HR的未來(lái)思維

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	唐秋勇
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121372193	出版時(shí)間：	2020-01-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)結(jié)合了新理念、新方法和新技術(shù)，從商業(yè)環(huán)境、組織變化的角度出發(fā)，探討如何提升人力資源管理效率的方法。本書(shū)用多元的視角深入剖析了在變幻莫測(cè)的商業(yè)巨變前，人力資源管理的未來(lái)思維和工作方式即將發(fā)生的變化，以及人力資源管理極具前瞻性的理念和技術(shù)。通過(guò)探討人力資源行業(yè)的破局思維與前沿浪潮，迅速地洞悉潛在的變革因素，見(jiàn)證整個(gè)人力資源行業(yè)科技與溫度融合的演變。

作者簡(jiǎn)介

　　唐秋勇法國(guó)里昂商學(xué)院全球人力資源與組織創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任在人力資源管理領(lǐng)域擁有近20年創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理和研究方面的經(jīng)驗(yàn)。擁有澳大利亞國(guó)立大學(xué)創(chuàng)新管理碩士學(xué)位和華中科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，并擁有香港大學(xué)組織與人力資源管理研究生文憑，此外還攻讀了法國(guó)蒙彼利埃大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位并參與了哈佛商學(xué)院“專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略”項(xiàng)目。著有8本計(jì)算機(jī)和人力資源管理方面的暢銷(xiāo)圖書(shū)，如近期行業(yè)暢銷(xiāo)著作《巨人的人才攻略》等。自2017年以來(lái)，他撰寫(xiě)的《HR的未來(lái)簡(jiǎn)史》《HR的未來(lái)使命》與本書(shū)《HR的未來(lái)思維》可稱(chēng)為“人力資源管理未來(lái)三部曲”。

圖書(shū)目錄

目錄
第1章加速星球與野心時(shí)代
1　加速的藍(lán)色星球 002
2　瘋狂的野心時(shí)代 007
3　高速率與快迭代 012
4　折疊的時(shí)間 014
第2章神奇之網(wǎng)的原住民與代際分水嶺
1　原住民的底層思維之異 020
2　來(lái)自底層的變革力量 025
第3章波士頓的明星與遠(yuǎn)方的楊梅
1　房間內(nèi)的瘦狗、金牛和明星 030
2　新市場(chǎng)的麥子與關(guān)鍵的第二象限 033
第4章時(shí)間與生產(chǎn)力的悖論
1　欲罷不能的信息過(guò)載 042
2　粘在辦公椅上的人 045
第5章基石碎裂與XY翻轉(zhuǎn)
1　脆弱的規(guī)章制度 050
2　“科學(xué)管理”時(shí)代與偉大的凋零 055
3　組織的“黏合劑” 059
4　組織的免疫系統(tǒng)與排異反應(yīng) 062
5　以復(fù)雜應(yīng)對(duì)復(fù)雜的終結(jié) 063
6　價(jià)值觀的新趨勢(shì) 066
第6章條件反射與內(nèi)部引擎
1　外部激勵(lì)的缺陷 074
2　第3層驅(qū)動(dòng)力 079
第7章大象的舞蹈與重生
1　鳳毛麟角的復(fù)興奇跡 088
2　洗澡水和孩子要一起倒掉嗎 089
3　封閉的系統(tǒng)呼吸新鮮空氣 094
4　路漫漫之自我更新 099
第8章液態(tài)網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)暴與20%
1　液態(tài)網(wǎng)絡(luò)的誕生 104
2　完美的風(fēng)暴 107
3　20%自由時(shí)間工作制的產(chǎn)生 113
4　馴鹿帶來(lái)的意外驚喜 115
5　最好的員工教育活動(dòng) 119
第9章機(jī)械宇宙與創(chuàng)新的伊甸園
1　機(jī)械宇宙之外 126
2　腦海中的風(fēng)暴 127
3　丑小鴨的誕生 131
4　HR的創(chuàng)新使命 133
第10章公告板的消亡1　
1800年前的招聘佳話(huà) 140
2　被動(dòng)下的不被動(dòng)：“墻”與“橋” 142
3　體驗(yàn)與選擇 144
第11章人才市場(chǎng)的大躍遷
1　潛移默化中的市場(chǎng)大變局 150
2　流程數(shù)據(jù)背后隱藏的關(guān)鍵因素 153
3　不斷延伸的供給線(xiàn)系統(tǒng) 155
4　空座位出現(xiàn)前 157
5　人才的“總體擁有成本” 160
6　淮南之橘與淮北之枳 161
第12章致命的第3種流失率
1　廣義與狹義的流失率 168
2　高流失率之困 169
3　權(quán)力的遷移與體驗(yàn)的要義 171
4　奇妙的心智 176
5　候選人體驗(yàn)改進(jìn)的量化方法 179
第13章人才進(jìn)化論與彼得的疫苗
1　人才標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)化 184
2　潛力與楚河漢界的大變局 187
3　高潛力的新定義 191
4　一個(gè)悲傷的故事與70∶20∶10 199
5　“彼得原理”現(xiàn)象的疫苗與過(guò)程公平 201
第14章經(jīng)驗(yàn)的疆界與看不見(jiàn)的寶藏
1　異類(lèi)的經(jīng)驗(yàn)法則 208
2　挖掘“看不見(jiàn)的寶藏” 215
第15章績(jī)效管理的推拉與牽引
1　傳統(tǒng)績(jī)效管理的弊端 222
2　未來(lái)績(jī)效管理的核心 225
3　KPI與OKR的疆界 229
第16章權(quán)力的壁壘與溝壑
1　力量的誕生與演進(jìn) 234
2　環(huán)境的巨變和權(quán)力的偏移 238
3　利益、暴力、游說(shuō)與規(guī)則 243
第17章群體行動(dòng)、熱點(diǎn)機(jī)制與數(shù)字感知
1　非我群類(lèi)，其心必異 250
2　濫竽充數(shù)之困與數(shù)字感知 251
3　包容與增強(qiáng)型決策 256
第18章設(shè)計(jì)的破局與巔峰之路
1　學(xué)會(huì)壓桿的老鼠 262
2　飛躍的知識(shí)工廠 265
3邁向峰值的征途 268
4　打破腳本 271
第19章人才流失率的終結(jié)
1　一個(gè)負(fù)面指標(biāo) 278
2　關(guān)鍵的組織能力流失率 280
3　致命的平均崗位空缺率 283
4　組織的3個(gè)漏水孔 285
5　人才流失的望遠(yuǎn)鏡 286
第20章心理契約與工作動(dòng)力學(xué)
1　宏觀與微觀的視角 290
2　重新確立的新起點(diǎn) 294
3　兩個(gè)階段與最佳時(shí)機(jī) 297
4　天平的兩端 298
5　內(nèi)外連接的閾值與心理契約 300
6　工作的動(dòng)力源 302
第21章山的那一邊與康德的鴨嘴獸
1　山的那一邊是未來(lái) 310
2　分水嶺與峭壁邊緣 312
3　腦海里打架的小人與挺進(jìn)恐懼區(qū) 315
4　康德的鴨嘴獸 318
參考文獻(xiàn) 323