重新想象組織

　　如果沒有通過變革推動企業(yè)持續(xù)進步，企業(yè)無法擁有核心能力，就會發(fā)展緩慢，甚至停滯不前，組織的自發(fā)演變趨勢就會顯得混亂不堪，使企業(yè)逐步走向消亡。 企業(yè)如何通過組織變革學習新的能力，逐步進化，向組織自發(fā)衰亡的趨勢說不，通過建設組織結構，不斷提升管理能力，積淀組織的核心能力，為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)打下堅實基礎，從而找到成長之道，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？ 本書給你提供答案。 本書內容主要來自《華夏基石管理評論》雜志2016—2020年原創(chuàng)文章精選，華夏基石管理評論公眾號編輯整理的文章，以及部分華夏基石專家作者團成員發(fā)表在其他媒介上的文章。

　　華夏基石 華夏基石管理咨詢集團由我國管理咨詢業(yè)開拓者、著名管理咨詢專家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領銜創(chuàng)辦，旗下匯聚了500多位既具有扎實理論功底又具有實踐操作經(jīng)驗的資深咨詢顧問，是中國目前最專業(yè)、規(guī)模最大的專業(yè)咨詢機構之一，是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任單位。華夏基石始終致力于整合、傳播國內外先進管理理念與*優(yōu)實踐成果，并推進其在中國管理實踐中的運用。與此同時，不斷總結、研究中國管理實踐，提出了一系列對于中國企業(yè)具有實際意義、原創(chuàng)性的管理方法與工具，并在對國內外先進管理智力成果進行研究的基礎上創(chuàng)新，開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權的專業(yè)化產(chǎn)品和服務，將“為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共同成長”的理念落于實處，管理產(chǎn)品與咨詢服務成果得到業(yè)內高度認可。