管理會計（第2版）

序
前言
第一章 管理會計概述
導入案例
第一節(jié) 管理會計的演進及其含義
第二節(jié) 管理會計的基本特點
第三節(jié) 管理會計的對象和職能
第四節(jié) 管理會計的基本內(nèi)容
第五節(jié) 管理會計組織與管理會計師職業(yè)道德
思考題
參考文獻與薦讀
第二章 多維成本分析
導入案例
第一節(jié) 多維成本概念及其分類
第二節(jié) 混合成本及其分解
第三節(jié) 成本性態(tài)分析的意義及基本假設
思考題
參考文獻與薦讀
第三章 變動成本計算
導入案例
第一節(jié) 變動成本法概述
第二節(jié) 變動成本法與完全成本法的比較
第三節(jié) 變動成本法的評價
第四節(jié) 變動成本法與完全成本法的整合
思考題
參考文獻與薦讀
第四章 　本量利分析
導入案例
第一節(jié) 本量利分析的概述
第二節(jié) 線性本量利分析
第三節(jié) 目標利潤規(guī)劃
第四節(jié) 本量利分析的拓展
思考題
參考文獻與薦讀
第五章 　預測與決策
導入案例
第一節(jié) 預測概述
第二節(jié) 預測的基本方法
第三節(jié) 決策概述
思考題
參考文獻與薦讀
第六章 　短期經(jīng)營決策
導入案例
第一節(jié) 短期經(jīng)營決策概述
第二節(jié) 生產(chǎn)決策
第三節(jié) 定價決策
思考題
參考文獻與薦讀
第七章 長期投資決策
導入案例
第一節(jié) 　長期投資決策的基礎
第二節(jié) 　長期投資決策分析評價的數(shù)量方法
第三節(jié) 　長期投資決策方案的對比與選優(yōu)
第四節(jié) 　長期投資決策的敏感性分析
第五節(jié) 　固定資產(chǎn)更新決策分析
思考題
參考文獻與薦讀
第八章 預算管理
導入案例
第一節(jié) 　預算的概念
第二節(jié) 　預算的編制方法
第三節(jié) 　全面預算的編制內(nèi)容
第四節(jié) 　預算執(zhí)行分析考評與編制的行為影響
思考題
參考文獻與薦讀
第九章 標準成本控制
導入案例
第一節(jié) 　成本控制概述
第二節(jié) 　標準成本控制系統(tǒng)概述
第三節(jié) 　標準成本的制定
第四節(jié) 　標準成本差異的計算和分析
第五節(jié) 　標準成本控制系統(tǒng)中的成本核算與成本業(yè)績報告
第六節(jié) 　現(xiàn)實制造環(huán)境對標準成本控制系統(tǒng)的影響
思考題
參考文獻與薦讀
第十章 責任會計
導入案例
第一節(jié) 　分權管理與責任會計制度
第二節(jié) 　責任中心的分類及評價指標
第三節(jié) 　責任預算與業(yè)績報告
第四節(jié) 　內(nèi)部轉移價格
思考題
參考文獻與薦讀
第十一章 　業(yè)績評價與管理層激勵
導入案例
第一節(jié) 　業(yè)績評價概述
第二節(jié) 　業(yè)績評價體系的演進
第三節(jié) 　經(jīng)濟增加值法
第四節(jié) 　關鍵績效指標法
第五節(jié) 　平衡計分卡
第六節(jié) 　績效棱柱模型
第七節(jié) 　管理層激勵
思考題
參考文獻與薦讀
第十二章 戰(zhàn)略管理會計
導入案例
第一節(jié) 　戰(zhàn)略管理會計與戰(zhàn)略成本管理
第二節(jié) 　戰(zhàn)略定位分析
第三節(jié) 　戰(zhàn)略管理會計的主要方法
思考題
參考文獻與薦讀
第十三章 　價值鏈成本管理
導入案例
第一節(jié) 價值鏈成本管理概述
第二節(jié) 價值鏈成本管理方法——產(chǎn)品生命周期成本
第三節(jié) 價值鏈成本管理方法——目標成本法與Kaizen成本法
第四節(jié) 價值鏈成本管理延伸——精益會計
思考題
參考文獻與薦讀
第十四章 　環(huán)境管理會計
導入案例
第一節(jié) 環(huán)境管理會計概述
第二節(jié) 環(huán)境成本管理
第三節(jié) 環(huán)境管理會計信息披露及業(yè)績評價
思考題
參考文獻與薦讀
附錄
附錄A 復利終值系數(shù)表
附錄B 復利現(xiàn)值系數(shù)表
附錄C 年金終值系數(shù)表
附錄D 年金現(xiàn)值系數(shù)表