精益醫(yī)療管理中國(guó)實(shí)踐

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	高天，張緒柱編
出版社：	山東大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787560762951	出版時(shí)間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	243	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《精益醫(yī)療管理中國(guó)實(shí)踐》介紹了中國(guó)精益醫(yī)療的研究現(xiàn)狀、新進(jìn)展及其在中國(guó)醫(yī)院的應(yīng)用，以及精益醫(yī)療常用的幾個(gè)工具。如何使用有限的醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)以較少的投入改善醫(yī)療質(zhì)量和提高醫(yī)療服務(wù)效率，滿足更多人民群眾的醫(yī)療保健需求，成了中國(guó)公立醫(yī)院及政府面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)。精益醫(yī)療體系是利用有限資源，圍繞患者的需求提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量的重要管理哲學(xué)，已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的醫(yī)療組織中得到廣泛的應(yīng)用，但在中國(guó)的應(yīng)用尚處于起步階段，對(duì)于如何在國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院成功應(yīng)用這一西方管理工具缺乏系統(tǒng)研究。為使更多的中國(guó)醫(yī)院管理者能了解精益管理，促進(jìn)精益管理在醫(yī)療行業(yè)的推廣與應(yīng)用，《精益醫(yī)療管理中國(guó)實(shí)踐》總結(jié)了精益醫(yī)療的研究現(xiàn)狀及成果，提出了適合中國(guó)公立醫(yī)院成功實(shí)施精益醫(yī)療體系的路徑與方法，并對(duì)精益管理的部分常用工具進(jìn)行了介紹。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《精益醫(yī)療管理中國(guó)實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章精益思想概述
第一節(jié) 精益思想的起源及發(fā)展過(guò)程
第二節(jié) 精益思想體系
第二章精益醫(yī)療研究現(xiàn)狀及展望
第一節(jié) 精益思想在國(guó)外醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用
第二節(jié) 精益思想在國(guó)內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用
第三節(jié) 結(jié)論與展望
第三章精益思想在國(guó)外醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用
第一節(jié) 精益的由來(lái)
第二節(jié) 精益在醫(yī)療行業(yè)的含義
第三節(jié) 實(shí)施精益的工具
第四節(jié) 精益的實(shí)施路徑及影響精益實(shí)施成功的因素
第五節(jié) 精益實(shí)施的效果
第六節(jié) 展望
第四章醫(yī)院未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力在精益服務(wù)
第一節(jié) 精益（Lean）的意義
第二節(jié) 精益系統(tǒng)思考法五大原理
第三節(jié) 信息化的需求
第四節(jié) 結(jié)論
第五章精益在中國(guó)醫(yī)院中的傳播與應(yīng)用分析
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 研究結(jié)果
第四節(jié) 討論
第五節(jié) 結(jié)論
第六章精益在醫(yī)院靜脈輸液配置中心的應(yīng)用：以C醫(yī)院為例
第一節(jié) 概述
第二節(jié) PIVAS管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因分析
第三節(jié) PIVAs精益管理改善的方案設(shè)計(jì)
第四節(jié) 精益改善效果分析
第五節(jié) 結(jié)論與展望
第七章 5S管理
第一節(jié) 5S管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院管理的內(nèi)容
第三節(jié) 使用方法與步驟
第四節(jié) 應(yīng)用案例
第八章標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的定義、產(chǎn)生及發(fā)展
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的內(nèi)涵、特點(diǎn)及作用
第三節(jié) 編制SOP應(yīng)注意的問(wèn)題
第四節(jié) 示例：臨床磁酶免疫學(xué)定量檢驗(yàn)SOP
第九章價(jià)值流圖
第一節(jié) 價(jià)值流圖的內(nèi)涵、特點(diǎn)及作用
第二節(jié) 使用方法與步驟
第三節(jié) 案例：價(jià)值流在精益醫(yī)療服務(wù)中應(yīng)用實(shí)踐
第十章流程圖
第一節(jié) 定義、產(chǎn)生及發(fā)展
第二節(jié) 流程圖的內(nèi)涵、特點(diǎn)及作用
第三節(jié) 使用方法與步驟
第四節(jié) 案例：搶救流程圖結(jié)合情景模擬訓(xùn)練提高手術(shù)室護(hù)士搶救應(yīng)急能力
第十一章面條圖
第一節(jié) 面條圖的內(nèi)涵、特點(diǎn)和作用
第二節(jié) 使用方法與步驟
第三節(jié) 案例：運(yùn)用面條圖對(duì)手術(shù)室進(jìn)行精益改善
第十二章 SIPOC圖
第一節(jié) SIPOC圖的內(nèi)涵、特點(diǎn)和作用
第二節(jié) 使用方法與步驟
第三節(jié) 案例：應(yīng)用SIPOC管理模型降低醫(yī)院基建項(xiàng)目成本
第十三章 ECRS
第一節(jié) ECRS的含義
第二節(jié) ECRS的內(nèi)涵、具體內(nèi)容及作用
第三節(jié) 使用方法
第四節(jié) 案例：某公司運(yùn)用ECRS中的“剔除”部分解決財(cái)務(wù)部人手不足問(wèn)題
第十四章 5W1H
第一節(jié) 5W1H的含義
第二節(jié) 5W1H的主要內(nèi)容及作用
第三節(jié) 使用方法與步驟
第四節(jié) 案例
第十五章 PDCA循環(huán)
第一節(jié) PDCA循環(huán)的含義
第二節(jié) PDCA循環(huán)的主要內(nèi)容、特點(diǎn)和作用
第三節(jié) 使用方法與步驟
第四節(jié) 應(yīng)用案例
第十六章魚(yú)骨圖
第一節(jié) 魚(yú)骨圖的含義
第二節(jié) 魚(yú)骨圖的主要內(nèi)容、特點(diǎn)及作用
第三節(jié) 使用方法與步驟
第四節(jié) 魚(yú)骨圖在護(hù)理不良事件管理的應(yīng)用案例
第十七章品管圈
第一節(jié) 定義、產(chǎn)生及發(fā)展
第二節(jié) 品管圈的內(nèi)容、特點(diǎn)及作用
第三節(jié) 使用方法與步驟
第四節(jié) 案例：品管圈在提高時(shí)間靜脈用藥準(zhǔn)確性中的應(yīng)用
第十八章六西格瑪
第一節(jié) 定義、產(chǎn)生及發(fā)展
第二節(jié) 六西格瑪?shù)闹饕獌?nèi)容、特點(diǎn)、意義及作用
第三節(jié) 使用方法與步驟
第四節(jié) 案例：應(yīng)用六西格瑪管理方法縮短門(mén)診患者攝片等候時(shí)間
第十九章 DMAIC模型
第一節(jié) 定義、產(chǎn)生及發(fā)展
第二節(jié) DMAIC的主要內(nèi)容、特點(diǎn)及作用
第三節(jié) 使用方法與步驟
第四節(jié) 案例：基于DMAIC模型的消化內(nèi)鏡手工清洗質(zhì)量改進(jìn)研究
參考文獻(xiàn)