勢
一、人口老齡化現(xiàn)狀
二、人口老齡化趨勢
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題
第二章養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
第一節(jié) 相關(guān)政策
一、主要政策梳理
二、重點扶持政策
第二節(jié) 相關(guān)法規(guī)
一、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)立法依據(jù)
二、地方養(yǎng)老服務(wù)業(yè)立法
第三節(jié) 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
一、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
二、居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
三、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
五、長期照護保險標(biāo)準(zhǔn)
第三章養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理體系
第一節(jié) 基本規(guī)章制度
一、規(guī)章制度的制定
二、規(guī)章制度的類型及內(nèi)容
三、養(yǎng)老機構(gòu)的文書與證章管理
第二節(jié) 人力資源管理
一、人力資源職能
二、人力資源規(guī)劃
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
四、人員招聘與錄用
五、崗位管理
六、人力資源保障
七、崗位培訓(xùn)
八、員工關(guān)系管理
第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)管理
一、財務(wù)管理的基本概念
二、養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)管理內(nèi)容
三、養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)管理方式
四、養(yǎng)老機構(gòu)成本費用管理
五、養(yǎng)老機構(gòu)的財務(wù)分析
第四節(jié) 建筑設(shè)計及設(shè)施設(shè)備管理
一、老年人照料設(shè)施建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
二、養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)備設(shè)施配置基本標(biāo)準(zhǔn)
三、康復(fù)輔助器具配置基本要求
四、物品和耗材配置要求
五、特種設(shè)備配置基本要求
第五節(jié) 后勤管理
一、膳食管理
二、物業(yè)管理
……
第四章養(yǎng)老機構(gòu)文化建設(shè)