特許經營新思維

定　價：￥68.00

作　者：	李維華著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：	特許經營精品叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516422823	出版時間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	208	字數：

內容簡介

　　《特許經營新思維》絕非刻意而寫，全是作者這些年在日常的特許經營研究與實踐中遇到的問題、現象后隨之而有的真實感想、思考。所以，《特許經營新思維》涉及的問題、答案及想法等都是特許經營實踐中可能遇到的問題及需要了解的知識。在我的這些答案或想法成為體系化的理論之前，為饗讀者，作者就先把它們結集出版。《特許經營新思維》可以看作特許經營領域的《論語》，形式短小精悍，內容一針見血，風格直奔主題，范圍涉及特許經營與連鎖經營的人財物、產供銷、體系、總部、單店、手冊、標準化、招商、盈利模式、趨勢、案例、前沿等眾多方面。所以，《特許經營新思維》可供讀者隨身攜帶、隨查隨用。與作者的其他著作相比，《特許經營新思維》還有一個特點，有很多內容是單獨針對某一個企業(yè)進行的專門的、綜述性的分析。關于這些企業(yè)的很多資料來自于圖書、網絡上的公眾媒體和自媒體，甚至取材于一些網友的觀點。所以，基于個別偏倚資料上的個別判斷和結論，自然就可能有所偏倚，但這不會影響我們以有則改之、無則加勉的原則去學習和借鑒。

作者簡介

　　李維華，工科學士，管理學博士。1998年開始從事特許經營與連鎖經營的研究與實踐，現執(zhí)教于中國政法大學商學院（主講“特許經營”課程）。維華商創(chuàng)（北京）企業(yè)管理策劃有限責任公司董事長；多家研究機構、公司、協(xié)會、網站常年管理顧問、專家委員會委員，行業(yè)規(guī)范主筆；中華人民共和國教育部之全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，中華人民共和國商務部專家?guī)鞂＜?。曾輔導數百家企業(yè)成功構建特許經營、連鎖經營體系；發(fā)表文章100多篇；出版圖書25本；為近百家不同行業(yè)的企業(yè)編制2000余本手冊；擔任多個特許經營、創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目主要點評嘉賓；培訓學員40000余人，培訓時間超過10000小時；其在特許經營領域取得的成果被全國100多家電視、廣播、報紙、雜志、網絡等媒體爭相報道。

圖書目錄

1 值得借鑒的成功做法
1．1 宜家2020財年銷售業(yè)績穩(wěn)定原因探究
1．2 航空公司尋求特許經營之路自救
1．3 從周黑鴨談起做企業(yè)的四句有序“真經”
1．4 巴比饅頭的財富傳奇亮點集錦
1．5 廉價或奢侈，量、價應占一條
1．6 投資周黑鴨，天圖10年賺取7億元
1．7 偉大的背后往往是無心插柳
1．8 我們可以向哈根達斯學什么
1．9 一顆棗賣到每年60億元，還賣成了上市公司
1．10 一個毛線球賣8萬元靠的是什么
1．11 美特斯邦威和森馬轉型的天壤之別
1．12 康拉德·希爾頓成功的真正秘訣是什么
1．13 黑石依靠特許經營成就史上最賺錢的PE投資
1．14 國內汽車后市場該向何處去
1．15 周大福、海瀾之家異曲同工
1．16 周大福實施多品牌化的策略
1．17 跨界、聯名的成與敗
1．18 向ZARA學習什么及規(guī)避什么
1．19 優(yōu)衣庫的成功=抓住戰(zhàn)機+專業(yè)用心
1．20 沃爾瑪幾件不為人熟知的趣事
1．21 實體店要涼涼嗎
1．22 看不懂的星巴克
1．23 麥當勞和星巴克的一個相似之處發(fā)人深省
1．24 多難可以興企——宜家
1．25 突破傳統(tǒng)商圈限制有訣竅，以宜家為例
1．26 開店要有戰(zhàn)略規(guī)劃，以北京南站肯德基為例
1．27 麥當勞的新舉措
2 值得吸取的教訓
2．1 克莉絲汀為何連虧7年
2．2 從狗不理集團的聲明談起
2．3 保守的譚木匠可以更激進些
2．4 遺憾的拉夏貝爾
2．5 令人失望的屈臣氏
2．6 “咖啡陪你”灰飛煙滅的啟示
2．7 好利來“散伙”背后的警醒
2．8 西安奔馳漏油事件啟示
2．9 周黑鴨，你的特許經營步子應該再大些
……
3 特許經營趣史
4 特許經營基本知識
5 關于手冊
6 加盟商創(chuàng)業(yè)者需要了解的知識
7 對于特許經營的宏觀認識
8 特許經營認識誤區(qū)糾正
9 關于法律法規(guī)
10 關于人力資源
11 加盟商的“管控”
12 關于國際特許經營
13 關于招商
14 關于單店
15 關于盈利模式
16 關于特許經營的未來暢想
17 關于顧問咨詢
18 關于思維和智慧
19 隨想