企業(yè)財務危機預警方法及系統(tǒng)構(gòu)建

　　危機伴隨著機遇圍繞著各個主體，每個主體都有可能在把握機遇的同時陷入危機，而從危機發(fā)生的領(lǐng)域看，危機具體表現(xiàn)為經(jīng)營危機與財務危機。企業(yè)危機形成的原因有很多種，如市場對企業(yè)產(chǎn)品需求的變化、企業(yè)產(chǎn)品銷售價格的波動、產(chǎn)品原材料的供應需求、企業(yè)的經(jīng)營成本的高低，以及企業(yè)經(jīng)營者本身的業(yè)務素質(zhì)和管理經(jīng)驗等，都可能引起企業(yè)的財務危機。另外市場經(jīng)濟的變化、科技發(fā)展的影響、靠前經(jīng)濟環(huán)境的變化、國家政策的調(diào)整，以及竟爭對手等非財務因素變化也是引起企業(yè)的財務危機的一大方面。但不管怎樣，大量的非財務性質(zhì)的企業(yè)危機，往往都是以財務危機的面目出現(xiàn)的，財務危機是企業(yè)危機中顯著、綜合的表現(xiàn)?！镀髽I(yè)財務危機預警方法及系統(tǒng)構(gòu)建》共七章，分為四部分：部分是財務危機預警概述，主要闡述了財務危機預警的概念及作用、財務危機預警的理論基礎、企業(yè)財務危機的成因，以及財務危機形成的階段性特征和顏色預警法等內(nèi)容；第二部分為財務風險與投資項目分析與管理，主要包括經(jīng)營風險、信用風險、企亞財務風險的介紹，以及投資項目評價、投資項目分析要素、項目管理等：第三部分為財務危機預警的方法與對策，分別對定量方法、定性法、基于信用管理的預控對策、基于預算管理的預控對策、基于戰(zhàn)略管理的預控對策等進行了探討；后一部分對企業(yè)財務危機預警系統(tǒng)構(gòu)建的相關(guān)理論與方法，以及運行保障機制研究。

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