知識創(chuàng)造管理適應未來組織發(fā)展的管理新模式

定　價：￥99.00

作　者：	[日] 野中郁次郎，紺野登著，馬奈，劉會禎譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115532893	出版時間：	2020-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	382	字數(shù)：

內容簡介

　　當下，我們正在從以工業(yè)為主體的經(jīng)濟向以知識為主體的經(jīng)濟轉變，可是目前的管理學，特別是戰(zhàn)略論和組織論，都以封閉的企業(yè)框架內部的模型為基礎，分析性戰(zhàn)略以及“戰(zhàn)略與實踐的分離”成為基本的思考過程，這一工業(yè)社會的管理范式業(yè)已失效，新的經(jīng)濟形態(tài)——知識經(jīng)濟呼喚新的管理范式。《知識創(chuàng)造管理適應未來組織發(fā)展的管理新模式》原創(chuàng)性地提出了知識創(chuàng)造管理這一管理范式，它不同于以有形資產(chǎn)為資源的、以競爭優(yōu)勢和追求利潤為基點的管理及戰(zhàn)略思維方式，而以組織的“知識創(chuàng)造過程”為中心，關注企業(yè)如何創(chuàng)造可復用、可傳承的知識資產(chǎn)。書中各個章節(jié)圍繞知識創(chuàng)造管理實踐，就企業(yè)遇到的問題展開討論，分別闡述了“知識創(chuàng)造管理的視角”“指導實踐的十大原則”和“實踐中的要點”，力求幫助企業(yè)認清管理的發(fā)展趨勢，及早調整管理思維及戰(zhàn)略，以尋找到一條可持續(xù)發(fā)展之路。閱讀提示：正文三個部分中的每一章都以工作指南的形式編排，具體分析知識創(chuàng)造管理法則，讀者可根據(jù)閱讀需要查閱。

作者簡介

　　野中郁次郎加州大學伯克利分校博士，一橋大學名譽教授，日本學士院院士。1935年生于日本東京，1958年畢業(yè)于早稻田大學政治經(jīng)濟學部，隨后進入日本富士電機制造有限公司工作。曾先后任職于南山大學經(jīng)營學部、防衛(wèi)大學、北陸尖端科學技術研究生院大學。1997年，他被加州大學伯克利分校哈斯商學院聘為“施樂知識學名譽教授”。提出“知識創(chuàng)造理論”，是享譽世界的知識管理領域的權威，2017年獲得加州大學伯克利分校哈斯商學院“終身成就獎”。紺野登經(jīng)營信息學博士，多摩大學研究生院教授，慶應義塾大學研究生院系統(tǒng)設計與管理研究科特聘教授，Ecosyxlab株式會社董事長。1954年生于日本東京，1978畢業(yè)于早稻田大學理工學部建筑專業(yè)，曾就職于博報堂。目前兼任日本未來中心聯(lián)盟及日本創(chuàng)新網(wǎng)絡代表理事、日建設計顧問，旨在推動創(chuàng)新管理。自30年前起開始研究設計與管理的融合之道，從知識生態(tài)學的角度出發(fā)，從事領導力培養(yǎng)、組織改革、研究所的場所設計等實踐工作。譯者簡介馬奈北京外國語大學文學碩士，曾公派留學日本國立千葉大學。中國翻譯協(xié)會會員。出版譯著多部，曾獲中國宋慶齡基金會第八屆“孫平化日本學學術獎勵基金”譯著類鼓勵獎等4項省部級獎項。劉會禎青島理工大學日語教師、北京外國語大學日語語言文學專業(yè)博士，在國內外期刊上發(fā)表過多篇論文，曾獲得博士研究生國家獎學金、2018外研社多語種“教學之星”大賽（日語）全國總決賽季軍。

圖書目錄

致中國讀者 / VII
推薦序一 / XI
推薦序二 / XVII
譯者序 / XXI
前言 / XXV
序章可持續(xù)的社會系統(tǒng)與管理 / 1
社會系統(tǒng)多元化引起的管理前提的變化 1
邁向重視共同體的管理 8
把市場當作動態(tài)的“發(fā)現(xiàn)性”場所 18
關乎日本振興的管理的生命力 22
一條新途徑：“場”的實踐性管理方法 28
// 第一部分 /39
知行合一的戰(zhàn)略學
第一章管理的實踐性理論 41
戰(zhàn)略與實踐 42
管理中的實踐智慧 48
知識創(chuàng)造管理法則① ：作為基本單位的身體間性 52
知識創(chuàng)造管理法則② ：實踐性知識方法論 56
實踐要點：以身體創(chuàng)造知識的能力 62
第二章知識的生態(tài)系統(tǒng) 67
用知識理解一切管理 68
市場：知識的生態(tài)系統(tǒng) 76
知識創(chuàng)造管理法則③：知識創(chuàng)造理論的系譜 84
實踐要點：知識創(chuàng)造管理的可視化 98
第三章作為生活方式的戰(zhàn)略 102
管理中主觀意志的回歸 103
戰(zhàn)略中的目的論 108
以追求共同善為起點的戰(zhàn)略形成 111
知識創(chuàng)造管理法則④：生存于敘事中 116
實踐要點：敘事戰(zhàn)略的案例 124
// 第二部分 /131
基于實踐智慧的組織與領導力
第四章基于實踐智慧的判斷的方法論 133
實踐智慧中的思維 134
決策不同于判斷 140
知識創(chuàng)造管理法則⑤：實踐三段論 142
實踐要點：推理的訓練 148
目的與倫理 151
第五章成為明智的領導者 153
明智與判斷 154
分布式自治型領導力 160
知識創(chuàng)造管理法則⑥：實踐智慧的循環(huán) 163
“群策群力”的方法 181
實踐要點：反饋的力量 188
第六章由“場”創(chuàng)造組織 193
對于組織設計的前提條件的質疑 194
建立共情的組織 197
知識創(chuàng)造管理法則⑦ ：非樹狀結構的組織設計 208
實踐要點：以“場”的實踐驅動組織 216
以實踐為中心的組織的案例 221
建立全球化人才開發(fā)的場 227
// 第三部分 /231
通過業(yè)務創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展
第七章知識資產(chǎn)和商業(yè)模式 233
知識創(chuàng)造管理的資產(chǎn)和利潤 234
設計新的規(guī)則 240
知識創(chuàng)造管理法則⑧ ：關聯(lián)性的設計 242
實踐要點：設計研討會 251
從商業(yè)模式設計到實踐 255
第八章將技術融入社會的設計的知識 260
利用技術的管理 261
知識設計 273
知識創(chuàng)造管理法則⑨ ：融合市場知識和技術的知識設計 277
實踐要點：“體驗”的設計 281
多元化的設計方法 284
第九章信息之海，為我所用 289
網(wǎng)絡導致的“失去的二十年” 290
以人為本的信息處理技術 299
創(chuàng)造“場”的網(wǎng)絡技術 304
知識創(chuàng)造管理的視角：用于場創(chuàng)造的ICT 308
實踐要點：與工作場所的融合 313
第十章作為市場的城市 321
不要通過物質資產(chǎn)掌握市場 322
城市型服務經(jīng)濟的興起 333
實踐的視角：未來中心與智能家居 338
建議：振興市場經(jīng)濟的“企業(yè)共同體” 345
后記知識創(chuàng)造管理的作用 / 359
術語表 / 367
參考文獻 / 375