私人銀行本土化

定　價：￥66.00

作　者：	周琰著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521809671	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	249	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《私人銀行本土化：基于商業(yè)銀行視角》以商業(yè)銀行為業(yè)務(wù)主體、私人銀行業(yè)務(wù)為服務(wù)載體、高凈值客戶服務(wù)體系為研究主體，通過構(gòu)建高凈值客戶服務(wù)體系，研究在科技創(chuàng)新視角下商業(yè)銀行獲客、活客和黏客的手段及工具，為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化提供理論基礎(chǔ)和案例詳解，以促進(jìn)商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展。

作者簡介

　　2007.7-2013.8 中國人民大學(xué)風(fēng)險資本與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心研究人員和主任助理工作內(nèi)容：參與中心所委托課題以及學(xué)術(shù)著作的項目工作，主要涉及課題學(xué)術(shù)項目：《大興區(qū)國際化戰(zhàn)略研究》，《宏觀經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究》，《科學(xué)發(fā)展觀的節(jié)能減排》，《循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》，《中國低碳經(jīng)濟(jì)年度報告（2011）》，《低碳經(jīng) 濟(jì)：中國用行動告訴哥本哈根》，《世界碳市場發(fā)展?fàn)顩r與趨勢分析（2003- 2009）》，《生態(tài)資本與低碳經(jīng)濟(jì)》。 2016.7-2017.6 中國人民大學(xué)風(fēng)險資本與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心研究人員工作內(nèi)容：參與中心課題《生態(tài)文明》系列一本書籍資料收集和撰寫，并參與新疆塔城地區(qū)PPP 項目的調(diào)研和可行性分析報告撰寫工作。 2017.7-至今華夏銀行總行戰(zhàn)略發(fā)展部工作博士后工作內(nèi)容：參與戰(zhàn)略發(fā)展部課題研究（先進(jìn)分行、大零售轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)質(zhì)量）以及博士后選題（商業(yè)銀行私人銀行與財富管理服務(wù)體系研究）研究工作。

圖書目錄

第一章私人銀行業(yè)務(wù)政策理論基礎(chǔ)
一、導(dǎo)論
（一）開展私人銀行業(yè)務(wù)勢在必行
（二）私人銀行產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)咨詢和渠道拓展不足
（三）私人銀行前景廣闊
二、私人銀行業(yè)務(wù)研究綜述
（一）私人銀行起源
（二）私人銀行概念及業(yè)務(wù)
（三）私人銀行概念辨析
三、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展原因——基于宏觀視角
（一）全球金融危機(jī)后的中國經(jīng)濟(jì)增長
（二）新經(jīng)濟(jì)時代下的金融體系改革
（三）私人銀行支持經(jīng)濟(jì)增長和金融改革
四、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展原因——基于微觀視角
（一）金融需求增長，金融傳導(dǎo)機(jī)制重構(gòu)
（二）高凈值客戶金融需求內(nèi)容和方式重構(gòu)
（三）商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變
（四）監(jiān)管政策完善市場環(huán)境
五、私人銀行業(yè)務(wù)角色——基于市場和法律視角
（一）全面提升高凈值客戶滿意度和舒適度
（二）立足匹配風(fēng)險，豐富產(chǎn)品，改善服務(wù)鏈條構(gòu)建方法
（三）根據(jù)價值需求自建商業(yè)模式
第二章私人銀行業(yè)務(wù)實(shí)踐基礎(chǔ)
一、國外私人銀行業(yè)務(wù)
（一）國外私人銀行業(yè)務(wù)模式
（二）國外私人銀行業(yè)務(wù)——以區(qū)域?yàn)樘卣?br />（三）國外私人銀行業(yè)務(wù)——以品牌為特征
（四）國外私人銀行業(yè)務(wù)總結(jié)
二、國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)
（一）國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)模式
（二）私人銀行業(yè)務(wù)模式——國有大型銀行
（三）私人銀行業(yè)務(wù)模式——股份制商業(yè)銀行
（四）國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)總結(jié)
三、私人銀行業(yè)務(wù)SWOT分析
（一）中國廣闊的業(yè)務(wù)市場和豐富的客戶資源
（二）私人銀行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)
（三）金融機(jī)構(gòu)快速發(fā)展
（四）缺乏長期發(fā)展戰(zhàn)略和理念
……
第三章私人銀行服務(wù)模式構(gòu)建
第四章私人銀行運(yùn)營體系構(gòu)建
第五章私人銀行業(yè)務(wù)案例
參考文獻(xiàn)