麥肯錫工具：項目團隊的行動指南

　　麥肯錫堪稱全球zui擅長通過團隊協(xié)作解決問題的公司之一，本書展現(xiàn)了麥肯錫項目團隊這支“特種部隊”的方法和經(jīng)驗，即一套提升團隊解決問題的效率和效果的工具，并教授大家如何運用這套工具在實戰(zhàn)中完成復(fù)雜的商業(yè)任務(wù)。 本書分為兩大部分，第一部分關(guān)于“人”，第二部分關(guān)于“事”。成功的項目團隊，既要凝聚人，又要做好事。

　　保羅·弗里嘉（Paul N. Friga） 曾任普華永道和麥肯錫的管理咨詢顧問，服務(wù)的客戶包括《財富》100強公司、中型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，以及大學(xué)等非營利組織?，F(xiàn)為北卡羅來納大學(xué)教堂山分校克南-弗拉格勒商學(xué)院教授，學(xué)術(shù)標(biāo)桿聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官