編寫說明
引言
1 范圍
2 規(guī)范引用性文件
3 術語和定義
4 總則及需考慮的因素
4.1 總體構成
4.2 總體定位
4.3 需考慮的因素
5 建設總體原則
5.1 建設決策原則
5.2 建設組織設置原則
5.3 總體實施原則
5.4 設計和施工原則
5.5 運行及后續(xù)處置原則
6 建設組織與總體管理
6.1 組織構建
6.2 現場建設條件分析和前期準備
6.3 建設總體策劃
6.4 進度策劃及保障措施
6.5 采購及物流供應鏈管理
6.6 投資控制、合同及變更管理
6.7 質量、安全及健康管理
6.8 總體組織與協調
6.9 風險管理
7 設計與施工管理
7.1 建設實施策劃
7.2 設計工作原則
7.3 各專業(yè)設計要點
7.4 設計施工協調
7.5 施工總體管理
7.6 樣板引路方案
8 驗收、調試與移交管理
8.1 程序與方案
8.2 調試與驗收組織
8.3 調試與驗收內容
8.4 移交
9 運營及后續(xù)處置建議
9.1 運營管理
9.2 后續(xù)處置建議
附錄
附錄A 典型應急臨時醫(yī)療用房項目建設組織分工
附錄B 典型應急臨時醫(yī)療用房項目的實際進度案例
附錄C 相關文件表格
附錄D 全過程投資控制(財務監(jiān)理)項目實施任務書
附錄E 工程全過程投資動態(tài)分析表
附錄F 應急臨時醫(yī)療用房建設專題會一覽表
附錄G 典型的應急臨時醫(yī)療用房平面布局
參考文獻