供應鏈：零售物流的價值

定　價：￥78.00

作　者：	唐海濱著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121407277	出版時間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	348	字數(shù)：

內容簡介

　　保產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定是落實“六?！比蝿盏闹匾獌热?。中國正在加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，零售供應鏈的前進之路，依然任重道遠。零售行業(yè)，在全球經(jīng)濟領域中占據(jù)重要地位。今天，幾乎所有零售企業(yè)在布局未來時，都已將供應鏈作為重要戰(zhàn)略，放眼全球，供應鏈是零售企業(yè)始終保持生命力的重要支柱，直接決定企業(yè)所能具備的競爭力。當前，中國零售行業(yè)正在經(jīng)歷激烈的震蕩，行業(yè)競爭不斷加劇的同時，企業(yè)發(fā)展供應鏈的呼聲，空前高漲。零售行業(yè)從分散走向整合，是必然趨勢。在走向整合的過程中，零售形式的創(chuàng)新固然重要，但是，供應鏈價值的創(chuàng)造，才是零售基業(yè)長青的關鍵。《供應鏈：零售物流的價值》作者結合在十多年國內外工作項目中的所得、所見和所感，提出一套零售物流的研究方法論，并將其應用于零售核心物流的運營和管理中，深入研究和探討零售配送網(wǎng)絡及供應鏈一體化。《供應鏈：零售物流的價值》系統(tǒng)性和實踐性并重，為讀者呈現(xiàn)出零售物流和供應鏈的全貌，并提供具有實用性的工具。

作者簡介

　　唐海濱畢業(yè)于上海大學機械電子工程專業(yè)，碩士研究生。畢業(yè)后，一直從事零售物流與供應鏈領域的項目設計、規(guī)劃、實施和管理工作。2009年，加入國際知名零售組織（SPAR中國），先后擔任物流項目經(jīng)理、物流總監(jiān)、運營總監(jiān)等職位。曾主持多個大型物流項目的規(guī)劃與建設，并主導流程的設計和實施。 2012年以來，他致力于推進中國零售物流的標準化、數(shù)字化和供應鏈協(xié)同，先后擔任中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）供應鏈專業(yè)委員會主任委員，以及中國ECR委員會供應鏈優(yōu)化聯(lián)合組長。

圖書目錄

第一部分以史為鑒，返璞歸真
第1章零售物流的百年歷程/ 002
1.1 物流理論的演變/ 003
1.2 物流實踐的創(chuàng)新與應用/ 006
1.3 零售的進化/ 009
1.4 現(xiàn)代零售物流的發(fā)展/ 012
本章小結/ 017

第2章零售物流？零售供應鏈？/ 019
2.1 零售供應鏈的基本模型/ 022
2.2 零售供應鏈模式：核心企業(yè)的歸屬/ 026
2.3 三種零售供應鏈類型/ 033
2.4 淺析中國零售供應鏈現(xiàn)狀/ 036
本章小結/ 038

第3章現(xiàn)代零售物流的研究方法論/ 040
3.1 現(xiàn)代零售物流的范疇/ 041
3.2 現(xiàn)代零售物流的研究方法論/ 043
本章小結/ 060

第4章儲運包裝與物流載具/ 062
4.1 托盤單元化/ 063
4.2 儲運包裝的物流設計/ 065
4.3 “單元化”下的物流載具/ 075
本章小結/ 086

第二部分零售核心物流：供應鏈的基石
第5章現(xiàn)代零售物流總體框架/ 090
第6章末端運輸體系：以終為始/ 097
6.1 末端運輸體系規(guī)劃：從需求到策略/ 099
6.2 末端運輸流程設計：路線規(guī)劃與運輸執(zhí)行的
分離/ 159
6.3 末端運輸執(zhí)行管理/ 167
6.4 末端運輸?shù)男畔⒒蛿?shù)字化/ 177
本章小結/ 180

第7章供應鏈價值：配送倉庫運營體系/ 182
7.1 體系規(guī)劃：配送倉庫的雙重角色/ 184
7.2 流程設計：技術是手段，而非目的/ 240
7.3 執(zhí)行管理：“自我更新”和“以人為本”/ 256
本章小結/ 263

第8章零售配送網(wǎng)絡中的逆向物流/ 266
8.1 商品的退貨與召回/ 267
8.2 可循環(huán)物資的逆向物流/ 273
本章小結/ 287
第三部分零售進階之路
第9章從核心物流到配送網(wǎng)絡/ 290
9.1 配送中心項目的全過程/ 291
9.2 零售配送網(wǎng)絡：始于單一，終于復制/ 296
本章小結/ 303

第10章供應鏈一體化/ 304
本章小結/ 313

附錄零售物流專業(yè)術語（部分）/ 314
后記 / 324
參考資料 / 328