價值傳播：重大公共事件中企業(yè)價值傳播

　　隨著中國走進國際舞臺的中央，我們所面臨的國際環(huán)境也日益復雜。我們要著力構建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新的發(fā)展格局”，這就需要我們更好地進行溝通交流，為國家發(fā)展營造一個良好的內(nèi)外部輿論環(huán)境。從某種意義上講，國家形象是抽象的，但一個個企業(yè)的形象是具體的，正是千萬個企業(yè)、團體、個人的形象，組成了國家的形象，企業(yè)要主動追求國際傳播效果，不斷擴大朋友圈，增加話語權，提升美譽度，以全面、真實、立體地呈現(xiàn)我們國家的形象。我們的傳播，展現(xiàn)了優(yōu)越的政治制度；我們的傳播，塑造了國企、央企等大型企業(yè)“中流砥柱”的形象價值；我們的傳播，凝聚了企業(yè)員工眾志成城的精神價值。以“價值傳播”作為書名，是因為我們通過“傳播價值”實現(xiàn)了“價值傳播”。在重大公共事件中，人民往往是焦慮的，但是媒體、新聞傳播者不能焦慮，傳播工作要本著敏感性、及時性、創(chuàng)新性來進行。要摒棄一些低門檻的新媒體、自媒體的無價值傳播，我們要傳播正面而有力，能激發(fā)大眾榮譽感、責任感、自豪感的信息！這本書中除理論外，圖文并茂地記錄了29個成功傳播價值的案例，可為企業(yè)，尤其是大型企業(yè)自身價值的提升提供參考。

　　呂大鵬，中國石油化工集團有限公司新聞發(fā)言人、宣傳工作部（企業(yè)文化部、新聞辦）主任、社會責任辦公室主任。北京大學國家戰(zhàn)略傳播研究院顧問、中國傳媒大學培訓學院兼職教授、國資委新聞中心輿情處置專家顧問。在新聞傳播、聲譽管理和危機管理等方面擁有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，在多年的工作中總結提升的“企業(yè)聲譽五連環(huán)管理法”，在業(yè)界受到較高評價。