突破安全生產(chǎn)瓶頸

　　《突破安全生產(chǎn)瓶頸》基于作者多年安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和安全管理理論知識，在對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢及原因進行細致分析，并借鑒靠前外很好安全生產(chǎn)企業(yè)案例的基礎(chǔ)上，著重介紹了突破安全生產(chǎn)瓶頸的管理方法和模式，即以全員安全生產(chǎn)責任制、構(gòu)建雙重預(yù)防機制為基礎(chǔ)，借鑒軍事化管理系統(tǒng)思維和方法，從“嚴格準人、嚴格培訓、嚴格受控、主動關(guān)懷”等四個維度實施安全生產(chǎn)準軍事化管理，實現(xiàn)風險可控、全員安全意識的轉(zhuǎn)變和安全行為習慣的養(yǎng)成，并以具體礦山安全管理為實例，說明了安全技術(shù)成果高效轉(zhuǎn)化和人的本質(zhì)安全標準快速復(fù)制的具體方法，彌補了安全理論與實踐活動之間的間隙?！锻黄瓢踩a(chǎn)瓶頸》可供從事生產(chǎn)活動的企業(yè)借鑒推行或?qū)I(yè)安全培訓機構(gòu)作為安全生產(chǎn)管理培訓教材使用，也適用于從事生產(chǎn)活動的管理者和一般人員閱讀參考。

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