國家電網(wǎng)有限公司10kV及以下配電網(wǎng)工程施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（2018年版）

編制說明
1 施工項目部設(shè)置
1．1 施工項目部組建
1．1．1 定位
1．1．2 組建原則
1．1．3 任職條件
1．2 施工項目部工作職責(zé)
1．3 施工項目部崗位職責(zé)
1．4 施工項目部建設(shè)
2 工程前期階段
2．1 項目管理策劃
2．2 施工計劃管理
2．3 開工管理
2．3．1 開工準(zhǔn)備
2．3．2 開工必備的條件
3 工程建設(shè)階段
3．1 項目管理
3．1．1 進(jìn)度計劃管理
3．1．2 合同履約管理
3．1．3 建設(shè)協(xié)調(diào)管理
3．1．4 信息與檔案管理
3．2 安全管理
3．2．1 安全文明施工管理
3．2．2 分包安全管理
3．2．3 安全風(fēng)險管理
3．2．4 安全檢查管理
3．2．5 應(yīng)急管理
3．3 質(zhì)量管理
3．3．1 質(zhì)量控制管理
3．3．2 標(biāo)準(zhǔn)工藝管理
3．3．3 設(shè)備材料管理
3．3．4 質(zhì)量驗收管理
3．4 造價管理
3．4．1 工程量管理
3．4．2 進(jìn)度款管理
3．4．3 設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證
4 總結(jié)評價階段
4．1 綜合評價管理
4．2 工程總結(jié)
4．3 工程結(jié)算
4．4 竣工決算配合
4．5 工程檔案移交
4．6 工程創(chuàng)優(yōu)
4．7 質(zhì)量保修
附錄A 名詞術(shù)語
附錄B 流程圖
B．1 施工項目部管理流程圖
附錄C 管理模板
C．1 施工項目部設(shè)置部分
PSSZ1：關(guān)于成立＿＿配電網(wǎng)工程施工項目部的通知
C．2 項目管理部分
PSXM1：項目管理實施規(guī)劃報審表
PSXM2：工程施工月報
PSXM3：施工方案報審表
PSXM4：工程施工進(jìn)度計劃
PSXM5：停電計劃需求表
PSXM6：工程開/竣工報告
PSXM7：工程復(fù)工申請表
PSXM8：文件收發(fā)記錄表
PSXM9：試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表
PSXM10：監(jiān)理通知回復(fù)單
PSXM11：配電網(wǎng)工程施工項目部考核評價表
PSXM12：批次工程總結(jié)
C．3 安全管理部分
PSAQ1：安全/質(zhì)量活動記錄
PSAQ2：分包計劃申請表
PSAQ3：施工分包申請表
PSAQ4：主要施工機械/工器具/安全防護(hù)用品（用具）報審表
PSAQ5：安全工器具及用品領(lǐng)用登記臺賬
PSAQ6：施工人員登記表
PSAQ7：施工機具安全檢查記錄表
PSAQ8：重要設(shè)施安全檢查簽證記錄
PSAQ9/PSZL1：安全/質(zhì)量檢查整改記錄表
C．4 質(zhì)量管理部分
PSZL2：乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表
PSZL3：工程物資檢驗記錄
PSZL4：試品/試件試驗報告報驗表
PSZL5：主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表
PSZL6：管理人員/特殊工種作業(yè)人員報審表
PSZL7：工程安全/質(zhì)量事件報告表
PSZL8：驗收申請表
C．5 造價管理部分
PSZJ1：工程進(jìn)度款報審表
附錄D 10（20）kV及以下配電網(wǎng)工程施工項目部管理資料清單