構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的研究與探索：以濟南高新區(qū)為例

定　價：￥79.00

作　者：	王來軍
出版社：	山東大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787560762944	出版時間：	2019-01-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　該書的主要內(nèi)容可以概括為“四個一”：倡導(dǎo)了一種理念，即生態(tài)賦能發(fā)展理念；構(gòu)建了一個模型，即創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論模型和評價模型；梳理了一批案例，即國內(nèi)外區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)先進(jìn)經(jīng)驗和典型作法；樹立了一個樣板，即以濟南高新區(qū)為例對創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行評估和布局。該書的主要創(chuàng)新點是深化了國家創(chuàng)新系統(tǒng)理論和區(qū)域創(chuàng)新理論，探索了區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運行的一般規(guī)律，構(gòu)建了區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型，形成了“五個維度”評估、“七個體系”布局的區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究實踐框架。

作者簡介

　　王來軍，男，山東省聊城市東昌府區(qū)人，1971年9月出生，研究生學(xué)歷，經(jīng)濟學(xué)博士，美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證項目管理專家（PMP）。曾在山東半島國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作，現(xiàn)在濟南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)山東工業(yè)技術(shù)研究院、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同中心工作。2007～2009年在北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院政治經(jīng)濟學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，獲經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位；2011～2014年在中共中央黨校研究生院政治經(jīng)濟學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。主要研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)等，重點研究產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同創(chuàng)新等，著有《創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)集群升級新動能》等著作，在國內(nèi)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。

圖書目錄

目　錄章　創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論綜述……………………………………………… (１) 　節(jié)　創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)………………………………………… (１) 　第二節(jié)　創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容 ………………………………… (１４) 　第三節(jié)　基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的政策實踐 ………………………………… (２４) 　第四節(jié)　創(chuàng)新生態(tài)模型構(gòu)建 ……………………………………………… (２８) 第二章　創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)案例研究 …………………………………………… (３１) 　節(jié)　國際案例 ………………………………………………………… (３１) 　第二節(jié)　國內(nèi)案例 ………………………………………………………… (４５) 第三章　濟南高新區(qū)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)的實踐探索 …………………………… (６７) 　節(jié)　濟南市的概況 …………………………………………………… (６７) 　第二節(jié)　濟南高新區(qū)的基本情況 ………………………………………… (７６) 　第三節(jié)　濟南高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ………………………………………… (８２) 　第四節(jié)　濟南高新區(qū)的科技創(chuàng)新 ………………………………………… (９６) 　第五節(jié)　濟南高新區(qū)的對外開放合作…………………………………… (１０５) 　第六節(jié)　濟南高新區(qū)的體制機制創(chuàng)新…………………………………… (１０８) 第四章　濟南高新區(qū)的創(chuàng)新生態(tài)評估……………………………………… (１１２) 　節(jié)　評價模型與指標(biāo)體系構(gòu)建……………………………………… (１１２) 　第二節(jié)　創(chuàng)新要素及投入………………………………………………… (１１６) 　第三節(jié)　創(chuàng)新主體及質(zhì)量………………………………………………… (１２１) 　第四節(jié)　創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及協(xié)同………………………………………………… (１２８) 　第五節(jié)　創(chuàng)新產(chǎn)出及績效………………………………………………… (１３１) 　第六節(jié)　創(chuàng)新載體及環(huán)境………………………………………………… (１３５)
第七節(jié)　評估結(jié)論………………………………………………………… (１４０) 第五章　濟南高新區(qū)打造創(chuàng)新生態(tài)的策略與建議………………………… (１４５) 　節(jié)　完善知識創(chuàng)新體系,激發(fā)原始創(chuàng)新能力 ……………………… (１４５) 　第二節(jié)　完善技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合 ……………… (１５３) 　第三節(jié)　完善創(chuàng)業(yè)孵化體系,提升育成孵化水平 ……………………… (１６２) 　第四節(jié)　完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,增強產(chǎn)業(yè)集群競爭力 …………………… (１６５) 　第五節(jié)　完善開放創(chuàng)新體系,拓展創(chuàng)新發(fā)展空間 ……………………… (１７２) 　第六節(jié)　完善要素供給體系,促進(jìn)創(chuàng)新要素集聚 ……………………… (１７９) 　第七節(jié)　完善環(huán)境支撐體系,構(gòu)筑制度文化優(yōu)勢 ……………………… (１８５) 附錄一　研究成果…………………………………………………………… (１９２) 　濟南高新區(qū)“七系并進(jìn)”打造省會研發(fā)中心……………………………… (１９２) 　濟南高新區(qū)體制機制改革主要經(jīng)驗……………………………………… (１９６) 　濟南高新區(qū)引進(jìn)高校院所政策研究報告………………………………… (２００) 　濟南高新區(qū)公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)研究報告…………………………… (２０５) 附錄二　創(chuàng)新政策…………………………………………………………… (２０９) 　濟南市“科技創(chuàng)新十一條”:發(fā)揮省會優(yōu)勢打造科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地若干政策措施……………………………………………………………… (２０９) 　濟南市“高校院所二十條”:關(guān)于促進(jìn)高校和科研院所協(xié)同創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化的若干政策(試行)………………………………………………… (２１０) 　濟南市“人才新政三十條”:關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實施意見……………………………………………………… (２１４) 　濟南市“僑六條”:關(guān)于推進(jìn)濟南“僑夢苑”建設(shè)發(fā)展若干扶持政策 …… (２２１) 　濟南市“金九條”:濟南市加快區(qū)域性金融中心建設(shè)促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展若干扶持政策 …………………………………………………………………… (２２４) 附錄三　創(chuàng)新主體和平臺…………………………………………………… (２３１) 　濟南高新區(qū)典型創(chuàng)新平臺介紹…………………………………………… (２３１) 　濟南高新區(qū)主要孵化器名錄……………………………………………… (２３４) 　濟南高新區(qū)重點企業(yè)名錄………………………………………………… (２４１) 主要參考文獻(xiàn)………………………………………………………………… (２４３) 致　謝………………………………………………………………………… (２５２)