前 言 / 1
第 一章 華為人才管理體系 / 7
何謂人才管理 / 9
人才管理是華為的核心競爭力 / 12
華為人才管理的基本理念 / 13
第二章 華為人才管理哲學 / 21
致新員工書 / 26
不拘一格降人才 / 32
推動內部人才的流動 / 36
“炸開”人才金字塔塔尖,與世界交換能量 / 38
第三章 華為人才管理文化 / 41
猛將必發(fā)于卒伍,宰相必起于州郡 / 43
不虛位以待,先立后破,小步快跑 / 55
激發(fā)個體創(chuàng)造力 / 56
打破平衡,拉開待遇差距 / 58
干部能上能下 / 59
在實踐中選拔和淘汰干部 / 61
第四章 從戰(zhàn)略到人才管理 / 65
人才管理戰(zhàn)略 / 67
人才管理策略 / 74
人才管理的方法 / 83
人才管理的對象 / 86
人才管理流程概述 / 93
第五章 專業(yè)人才管理實踐 / 95
華為人才標準 / 97
人才規(guī)劃 / 103
人才獲取 / 106
人才使用 / 119
人才激勵 / 141
人才發(fā)展 / 148
第六章 干部管理實踐 / 169
華為干部管理體系的頂層設計 / 171
干部選拔標準 / 178
干部考察 / 187
干部選拔 / 189
干部發(fā)展 / 191
干部監(jiān)管 / 207
附錄 A 華為公司改進工作作風的八條要求(2019 年版) / 215
附錄 B 華為干部二十一條軍規(guī) / 217
附錄 C 華為大事記 / 219
參考文獻 / 244