從泛娛樂到新文創(chuàng)：內容創(chuàng)業(yè)者的超級IP之路

目　錄 \n
CONTENTS \n
第 1 章　新一輪“IP 熱”來臨，超級 IP 席卷全球 ／ 1 \n
1.1 　巨頭開啟經(jīng)典 IP 新玩法，“IP 熱”再次發(fā)酵 ／ 2 \n
1.1.1　創(chuàng)新、創(chuàng)意時代來臨，IP 就是核心競爭力 ／ 2 \n
1.1.2　華策影視玩轉“射雕”，開創(chuàng) IP 化反新玩法 ／ 8 \n
1.1.3　“杜拉拉”新玩法：形象升級 ／ 9 \n
1.1.4　神話經(jīng)典 IP“西游記”新招數(shù)：人設驚喜 ／ 11 \n
1.1.5　“王者榮耀”新皮膚：創(chuàng)新設計中國文化元素 ／ 12 \n
1.2　萬物皆媒時代，IP 化打造互聯(lián)網(wǎng)風口的全新物種 ／ 13 \n
1.2.1　依靠新內容、新功能、新方式，創(chuàng)造新價值 ／ 14 \n
1.2.2　超級 IP 產(chǎn)品化，產(chǎn)品會自帶流量 ／ 15 \n
1.2.3　米家打造新物種，創(chuàng)造獨特價值 ／ 15 \n
1.3　IP 化生存，引領全新的商業(yè)模式進化形態(tài) ／ 16 \n
1.3.1　新文創(chuàng)階段的 IP 化新理念 ／ 17 \n
1.3.2　引領新的消費價值觀 ／ 18 \n
1.3.3　“流量 + 用戶 + 產(chǎn)品”一體化的售賣邏輯 ／ 20 \n
1.3.4　持續(xù)的人格化演繹，實現(xiàn)用戶的情感消費 ／ 20 \n
1.3.5　游戲主播 PewDiePie，進化成人格化超級符號、超級 IP ／ 21 \n
第 2 章　IP 化攪動各行各業(yè)，中產(chǎn)階級也紛紛“搶灘”IP 新市場 \n
2.1　主流 IP ／ 24 \n
2.1.1　新文創(chuàng)階段主流 IP 的主要特點 ／ 24 \n
2.1.2　文學作品 IP ／ 26 \n
2.1.3　游戲 IP ／ 28 \n
2.1.4　影視 IP ／ 29 \n
2.1.5　動漫 IP ／ 31 \n
2.1.6　明星 IP ／ 32 \n
2.2　新媒體 IP ／ 34 \n
2.2.1　網(wǎng)紅 IP ／ 34 \n
2.2.2　自媒體 IP ／ 36 \n
2.2.3　二次元 IP ／ 38 \n
2.2.4　品牌原創(chuàng) IP ／ 41 \n
2.2.5　全球咖啡界唯一虛擬人物衛(wèi)叔，咖啡品牌的超級 IP ／ 43 \n
2.2.6　新文創(chuàng)階段下的國民 IP：一禪小和尚 ／ 45 \n
2.3　IP 的商業(yè)價值不只存在于泛娛樂領域 ／ 46 \n
2.3.1　IP 從泛娛樂形態(tài)快速滲透，形成新商業(yè)生態(tài)全維度 ／ 47 \n
2.3.2　熱門 IP 跨平臺，實現(xiàn)多元開發(fā)和推廣 ／ 47 \n
2.3.3　泡泡瑪特玩二次元 IP 跨界，獲意向投資 1 億元 ／ 48 \n
2.4　“IP+ 餐廳”開啟創(chuàng)新聯(lián)姻 ／ 49 \n
2.4.1　IP 主題餐廳所選 IP 的三大特征 ／ 49 \n
2.4.2　獨特體驗設計的三大關鍵點 ／ 52 \n
2.4.3　“IP+ 餐廳”做創(chuàng)新融合的兩大核心點 ／ 53 \n
2.4.4　IP 主題餐廳未來創(chuàng)新的三大方向 ／ 55 \n
2.4.5　憨豆先生主題咖啡館，靠造型抓人眼球 ／ 57 \n
2.5　“IP+ 服裝”玩味 IP 新潮流 ／ 58 \n
2.5.1　美特斯邦威攜《魔獸》單店突破 1 200 萬元，創(chuàng)銷售之最 ／ 58 \n
2.5.2　街頭潮牌與舞臺劇《三體》跨界合作，實現(xiàn)完美碰撞 ／ 60 \n
2.5.3　樂町攜手藍精靈 IP，打造“閨密文化” ／ 62 \n
第 3 章　IP 化商業(yè)定位：流行元素、價值觀、世界觀 \n
3.1　找準受眾人群，分析受眾人群特征 ／ 66 \n
3.1.1　明確目標受眾有哪些 ／ 66 \n
3.1.2　了解受眾背景是什么 ／ 68 \n
3.1.3　知道如何接觸受眾 ／ 69 \n
3.1.4　弄清受眾的消費能力 ／ 70 \n
3.1.5　被寄予厚望的《橫沖直撞好萊塢》慘淡收場原因剖析 ／ 71 \n
3.2　鎖定價值觀，價值觀 = 價值 ／ 72 \n
3.2.1　具有自帶話題的勢能價值 ／ 73 \n
3.2.2　持續(xù)的人格化演繹 ／ 74 \n
3.2.3　有普世元素傳遞能量 ／ 75 \n
3.2.4　《萬萬沒想到》成為超級 IP 的原因 ／ 77 \n
3.3　主題 IP 的選擇：價值獨特、生命力強 ／ 79 \n
3.3.1　形象鮮明 ／ 79 \n
3.3.2　具備故事性 ／ 81 \n
3.3.3　延展性強 ／ 83 \n
3.3.4　主推動漫服飾的美盛文化，搭建 IP 文化生態(tài)圈 ／ 85 \n
第 4 章　IP 化產(chǎn)品設計：內容為先，情感連接 \n
4.1　IP 化產(chǎn)品設計的三大核心 ／ 88 \n
4.1.1　有獨特的內容能力 ／ 88 \n
4.1.2　新技術的整合善用 ／ 90 \n
4.1.3　更有效率的流量變現(xiàn) ／ 91 \n
4.1.4　哆啦 A 夢主題咖啡館，推出神奇道具“記憶面包” ／ 92 \n
4.2　IP 化產(chǎn)品設計的方法 ／ 94 \n
4.2.1　賦予產(chǎn)品更多的精神屬性和情感價值 ／ 94 \n
4.2.2　找準產(chǎn)品背后的共同價值觀，引爆大眾流行與亞文化 ／ 95 \n
4.2.3　進行以人為核心的差異化連接 ／ 96 \n
4.2.4　讓用戶加入更深度的情感投入與付出 ／ 97 \n
4.2.5　雕爺 IP 更注重給消費者一種情感寄托 ／ 97 \n
第 5 章　IP 化運營：放大價值，流量變現(xiàn) \n
5.1　IP 的商業(yè)表達邏輯 ／ 100 \n
5.1.1　找準價值點，以內容獲取信任 ／ 100 \n
5.1.2　以信任獲取勢能，以勢能獲取負成本連接 ／ 101 \n
5.1.3　以連接獲取產(chǎn)業(yè)鏈延伸 ／ 103 \n
5.1.4　現(xiàn)象級 IP《花千骨》的產(chǎn)業(yè)鏈布局 ／ 104 \n
5.2　IP 運營的兩大階段 ／ 106 \n
5.2.1　IP 放大階段：利用互聯(lián)網(wǎng)手段吸引更多的目標用戶群 ／ 106 \n
5.2.2　IP 變現(xiàn)階段：積累足夠的粉絲用戶，進行商業(yè)化運作 ／ 108 \n
5.2.3　泛娛樂 IP《勇者大冒險》如何實現(xiàn)最大限度的流量變現(xiàn) ／ 109 \n
第 6 章　自媒體 IP 化：人人都可以做 IP 主播 \n
6.1　自媒體 3.0 時代來臨 ／ 112 \n
6.1.1　直播化，帶動自媒體 IP 化的發(fā)展 ／ 112 \n
6.1.2　何伊凡推出“盒飯秀”開啟自媒體人孵化新模式 ／ 114 \n
6.1.3　職業(yè)作家“霧滿攔江”轉型自媒體人，打造新型商業(yè)模式 ／ 116 \n
6.2　自媒體 IP 化的方法 ／ 117 \n
6.2.1　通過社交平臺聚合價值觀相同的人 ／ 117 \n
6.2.2　通過增值服務、電商等實現(xiàn)變現(xiàn) ／ 119 \n
6.2.3　緊追趨勢，自媒體人聚合平臺“今日排行榜”上線 ／ 120 \n
第 7 章　人物 IP 化：內容創(chuàng)業(yè)者的可持續(xù)路徑 \n
7.1　人物 IP 化的三個方向 ／ 124 \n
7.1.1　網(wǎng)紅型 IP 化人物 ／ 124 \n
7.1.2　商業(yè)型 IP 化人物 ／ 126 \n
7.1.3　匠人型 IP 化人物 ／ 127 \n
7.2　人物 IP 化的方法 ／ 129 \n
7.2.1　持續(xù)輸出有價值的內容 ／ 129 \n
7.2.2　選擇差異化品類，做出新高度 ／ 130 \n
7.2.3　讓變現(xiàn)方式更個性化 ／ 132 \n
7.2.4　大 E 媽開淘寶店不止是賣衣服，而是賣 IP ／ 133 \n
第 8 章　電商 IP 化：電商創(chuàng)業(yè)者的下一個風口 \n
8.1　電商 IP 化的價值所在 ／ 136 \n
8.1.1　指導商家開拓周邊產(chǎn)品 ／ 136 \n
8.1.2　幫助產(chǎn)品或品牌擴大邊際價值 ／ 138 \n
8.1.3　“羅輯思維”電商出售《必然》，日銷售量高達 5 萬冊 ／ 140 \n
8.2　電商 IP 化的方法 ／ 141 \n
8.2.1　在用戶心中形成一個“有價值”印象 ／ 142 \n
8.2.2　圍繞“有價值”擴展業(yè)務 ／ 143 \n
8.2.3　為主體業(yè)務“輸血”，形成良性循環(huán) ／ 144 \n
8.2.4　“三只松鼠”系列產(chǎn)品如何成為成功的電商 IP ／ 146 \n
第 9 章　品牌 IP 化：產(chǎn)品持續(xù)變現(xiàn)的最佳路徑 \n
9.1　品牌“IP 化”的四大關鍵點 ／ 150 \n
9.1.1　有獨立的人格魅力 ／ 150 \n
9.1.2　能形成粉絲社群 ／ 152 \n
9.1.3　粉絲參與感強 ／ 153 \n
9.1.4　變現(xiàn)轉化率高 ／ 154 \n
9.1.5　漫威的“美國隊長”背后的強大品牌效應 ／ 156 \n
9.2　品牌 IP 化的方法 ／ 158 \n
9.2.1　讓別人因為愛去買你的品牌，而不是因為需要 ／ 158 \n
9.2.2　不要走其他人走過的路 ／ 160 \n
9.2.3　IP 內容是根，要不停扎深 ／ 161 \n
9.2.4　百年老店可口可樂，“樂趣 + 夢想”的制造者 ／ 162 \n
第 10 章　網(wǎng)絡文學 IP 化：泛娛樂 IP 的核心來源 \n
10.1　 網(wǎng)絡文學引發(fā) IP 行業(yè)爆發(fā)的三大原因 ／ 166 \n
10.1.1　網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模趨于穩(wěn)定 ／ 166 \n
10.1.2　閱讀習慣移動化趨勢明顯 ／ 167 \n
10.1.3　資本強勢介入提升產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位 ／ 168 \n
10.1.4　PC 端閱文集團一家獨大，移動端掌閱文學新晉力量崛起 ／ 169 \n
10.2　網(wǎng)絡文學 IP 化的方法 ／ 170 \n
10.2.1　全產(chǎn)業(yè)鏈打造衍生品 ／ 171 \n
10.2.2　全媒體運營 ／ 172 \n
10.2.3　金牌作家顧漫《何以笙簫默》，凸顯文學 IP 價值 ／ 173 \n
第 11 章　游戲 IP 化：“深度運營化”持續(xù)注入新活力 \n
11.1　游戲 IP 化的三大前提 ／ 176 \n
11.1.1　符合不同類型用戶的偏好 ／ 176 \n
11.1.2　從粗放型轉向集約型 ／ 177 \n
11.1.3　做好自己的游戲品牌建設 ／ 178 \n
11.1.4　全世界最經(jīng)典游戲《魔獸》如何轉變成超級 IP ／ 179 \n
11.2　游戲 IP 化的方法 ／ 181 \n
11.2.1　重構 IP，開發(fā)和引導游戲新玩法 ／ 181 \n
11.2.2　“游戲 +VR”，成為游戲的接力棒 ／ 182 \n
11.2.3　《天將雄師》不炒作卻把游戲 IP 化 ／ 184 \n
第 12 章　音樂 IP 化：IP 產(chǎn)業(yè)新的爆發(fā)點 \n
12.1　泛音樂時代來臨 ／ 186 \n
12.1.1　音樂人扎堆進入影視圈 ／ 186 \n
12.1.2　適合 IP 化的音樂類型 ／ 188 \n
12.1.3　“國民歌曲”《同桌的你》最先走上音樂 IP 改編之路 ／ 189 \n
12.2　音樂 IP 化的方法 ／ 191 \n
12.2.1　整合音樂的娛樂特征，延伸周邊產(chǎn)品 ／ 191 \n
12.2.2　利用大數(shù)據(jù)，搜獲關注度高的音樂 ／ 192 \n
12.2.3　獲得滿意的音樂 IP，關鍵還在于改編 ／ 193 \n
12.2.4　《梔子花開》5 天票房達 3.2 億元，開辟青春片新類型 ／ 195 \n
第 13 章　影視 IP 化：跨界融合新探索 \n
13.1　影視“IP 化”趨勢加劇 ／ 198 \n
13.1.1　影視巨頭合縱連橫，直播加速 IP 化戰(zhàn)略升級 ／ 198 \n
13.1.2　經(jīng)典科幻《隱形人》打造原創(chuàng) IP，開辟影視行業(yè)新路線 ／ 200 \n
13.1.3　浙江衛(wèi)視瞄準“超級 IP”，推出本土真人秀《西游降魔記》 ／ 200 \n
13.2　影視 IP 化的方法 ／ 201 \n
13.2.1　縱向延伸：內容優(yōu)質 IP 系統(tǒng)化 ／ 202 \n
13.2.2　橫向拓展：產(chǎn)業(yè)鏈延伸 IP 品牌化 ／ 203 \n
13.2.3　反向發(fā)展：泛 IP 來源與跨界融合 ／ 204 \n
13.2.4　“超級英雄集中營”漫威，玩轉影視 IP 跨界融合 ／ 205 \n
第 14 章　未來 IP 化商業(yè)法則的三大創(chuàng)新方向 \n
14.1　形象立體化 ／ 208 \n
14.1.1　全息投影技術 ／ 208 \n
14.1.2　VR 技術 ／ 210 \n
14.1.3　KFC 概念店“Original+”為顧客講述“炸雞的故事” ／ 211 \n
14.2　體驗現(xiàn)場化 ／ 211 \n
14.2.1　Hello Kitty 舞臺劇運用新媒體技術，給顧客臨場感 ／ 212 \n
14.2.2　突破實物背景，有身臨其境之感 ／ 213 \n
14.3　人工智能化 ／ 213 \n
14.3.1　未來的人工智能讓 IP“活”了過來 ／ 214 \n
14.3.2　百度人工智能推動體育 IP ／ 215 \n
14.3.3　智能芭比娃娃 Hello Barbie，實現(xiàn)實時交流互動 ／ 216