中醫(yī)藥海外發(fā)展國別研究 亞洲卷

章蒙古國1
一、 基本國情2
（一） 國家概況2
（二） 政治環(huán)境2
（三） 經(jīng)濟環(huán)境3
二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀4
（一） 基本情況4
（二） 醫(yī)療管理機構(gòu)5
（三） 醫(yī)療機構(gòu)5
（四） 醫(yī)療社會保障情況5
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境6
（一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè)6
（二） 藥品準入6
（三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育6
（四） 保險覆蓋7
（五） 醫(yī)藥投資7
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀8
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程8
（二） 境外消費8
（三） 跨境交付9
（四） 商業(yè)存在9
（五） 自然人流動9
（六） 大事記10
五、 市場機遇與潛力10
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥在蒙古價格優(yōu)勢明顯10
（二） 蒙醫(yī)藥為醫(yī)藥投資切入點10
（三） 雙邊互通優(yōu)勢突出11
（四） 中蒙自貿(mào)協(xié)定前景廣闊11
六、 風險提示11
（一） 中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)在蒙古發(fā)展欠佳11
（二） 投資環(huán)境不穩(wěn)12
（三） 缺少行業(yè)規(guī)范12
七、 案例分析12
（一） 內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院12
（二） 黑龍江北奇神藥業(yè)有限公司13
（三） 山東結(jié)晶集團14
八、 結(jié)論與建議14
（一） 以蒙醫(yī)藥為突破口發(fā)展服務(wù)貿(mào)易14
（二） 注重高層對接溝通，爭取政策扶持15
（三） 企業(yè)投資建設(shè)中蒙醫(yī)中心（中醫(yī)藥中心）15
（四） 嚴格企業(yè)管理，領(lǐng)跑行業(yè)規(guī)范15
附16
附一： 《蒙古國衛(wèi)生法》（摘要）16
附二： 《蒙古國醫(yī)藥與醫(yī)療機構(gòu)法》（包含傳統(tǒng)醫(yī)藥）17
第二章越南社會主義共和國39
一、 基本國情40
（一） 國家概況40
（二） 政治環(huán)境40
（三） 經(jīng)濟環(huán)境41
目錄二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀43
（一） 基本情況43
（二） 醫(yī)療管理機構(gòu)43
（三） 醫(yī)療機構(gòu)44
（四） 醫(yī)療社會保障情況44
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境45
（一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè)46
（二） 藥品準入46
（三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育47
（四） 保險覆蓋47
（五） 醫(yī)藥投資47
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀48
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程48
（二） 境外消費49
（三） 跨境交付49
（四） 商業(yè)存在50
（五） 自然人流動50
（六） 大事記50
五、 市場機遇與潛力51
（一） 近年來越南政府大力發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)藥51
（二） 越南民眾對中醫(yī)藥認可度高52
（三） 資源互補52
（四） 越南市場對于傳統(tǒng)醫(yī)藥需求量大52
（五） 越南傳統(tǒng)醫(yī)藥市場尚不穩(wěn)定53
（六） 互通優(yōu)勢53
（七） 中越進出口政策優(yōu)惠53
（八） 一帶一路、兩廊一圈背景下投資前景廣闊53
六、 風險提示54
（一） 中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)在越南發(fā)展不佳54
（二） 投資環(huán)境穩(wěn)定性弱54
（三） 缺少行業(yè)規(guī)范54
七、 案例分析55
（一） 天士力國際（越南）有限公司55
（二） 越南北京同仁堂診所藥店55
（三） 云南白藥有限公司56
八、 結(jié)論與建議56
（一） 以政府間合作項目為切入點，開拓探索與越方合作潛力56
（二） 依托中國商會，加強行業(yè)合作57
（三） 嚴格質(zhì)量管控，領(lǐng)跑行業(yè)規(guī)范57
附58
《傳統(tǒng)醫(yī)藥2020年發(fā)展計劃項目》58
第三章柬埔寨王國67
一、 基本國情68
（一） 國家概況68
（二） 政治環(huán)境68
（三） 經(jīng)濟環(huán)境70
二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀72
（一） 基本情況72
（二） 醫(yī)療管理機構(gòu)72
（三） 醫(yī)療機構(gòu)73
（四） 醫(yī)療社會保障情況73
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境74
（一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè)74
（二） 藥品準入74
（三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育75
（四） 保險覆蓋75
（五） 醫(yī)藥投資75
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀76
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程76
（二） 境外消費77
（三） 跨境交付77
（四） 商業(yè)存在78
（五） 自然人流動78
（六） 大事記78
五、 市場機遇與潛力79
（一） 柬埔寨民眾對中醫(yī)藥接受度高79
（二） 兩國藥用植物資源、研究等可互惠80
（三） 兩國政府重視傳統(tǒng)醫(yī)藥發(fā)展80
（四） 兩國經(jīng)貿(mào)合作方面互補性強80
六、 風險提示81
（一） 中醫(yī)藥在柬埔寨尚未合法化81
（二） 語言障礙81
（三） 投資環(huán)境欠佳81
七、 案例分析82
（一） 暹粒吳哥國際醫(yī)院82
（二） 北京同仁堂(泰文隆)有限公司83
（三） 重慶太極實業(yè)（集團）股份有限公司83
八、 結(jié)論與建議84
（一） 重視中醫(yī)藥療效，引出需求，推動立法84
（二） 重視藥用植物資源開發(fā)85
（三） 搭建網(wǎng)絡(luò)平臺開展傳統(tǒng)醫(yī)藥教育85
（四） 積極培養(yǎng)國際化中醫(yī)藥人才85
附86
《衛(wèi)生部發(fā)布的關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)藥、傳統(tǒng)醫(yī)藥、化妝品、嬰幼兒食品、
煙草、私人醫(yī)療、輔助醫(yī)療和醫(yī)療救助服務(wù)的聯(lián)合法令》86
第四章新加坡共和國91
一、 基本國情92
（一） 國家概況92
（二） 政治環(huán)境92
（三） 經(jīng)濟環(huán)境94
二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀97
（一） 基本情況97
（二） 醫(yī)療管理機構(gòu)98
（三） 醫(yī)療機構(gòu)98
（四） 醫(yī)療社會保障情況99
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境100
（一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè)100
（二） 藥品準入101
（三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育101
（四） 保險覆蓋102
（五） 醫(yī)藥投資102
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀103
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程103
（二） 境外消費103
（三） 跨境交付104
（四） 商業(yè)存在104
（五） 自然人流動104
（六） 大事記105
五、 市場機遇與潛力105
（一） 中醫(yī)治療濕熱病癥105
（二） 中醫(yī)治療老年病癥106
（三） 中醫(yī)醫(yī)療旅游107
（四） 新加坡政府鼓勵支持109
（五） 新加坡的樞紐優(yōu)勢109
六、 風險提示109
（一） 市場成熟競爭激烈109
（二） 慈善中醫(yī)的雙刃劍效應(yīng)110
（三） 政府標準設(shè)定高111
（四） 語言文化溝通障礙112
七、 案例分析112
（一） 同濟醫(yī)院112
（二） 寶中堂中醫(yī)藥中心113
（三） 同仁堂科藝合資公司114
八、 結(jié)論與建議115
（一） 與新加坡同行合作，達到優(yōu)勢互補115
（二） 重視當?shù)匾装l(fā)疾病115
（三） 注重產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展特色產(chǎn)品116
（四） 移動支付新切口116
（五） 文化先行推動貿(mào)易116
附117
附一： 《中醫(yī)注冊法令》（英文原件）117
附二： 衛(wèi)生科學局有關(guān)中成藥定義及管理架構(gòu)簡介
（中文版本）130
第五章印度尼西亞共和國133
一、 基本國情134
（一） 國家概況134
（二） 政治環(huán)境134
（三） 經(jīng)濟環(huán)境135
二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀136
（一） 基本情況136
（二） 醫(yī)療管理機構(gòu)136
（三） 醫(yī)療機構(gòu)137
（四） 醫(yī)療社會保障情況137
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境137
（一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè)138
（二） 藥品準入138
（三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育138
（四） 保險覆蓋139
（五） 醫(yī)藥投資139
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀140
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程140
（二） 境外消費140
（三） 跨境交付141
（四） 商業(yè)存在141
（五） 自然人流動141
（六） 大事記142
五、 市場機遇與潛力142
（一） 政策保障，合作共贏142
（二） 組織眾多，活動頻繁143
（三） 觀念更新，前景樂觀143
（四） 草藥不足，依賴進口144
六、 風險提示144
（一） 廢醫(yī)存藥問題嚴重144
（二） 中藥走私影響聲譽144
（三） 面臨各方競爭壓力145
七、 案例分析145
（一） 廣藥集團145
（二） 南昌濟生制藥146
八、 結(jié)論與建議146
（一） 加大實質(zhì)性的宣傳，打破誤解146
（二） 藥品互補，擴大中藥進出口147
（三） 加強學術(shù)交流與合作147
附149
《印度尼西亞衛(wèi)生法》(關(guān)于傳統(tǒng)醫(yī)療部分)149
第六章菲律賓共和國153
一、 基本國情154
（一） 國家概況154
（二） 政治環(huán)境154
（三） 經(jīng)濟環(huán)境155
二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀157
（一） 基本情況157
（二） 醫(yī)療管理機構(gòu)158
（三） 醫(yī)療機構(gòu)158
（四） 醫(yī)療社會保障情況159
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境159
（一）  醫(yī)師執(zhí)業(yè)160
（二） 藥品準入160
（三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育160
（四） 保險覆蓋161
（五） 醫(yī)藥投資161
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀162
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程162
（二） 境外消費162
（三） 跨境交付162
（四） 商業(yè)存在163
（五） 自然人流動163
（六） 大事記163
五、 市場機遇與潛力164
（一） 中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)在菲律賓有較大市場空缺164
（二） 菲律賓中醫(yī)科室及中藥種類齊全164
六、 風險提示164
（一） 菲律賓中醫(yī)人才培養(yǎng)系統(tǒng)薄弱164
（二） 菲律賓中醫(yī)立法存在障礙165
（三） 中菲中醫(yī)藥學術(shù)交流缺乏165
七、 案例分析165
（一） 李醫(yī)生中國針灸診所165
（二） 思恩中醫(yī)學院166
八、 結(jié)論與建議166
（一） 積極開展義診以及宣傳活動，提升中醫(yī)在當?shù)氐挠绊懥?66
（二） 發(fā)展中醫(yī)藥教育，培養(yǎng)相關(guān)人才167
（三） 推動中醫(yī)藥立法167
第七章斯里蘭卡民主社會主義共和國169
一、 基本國情170
（一） 國家概況170
（二） 政治環(huán)境170
（三） 經(jīng)濟環(huán)境171
二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀173
（一） 基本情況173
（二） 醫(yī)療管理機構(gòu)173
（三） 醫(yī)療機構(gòu)174
（四） 醫(yī)療社會保障情況174
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境175
（一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè)175
（二） 藥品準入175
（三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育175
（四） 保險覆蓋176
（五） 醫(yī)藥投資176
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀176
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程176
（二） 境外消費177
（三） 跨境交付177
（四） 商業(yè)存在177
（五） 自然人流動177
（六） 大事記178
五、 市場機遇與潛力178
（一） 宗教文化認同感強，重走海上“絲綢之路”178
（二） 借力自由貿(mào)易協(xié)定談判，互利共贏179
（三） 投資合作有保障，經(jīng)濟特區(qū)待遇優(yōu)厚179
（四） 斯里蘭卡旅游業(yè)前景廣闊180
（五） 蘭醫(yī)醫(yī)院的診療手段比較局限180
六、 風險提示180
（一） 地緣政治考慮和安全憂慮180
（二） “安保鉆石”構(gòu)想帶來不確定因素181
（三） 缺少行業(yè)規(guī)范181
（四） 印度傳統(tǒng)醫(yī)學的影響先入為主，不接受中醫(yī)理論181
七、 案例分析182
八、 結(jié)論與建議182
（一） 抓住自由貿(mào)易區(qū)談判和援建機遇，推進中醫(yī)藥準入182
（二） 傳播途徑因地制宜，中醫(yī)中心攜手孔子學院183
（三） 填補當?shù)蒯t(yī)療的空白183
（四） 探討中、斯、印三方合作可能，醫(yī)旅結(jié)合184
附185
斯里蘭卡與傳統(tǒng)醫(yī)藥相關(guān)應(yīng)用法規(guī)185
第八章哈薩克斯坦共和國191
一、 基本國情192
（一） 國家概況192
（二） 政治環(huán)境192
（三） 經(jīng)濟環(huán)境193
二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀195
（一） 基本情況195
（二） 醫(yī)療管理機構(gòu)196
（三） 醫(yī)療機構(gòu)196
（四） 醫(yī)療社會保障情況197
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境197
（一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè)198
（二） 藥品準入198
（三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育198
（四） 保險覆蓋198
（五） 醫(yī)藥投資198
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀199
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程199
（二） 境外消費200
（三） 跨境交付200
（四） 商業(yè)存在201
（五） 自然人流動201
（六） 大事記202
五、 市場機遇與潛力203
（一） 哈薩克斯坦國內(nèi)投資環(huán)境良好203
（二） “一帶一路”對接“光明之路”203
六、 風險提示204
（一） 經(jīng)濟風險204
（二） 警惕恐怖主義蔓延204
七、 案例分析205
（一） 新疆烏魯木齊國際醫(yī)院205
（二） 同仁堂在哈薩克斯坦建立中醫(yī)中心206
八、 結(jié)論與建議207
附209
《哈薩克斯坦共和國人民衛(wèi)生體系條例》
（傳統(tǒng)醫(yī)學部分節(jié)選）209
第九章吉爾吉斯共和國213
一、 基本國情214
（一） 國家概況214
（二） 政治環(huán)境214
（三） 經(jīng)濟環(huán)境215
二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀218
（一） 醫(yī)療基本情況218
（二） 醫(yī)療社會保障情況219
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境219
（一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè)219
（二） 相關(guān)準入標準體系220
（三） 中醫(yī)藥教育220
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀221
（一） 醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易221
（二） 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)222
五、 市場機遇與潛力223
（一） 中醫(yī)藥在吉爾吉斯斯坦市場廣闊223
（二） 互聯(lián)互通優(yōu)勢突出223
（三） 中吉貿(mào)易前景廣闊224
（四） 吉爾吉斯斯坦對中醫(yī)藥發(fā)展愿望強烈224
（五） 中國—吉爾吉斯斯坦岐黃中醫(yī)藥中心平臺225
六、 風險提示225
（一） 吉爾吉斯斯坦社會問題較嚴峻225
（二） 中醫(yī)藥服務(wù)在吉爾吉斯斯坦發(fā)展步履維艱226
七、 案例分析226
（一） 中國—吉爾吉斯斯坦中醫(yī)藥中心226
（二） 吉爾吉斯斯坦岐黃中醫(yī)學院227
八、 結(jié)論與建議228
（一） 擴大吉爾吉斯斯坦中醫(yī)醫(yī)療市場228
（二） 創(chuàng)新中醫(yī)藥教育合作229
（三） 擴展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易229
（四） 加強政策支持229
第十章阿拉伯聯(lián)合酋長國233
一、 基本國情234
（一） 國家概況234
（二） 政治環(huán)境234
（三） 經(jīng)濟環(huán)境236
二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀238
（一） 基本情況238
（二） 醫(yī)療管理機構(gòu)238
（三） 醫(yī)療機構(gòu)239
（四） 社會保障情況239
三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境240
（一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè)240
（二） 藥品準入240
（三） 傳統(tǒng)醫(yī)學教育241
（四） 保險覆蓋241
（五） 醫(yī)療投資門檻242
四、 中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀242
（一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流242
（二） 境外消費243
（三） 跨境交付243
（四） 商業(yè)存在243
（五） 自然人流動244
（六） 大事記244
五、 市場機遇與潛力245
（一） 阿聯(lián)酋是海灣地區(qū)的輻射中心245
（二） 依托迪拜健康城大有可為246
（三） 替代醫(yī)學、預防醫(yī)學發(fā)展前景可觀246
六、 風險提示247
（一） 市場規(guī)范化問題247
（二） 法律體系復雜247
（三） 宗教習俗問題248
七、 案例分析248
（一） 北京同仁堂海灣有限公司中醫(yī)藥綜合診療中心248
（二） 迪拜協(xié)和醫(yī)院249
八、 結(jié)論與建議249
（一） 以遠程技術(shù)助力中醫(yī)藥快速發(fā)展250
（二） 以中醫(yī)藥醫(yī)療旅游刺激境外消費250
（三） 加強文化科研交流，拓寬人才出口渠道251
（四） 開設(shè)指導部門，以投資補充建設(shè)251
附252
附一： 《醫(yī)院準入政策》（摘要）252
附二： 《門診醫(yī)療設(shè)施管制》（摘要）253