先進管理

定　價：￥59.00

作　者：	戴作輝著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787509669716	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	228	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《先進管理》從現(xiàn)實社會經(jīng)濟管理瓶頸的角度論證先進管理的模式方法，從人性需要、系統(tǒng)性能的角度剖析先進管理的本質要求，從滿足人性需要的層面論證價值經(jīng)營的理論方式，從提升企業(yè)產(chǎn)品力的角度介紹持續(xù)改善的工具手段。該書通過“先進管理概論”“系統(tǒng)與系統(tǒng)化管理”“人性與人性化管理”“價值與價值化管理”四個章節(jié)，綜合闡述先進管理的基礎理論；通過 “先進生產(chǎn)”與“持續(xù)改善”兩個章節(jié)，細致講解先進管理的分析、管理與改善的工具方法?！断冗M管理》全面而系統(tǒng)性地闡述了先進管理的模式方法論。

作者簡介

　　戴作輝，《提案改善》作者（經(jīng)濟管理出版社2015年版）先進管理理論奠基人企業(yè)持續(xù)改善模式創(chuàng)立者企業(yè)成本內(nèi)控體系咨詢專家科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師（智能制造方向）福建省火炬創(chuàng)業(yè)導師（智能制造方向）山東省泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才工程評審專家廈門大學經(jīng)濟學院特聘講師原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代開發(fā)與大量生產(chǎn) 原恒安集團CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理，在恒安集團工作期間量身打造的持續(xù)改善模式助力每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1億多元現(xiàn)擔任福建永榮控股集團等幾家百億級企業(yè)的管理顧問。助力永榮集團2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8060萬元，2018年生產(chǎn)成本再度同比節(jié)約7809萬元

圖書目錄

第一章中國企業(yè)的發(fā)展困境與機遇
第一節(jié) 外部環(huán)境壓力
第二節(jié) 內(nèi)部發(fā)展障礙
一、產(chǎn)權不清楚，接班傳承困難
二、家長式管理，投機心態(tài)較重
三、創(chuàng)新能力差，發(fā)展后勁乏力
四、專業(yè)人才匱乏，勞資問題突出
五、管理不規(guī)范，過程浪費嚴重
第三節(jié) 新工業(yè)時代的發(fā)展潮流
一、新工業(yè)時代的商業(yè)邏輯
二、中國制造的轉型升級之路
三、企業(yè)的轉型升級對策
第二章先進管理概論
第一節(jié) 先進管理的意義
第二節(jié) 先進管理的哲學
一、“合理致知”
二、“競協(xié)發(fā)展”
三、先進管理的六大要素
第三節(jié) 先進管理的原則
第四節(jié) 先進管理的三觀
一、系統(tǒng)觀
二、價值觀
三、競爭觀
第五節(jié) 先進管理的權力
一、意動性權力
二、認知性權力
三、審美性權力
第六節(jié) 先進管理模式
一、先進管理模式框架
二、先進管理的方法論
三、先進管理的手法
四、先進管理的風控
五、管理成熟度評價
第七節(jié) 先進管理的路線圖
一、企業(yè)轉型升級七步法
二、管理升級路線圖
第三章系統(tǒng)與系統(tǒng)化管理
第一節(jié) 系統(tǒng)的本義
一、系統(tǒng)的相態(tài)
二、系統(tǒng)的盈散結構
三、系統(tǒng)元構體
四、盈散系統(tǒng)
第二節(jié) 系統(tǒng)的主導
一、組織主導
二、信息主導
三、能量主導
第三節(jié) 盈散結構的組成
第四節(jié) 系統(tǒng)價值鏈
第五節(jié) 競爭性協(xié)同效應
一、競爭
二、協(xié)同
三、競爭性協(xié)同
第六節(jié) 系統(tǒng)生命周期
一、系統(tǒng)的生命長度
二、系統(tǒng)風險
三、系統(tǒng)生命高度
四、系統(tǒng)的成長與自愈能力
第七節(jié) 系統(tǒng)性能指標
一、系統(tǒng)基礎性能指標
二、系統(tǒng)管理性能指標
……
第四章人性與人性化管理
第五章價值與價值化管理
第六章先進生產(chǎn)
第七章持續(xù)改善
參考文獻
后跋