創(chuàng)業(yè)要過(guò)哪些坎

　　創(chuàng)業(yè)？！以前是有個(gè)想法，湊點(diǎn)錢(qián)，找?guī)讉€(gè)人，什么都沒(méi)想就開(kāi)始了。事實(shí)上，這樣的創(chuàng)業(yè)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的并非成功和榮耀，而是慘痛的失敗和破產(chǎn)。　很多人創(chuàng)業(yè)后，都悔不當(dāng)初：應(yīng)該多想想，多分析分析，多觀察觀察再開(kāi)始。　可該想什么？如何分析？觀察什么？沒(méi)有人知道。　《創(chuàng)業(yè)要過(guò)那些坎》以作者15年的創(chuàng)業(yè)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量的真實(shí)案例，商業(yè)理論，實(shí)踐方法論，像大家展示了一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，以及應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的思考方向，解決方案?！『Ａ縿?chuàng)業(yè)者評(píng)價(jià)，如果早看到《創(chuàng)業(yè)要過(guò)那些坎》，當(dāng)初就能更快成功了。眾多知名創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資把它作為投資目標(biāo)必讀書(shū)目?！⊥瑫r(shí)，企業(yè)變革不過(guò)是再次創(chuàng)業(yè)，《創(chuàng)業(yè)要過(guò)那些坎》的內(nèi)容對(duì)變革的發(fā)動(dòng)者也大有裨益。

　　董坤 擁有15年企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、管理戰(zhàn)略咨詢、營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 曾服務(wù)于世界500強(qiáng)美資芯片公司XILINX 、日本東芝、 國(guó)營(yíng)上市公司深寶實(shí)業(yè)、中廣核集團(tuán)、以及民營(yíng)品牌企業(yè)，如九陽(yáng)、萬(wàn)科、三只松鼠等多家知名快速消費(fèi)品品牌。 現(xiàn)任大客創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)咨詢公司 創(chuàng)始人兼CEO 。為中小創(chuàng)業(yè)公司、大型公司提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理咨詢服務(wù)。曾作為高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)就職于多家國(guó)內(nèi)頂*咨詢公司 部分戰(zhàn)略咨詢客戶案例： 中廣核集團(tuán)、金蝶軟件、筷云股份、宏景動(dòng)力、東芝半導(dǎo)體、XILINX半導(dǎo)體、華住酒店集團(tuán)、中國(guó)銀行、招商銀行互聯(lián)網(wǎng)中心、九陽(yáng)股份、萬(wàn)科集團(tuán)、三只松鼠、途虎養(yǎng)車、深寶實(shí)業(yè)、中汽華聯(lián)、優(yōu)購(gòu)物、康佳集團(tuán)、TCL智能家居研究院、華潤(rùn)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究中心等。