賦能合伙人

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	謝東記著
出版社：	當(dāng)代中國(guó)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515410203	出版時(shí)間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　雇傭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！在實(shí)施合伙人制度后，企業(yè)從流程掌控、人才延攬、執(zhí)行力度、創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)控制、收益分配等各方面對(duì)于雇傭制企業(yè)將占據(jù)全面優(yōu)勢(shì) 。如何選擇合伙人、如何出資、如何估值、如何分錢(qián)、如何退出，這是每一位企業(yè)家與合伙人關(guān)心的話題。本書(shū)作者深入淺出、條分縷析，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，層層講透合伙人制度的各個(gè)方面：如何尋找和選擇優(yōu)秀的合伙人？如何設(shè)計(jì)適合自身的合伙模式？如何制定嚴(yán)謹(jǐn)周密的合伙協(xié)議？如何高效地實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？如何確定合伙退出機(jī)制？……總而言之，只有一句話：在這個(gè)時(shí)代，得合伙人者得天下！

作者簡(jiǎn)介

　　謝東記：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師?，F(xiàn)任北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)合伙人、行業(yè)中心總經(jīng)理，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略、人力、內(nèi)控、股權(quán)激勵(lì)及合伙人機(jī)制建設(shè)；工信部中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家、魯商集團(tuán)項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家。曾先后服務(wù)中石油、國(guó)家能源、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)供銷(xiāo)、甘肅農(nóng)墾、嶺南大健康、民生醫(yī)療、和信金融、運(yùn)載火箭研究院、陜西法士特、諸暨國(guó)資、北京建工、融創(chuàng)地產(chǎn)、億利生態(tài)、中央電視總臺(tái)、西安培華學(xué)院等百余家單位。先后在《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》《職業(yè)經(jīng)理人》《HR管理世界》等發(fā)表文章多篇；參與編寫(xiě)《企業(yè)流程設(shè)計(jì)》《績(jī)效考核實(shí)務(wù)》《戰(zhàn)略規(guī)劃》等書(shū)籍。

圖書(shū)目錄

現(xiàn)狀篇
合伙人制度興起的時(shí)代背景
科技走在時(shí)代之前 / 2
思維激變引發(fā)社會(huì)變革 / 6
人才管理的重重困境 / 12
勞資關(guān)系的力量翻轉(zhuǎn) / 19
只有兩種制度可以選擇 / 23

案例篇
合伙人制度是歷史的留存
合伙人制度的萌芽及發(fā)展 / 32
合伙人制度下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) / 41
合伙人制度下的非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) / 53

概念篇
合伙人制度的基本概況
合伙制的定義及特點(diǎn) / 64
合伙制企業(yè)的獨(dú)特性 / 70
合伙人機(jī)制適用的企業(yè)類(lèi)型 / 74
企業(yè)發(fā)展階段與合伙制的選擇 / 78
最強(qiáng)合伙制模式 / 82

模式篇
合伙制模式與合伙制理念的高度匹配
合伙人類(lèi)型的選擇 / 88
合伙制的三種基本模式 / 90
合伙制的四種分享模式 / 93
合伙制的四種共擔(dān)模式 / 96

標(biāo)準(zhǔn)篇
合伙人制度的機(jī)制設(shè)計(jì)
實(shí)施合伙人制度的關(guān)鍵點(diǎn) / 102
合伙人的基本條件 / 104
合伙人的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn) / 107
合伙人的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn) / 115
合伙人的退出標(biāo)準(zhǔn) / 123
合伙人的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn) / 132

激勵(lì)篇
合理激勵(lì)確保合伙人制度的順利實(shí)施
合伙制激勵(lì)的類(lèi)型 / 136
合伙制激勵(lì)的模式 / 141
股權(quán)結(jié)構(gòu)合理劃分 / 149
“股權(quán)池”與股權(quán)成熟模式 / 159
股權(quán)激勵(lì)的八種類(lèi)型 / 162
股權(quán)激勵(lì)的八大要素 / 169
股權(quán)激勵(lì)相關(guān)：幾種股權(quán)行為激勵(lì)企業(yè)前行 / 178

落地篇
合伙人制度的實(shí)操保護(hù)
定方向：以未來(lái)走向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展奠基 / 184
定機(jī)制：四項(xiàng)必要機(jī)制強(qiáng)化合伙人制度實(shí)施效果 / 190
定保障：五項(xiàng)終極保障讓合伙人制度順利落地 / 193
優(yōu)支撐：天時(shí)、地利、人和，強(qiáng)渡終極難關(guān) / 198

法務(wù)篇
合伙人制度的法律問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)控制
股權(quán)劃分中的股東問(wèn)題 / 202
合伙人制度的章程問(wèn)題 / 207
合伙人制度的財(cái)務(wù)問(wèn)題 / 211
合伙人制度的稅務(wù)問(wèn)題 / 214
合伙人制度中的HR問(wèn)題 / 217

實(shí)踐篇
通過(guò)案例分步解析合伙人制度
某創(chuàng)業(yè)企業(yè)合伙人模式設(shè)計(jì) / 224
某成長(zhǎng)企業(yè)合伙人模式設(shè)計(jì) / 227
某成熟企業(yè)合伙人模式設(shè)計(jì) / 233

參考文獻(xiàn) / 238

后記 / 239