采購供應(yīng)管理案例

定　價：￥40.00

作　者：	楊麗
出版社：	中國財富出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504768520	出版時間：	2019-11-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　本書從采購基本理論入手，從戰(zhàn)略篇、技術(shù)篇和運作篇三部分全面介紹采購與供應(yīng)管理知識。全書共分為14章，首先介紹采購與供應(yīng)管理基本理論，其次從戰(zhàn)略的角度探討采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略、采購環(huán)境與市場分析、采購組織方式和采購供應(yīng)商選擇與管理，再次闡述了采購與供應(yīng)中涉及的技術(shù)工具和基本方法，*后從運作的角度分析采購流程、模式、談判、定價及合同管理等具體運營過程。

作者簡介

　　楊麗，博士，物資學院講師，教研室主任。研究領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理和采購管理。出版過《項目采購管理》《供應(yīng)鏈合作協(xié)調(diào)研究》等書，發(fā)表論文二十篇左右。

圖書目錄

編者2018年7月采購供應(yīng)管理案例前言目錄
章采購需求與計劃1
節(jié)勝利油田采購計劃1
第二節(jié)A集團采購計劃管理系統(tǒng)4
第三節(jié)JT公司材料采購計劃與審核8
第四節(jié)SL毛巾公司的庫存管理11
第二章采購戰(zhàn)略15
節(jié)海爾的JIT采購戰(zhàn)略15
第二節(jié)基于SWOT分析的沃爾瑪采購戰(zhàn)略18
第三節(jié)IBM的戰(zhàn)略采購22
第三章供應(yīng)商管理26
節(jié)M公司的供應(yīng)商分類26
第二節(jié)惠而浦在全球采購中的供應(yīng)商選擇30
第三節(jié)TCL公司供應(yīng)商評估35
第四節(jié)海爾對供應(yīng)商的激勵38
第五節(jié)約翰迪爾公司的供應(yīng)商績效評價40
第四章采購談判45
節(jié)LH公司談判技巧組合成就低價談判45
第二節(jié)光大集團基于談判心理的時機之戰(zhàn)49
第三節(jié)文化對國際采購談判的影響53
第四節(jié)談判策略助奧康集團與GEOX公司成功合作58
第五節(jié)談判前的充分準備幫助DH公司獲得優(yōu)勢63
第六節(jié)基于競爭性談判的政府采購68
第七節(jié)談判風格對談判的影響73
第五章采購合同80
節(jié)付款方式對合同履行的影響80
第二節(jié)招標中標與合同成立的關(guān)系分析85
第三節(jié)基于TCO的設(shè)備招標采購合同89
第四節(jié)H中煙公司的采購合同管理94
第五節(jié)未充分掌握供應(yīng)商信息對合同的影響98
第六節(jié)設(shè)備采購合同中的風險管理102
第六章采購績效107
節(jié)基于平衡計分卡分析Kellogg公司的采購績效考核107
第二節(jié)可口可樂采購人員績效管理110
第三節(jié)山東省某煙草專賣局采購績效考核114
第七章項目采購118
節(jié)H公司服務(wù)采購資格條件118
第二節(jié)W高校教室用掛壁式搪瓷書寫綠板招標失敗122
第三節(jié)建設(shè)工程違法分包需承擔連帶責任125
第四節(jié)計算機軟件與系統(tǒng)集成項目招標128
第五節(jié)指定貨物品牌導致Z師范大學項目采購失敗131
第八章政府采購135
節(jié)PPP項目的投訴案件135
第二節(jié)單一來源采購需慎重138
第三節(jié)承德電視臺設(shè)備采購遭遇同品牌同型號投標141
第四節(jié)投標保證金的重要性144
第五節(jié)“貨物”與“服務(wù)”單行147
參考文獻150