故事力：用故事決勝人生關(guān)鍵時(shí)刻

推薦序

序言 為什么你需要故事力
什么是故事力
講故事，一種被遺忘的能力
為什么人工智能時(shí)代呼喚故事力
講故事學(xué)得會(huì)嗎？怎樣才能學(xué)到又賺到

第1章 為什么講故事那么重要
什么樣的故事才能影響他人
測(cè)一測(cè)你是在講故事還是在敘述
為什么故事比事實(shí)更有說(shuō)服力
為什么故事能提高信任度

第2章 故事影響他人背后的科學(xué)道理
決策的產(chǎn)生并不是你想象的那樣
想要影響他，先得吸引他
畫(huà)大餅vs挖大坑：故事創(chuàng)造想象空間
什么對(duì)事不對(duì)人？決策對(duì)的就是“人”
故事樹(shù)立了觀點(diǎn)，又不點(diǎn)破觀點(diǎn)

第3 章 好故事的3 大標(biāo)準(zhǔn)
清晰：沒(méi)聽(tīng)懂都是白搭
好奇：讓聽(tīng)眾一直追問(wèn)“后來(lái)呢”
共鳴：沒(méi)有共鳴的故事都是“自嗨”

第4 章
掌握故事的6 大要素，張口就可以講出故事
人物需要有代入感、認(rèn)同感和辨識(shí)度
背景要占整個(gè)故事多少比例才算正合適
沖突的3 個(gè)層面決定了故事的立意
高潮是彰顯自己的最好時(shí)機(jī)
對(duì)話是畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆
結(jié)局讓故事升華
好的開(kāi)頭，是成功的一半

第5 章 一明一暗、一虛一實(shí)的故事架構(gòu)
一虛一實(shí)：故事的感性和理性目標(biāo)
故事的明線和暗線，幫你達(dá)成理性目標(biāo)和感性目標(biāo)
情緒是內(nèi)心世界的外在表現(xiàn)，缺乏情緒的故事無(wú)法觸動(dòng)人
故事的輔線—表達(dá)你的情節(jié)和情緒

第6章 “和聽(tīng)眾有關(guān)，讓聽(tīng)眾喜歡”的故事才能贏得人心
不為你所動(dòng)？因?yàn)槟愕墓适聸](méi)有進(jìn)入他的世界
共鳴從哪兒來(lái)的？共鳴的3個(gè)層次
如何知道對(duì)方關(guān)心什么，害怕什么
同理心，激發(fā)故事共鳴的法寶

第7章 故事的黃金原則：以終為始的故事架構(gòu)，有的放矢地影響他人
故事的黃金原則：如何讓故事的3個(gè)層次服務(wù)于核心思想
如何根據(jù)故事的主線來(lái)選擇沖突和背景
多個(gè)觀點(diǎn)，如何避免故事講得太散

第8章 來(lái)自好萊塢的秘密：如何讓你的故事精彩紛呈
什么樣的沖突最吸引人
好萊塢的大絕招：沖突升級(jí)
好故事都需要“設(shè)計(jì)”一下

第9章 3個(gè)故事幫你建立信任
只有記住你，才能選擇你
別人對(duì)你的認(rèn)同感從哪兒來(lái)
麥肯錫的信任公式
3 個(gè)故事讓你完勝面試、社交、匯報(bào)、路演

第10 章 講故事，讓面試成功率提升一倍
面試常見(jiàn)的3 個(gè)誤區(qū)
如何講好自我介紹，提高面試成功率
“你為什么選擇我們公司？”—用故事講出你的價(jià)值觀
“你有什么缺點(diǎn)？”短板故事怎么講

第11 章 面臨轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行、斜杠、轉(zhuǎn)變，如何講才能讓
人信服
如何解釋改變的原因，讓他人相信
如何證明自己的實(shí)力，讓人理解你獨(dú)特的價(jià)值
英雄之旅：80% 好萊塢影片都會(huì)用到的故事模型

第12 章 如何在工作匯報(bào)中講故事，讓老板追著你升職加薪
職場(chǎng)老手也難避免的工作匯報(bào)3 大誤區(qū)
咨詢公司常用的故事模型
為什么你的匯報(bào)滿足了老板卻沒(méi)獲得認(rèn)可
如何讓干巴巴的數(shù)據(jù)圖表活起來(lái)

第13章 如何講故事才能獲得同事的支持，老板的資源
跟領(lǐng)導(dǎo)/同事要資源的3大誤區(qū)
雪中送炭的故事：將你的提案說(shuō)到對(duì)方的心里
如何深入了解領(lǐng)導(dǎo)/同事的需求

第14章 不會(huì)講故事的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)
為什么不會(huì)講故事的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)
讓別人信任你、跟隨你：好領(lǐng)導(dǎo)必備的5個(gè)故事
用故事傳遞企業(yè)文化，規(guī)范員工的做事方式

第15章 銷售就是賣故事！如何講故事，讓客戶心甘情愿埋單
銷售人員應(yīng)該在什么環(huán)節(jié)講故事
和客戶建立信任必備的3個(gè)故事
客戶沒(méi)需求、沒(méi)愿望、沒(méi)錢(qián)也不著急，怎么辦
銷售的最高境界：讓客戶講你的故事
被拒絕時(shí)，如何用講故事應(yīng)對(duì)

第16 章 教導(dǎo)的故事怎么講，才能讓對(duì)方平靜地接受
少提“想當(dāng)年”，用失敗的故事教導(dǎo)才最有效
講成功人士的故事，關(guān)鍵在于問(wèn)
用被教導(dǎo)者自己的成功故事來(lái)賦能
隱喻故事，是一扇轉(zhuǎn)化之門(mén)
寓言故事帶來(lái)的頓悟

第17 章 創(chuàng)業(yè)的故事怎么講， 才能讓投資者掏錢(qián)
277 起源的故事—證明自己的動(dòng)力、能力和承諾的故事
283 公司使命和愿景的故事—你為了什么而創(chuàng)業(yè)
285 產(chǎn)品的故事—你能滿足用戶的什么需求

第18 章
291 如何讓故事更精彩
294 故事的魔力在于創(chuàng)造想象，有畫(huà)面感才有想象
301 加入對(duì)話，讓你的故事活起來(lái)且自帶“性格”
308 善用金句，讓你的故事有一個(gè)記憶點(diǎn)

第19 章 好故事，三分講，七分演
學(xué)會(huì)用你的聲音來(lái)傳遞能量
“沉浸式講述”讓情緒自然流露
語(yǔ)言越簡(jiǎn)單，情緒越純粹
用你的肢體語(yǔ)言幫助表達(dá)
適當(dāng)停頓，事半功倍

第20章 如何講出故事人生
如何在平時(shí)搜集、積累故事素材
如何將日常素材轉(zhuǎn)化為故事
沒(méi)有完美的人生，更沒(méi)有完美的故事
故事思維：選擇講給自己的故事，就是選擇你的人生

致 謝
參考文獻(xiàn)
附錄：6個(gè)人人都需要的故事模型