學(xué)會開會

第一部分 會議準(zhǔn)備 17
第一章 會議多的讓人頭痛／ 19
一、為何會有如此多的會議？／ 25
二、我們?yōu)闀h投入了多少錢？／ 27
三、科學(xué)研究有何發(fā)現(xiàn)？會議有用嗎？能否高效利用會議時間？／ 29
四、何為真相？／ 32
五、自查：你把會議的投資回報最大化了嗎？／ 32
第二章 放棄會議？不，應(yīng)科學(xué)地解決會議問題／ 37
一、我們需要開會，我們需要滿足關(guān)鍵需求的會議／ 39
二、何為會議科學(xué)／ 41

第二部分 源于事實的領(lǐng)導(dǎo)策略 47
第三章 鏡中自我或是錯覺／ 49
一、自我認(rèn)知的偏見／ 50
二、回到會議領(lǐng)導(dǎo)力上來／ 52
三、組織如何提升領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知／ 54
四、領(lǐng)導(dǎo)們怎樣才能提升會議領(lǐng)導(dǎo)力／ 56
五、你想看到怎樣的自我形象／ 62
第四章 48 分鐘會議／ 71
一、有時間，就填滿／ 73
二、縮減會議時長需經(jīng)深思熟慮／ 75
三、超快會議／ 79
四、開短會的注意事項／ 85
五、開短會的最后一個原因／ 87
第五章 暗藏玄機的議程／ 91
一、像規(guī)劃婚禮一樣規(guī)劃會議／ 93
二、構(gòu)建議程：會議應(yīng)該包含哪些內(nèi)容／ 94
三、構(gòu)建議程：流程很關(guān)鍵／ 97
四、守時還是不守時？／ 100
五、分擔(dān)會議責(zé)任并分配議程事項責(zé)任人／ 103
六、為議程事項匹配方案 104
第六章 越大型的會議越糟糕／ 109
一、反對大型會議：實際案例／ 111
二、從考慮會議目標(biāo)開始／ 114
三、會議規(guī)模：經(jīng)驗法則／ 114
四、小小會議，讓人失意／ 116
五、在不傷害感情的前提下減少旁聽者／ 117
第七章 別總舒服地坐在椅子上／ 127
一、座位的能量超乎你的想象／ 129
二、散步式會議／ 132
三、站立式會議／ 138
第八章 在會議一開始就排解負(fù)能量／ 143
一、為何需要積極情緒／ 144
二、營造間隔感／ 146
三、調(diào)整會議流程，維持參與感及正能量／ 151
第九章 別再說了／ 161
一、整體可以優(yōu)于部分／ 162
二、靜謐之路：書面頭腦風(fēng)暴／ 167
三、沿著靜謐之路繼續(xù)前行：默讀／ 173
第十章 遠(yuǎn)程電話會議上的糗事兒／ 179
一、遠(yuǎn)程會議，難以如意／ 180
二、如何協(xié)調(diào)一個嘈雜的音頻環(huán)境／ 182
三、不同的會議結(jié)構(gòu)／ 185
第十一章 如何學(xué)會開會／ 193
一、規(guī)劃和預(yù)期／ 195
二、準(zhǔn)備工作／ 195
三、會議心態(tài)／ 200
四、積極的協(xié)調(diào)／ 201
五、反思／ 203
六、底線／ 205
結(jié) 語 利用科學(xué)，超越科學(xué)／ 207
工 具／ 219