人力資源管理必備制度與表格典范

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	楊宗岳，吳明春著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516421338	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	246	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)管理制度是企業(yè)各項(xiàng)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物。企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來(lái)進(jìn)行，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講也是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，一方面要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，遵循事物發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，另一方面要依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，并形成規(guī)范。《人力資源管理必備制度與表格典范》一書(shū)由人力資源管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃管理、員工招聘管理、員工培訓(xùn)管理、員工考勤與紀(jì)律管理、員工異動(dòng)管理、績(jī)效考核與激勵(lì)管理、員工薪酬福利管理、員工關(guān)系管理九個(gè)部分的制度、表格范本組成，所有的范本是對(duì)成功企業(yè)的制度的解讀，可以作為企業(yè)管理人員、工作人員、培訓(xùn)人員在制定本企業(yè)管理制度時(shí)的參照范本和工具書(shū)，也可供企業(yè)咨詢(xún)師、高校教師和專(zhuān)家學(xué)者做實(shí)務(wù)類(lèi)參考指南。

作者簡(jiǎn)介

　　楊宗岳，人力資源與職業(yè)教育技術(shù)理學(xué)碩士。曾任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)企業(yè)家研究中心研究員，現(xiàn)任繼創(chuàng)者聯(lián)盟執(zhí)行主席。出版有《繼創(chuàng)者時(shí)代——中國(guó)企業(yè)傳承新方法》《繼創(chuàng)者時(shí)代——?jiǎng)?chuàng)一代與創(chuàng)二代順利交接的方法》《頂層設(shè)計(jì)決定家族企業(yè)傳承成敗》等多部個(gè)人專(zhuān)著。吳明春，中央黨校經(jīng)濟(jì)管理碩士研究生?，F(xiàn)任中石化地球物理有限公司華北分公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理，高級(jí)政工師。主要負(fù)責(zé)國(guó)企黨建、人力資源管理。發(fā)表的《黨建管理體系的創(chuàng)建與實(shí)施》2018年獲中國(guó)石化管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，并在中文核心期刊《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》等發(fā)表論文若干。

圖書(shū)目錄

第一章　組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
第一節(jié)　組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理要領(lǐng)
一、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
二、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)程序
第二節(jié)　組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理制度
一、公司組織架構(gòu)管理制度
二、集團(tuán)職級(jí)序列管理辦法
三、人力資源部崗位責(zé)任制度
第三節(jié)　組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理表格

第二章　人力資源規(guī)劃管理.21
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃管理概要
一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
二、人力資源規(guī)劃的程序
第二節(jié)　人力資源規(guī)劃管理制度
一、人力資源總體規(guī)劃辦法
二、員工職業(yè)發(fā)展管理辦法
第三節(jié)　人力資源規(guī)劃應(yīng)用表格

第三章　員工招聘管理
第一節(jié)　員工招聘管理要點(diǎn)
一、員工招聘的管理原則
二、員工招聘的實(shí)施步驟
第二節(jié)　員工招聘管理制度
一、員工招聘管理辦法
二、新員工試用期管理辦法
三、新員工轉(zhuǎn)正管理制度
第三節(jié)　員工聘用管理表格

第四章　員工培訓(xùn)管理
第一節(jié)　員工培訓(xùn)管理要領(lǐng)
一、員工培訓(xùn)的實(shí)施步驟
二、員工培訓(xùn)的組織管理
第二節(jié)　員工培訓(xùn)管理制度
一、公司培訓(xùn)體系管理制度
二、內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度
第三節(jié)　員工培訓(xùn)管理表格

第五章　員工考勤與紀(jì)律管理
第一節(jié)　員工考勤管理要領(lǐng)
一、考勤管理方法和措施
二、紀(jì)律處分的相關(guān)細(xì)則和種類(lèi)
第二節(jié)　員工考勤與紀(jì)律管理制度
一、員工考勤管理辦法
二、員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定
三、員工獎(jiǎng)懲管理辦法
第三節(jié)　員工考勤與紀(jì)律管理表格

第六章　員工異動(dòng)管理
第一節(jié)　員工異動(dòng)管理要點(diǎn)
一、員工升職管理
二、員工降職管理
三、員工平調(diào)管理
四、員工辭職管理
第二節(jié)　員工異動(dòng)管理制度
一、員工晉升管理辦法
二、崗位輪換管理制度
三、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法
四、員工辭職、辭退（開(kāi)除）管理辦法
五、員工離職管理規(guī)定
第三節(jié)　員工異動(dòng)管理表格

第七章　績(jī)效考核與激勵(lì)管理
第一節(jié)　績(jī)效考核與激勵(lì)管理要點(diǎn)
一、績(jī)效考核的實(shí)施過(guò)程及原則
二、員工激勵(lì)手段及原則
第二節(jié)　績(jī)效考核與激勵(lì)管理制度
一、績(jī)效考核管理辦法
二、員工激勵(lì)管理制度
第三節(jié)　績(jī)效考核與激勵(lì)管理表格

第八章　員工薪酬福利管理.
第一節(jié)　員工薪酬管理要領(lǐng)
一、薪酬管理的基本原則.
二、薪酬管理的實(shí)施步驟
第二節(jié)　員工薪酬福利管理制度
一、員工薪酬管理制度
二、員工福利管理規(guī)定
第三節(jié)　員工薪酬福利管理表格

第九章　員工關(guān)系管理
第一節(jié)　員工關(guān)系管理要領(lǐng)
一、員工關(guān)系管理的內(nèi)容
二、員工關(guān)系管理的完善措施
第二節(jié)　員工關(guān)系管理制度
一、員工關(guān)系管理辦法
二、勞動(dòng)關(guān)系管理辦法
三、員工申訴制度
四、員工溝通管理辦法
五、員工滿(mǎn)意度調(diào)查管理規(guī)定
第三節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系管理表格