產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新方法

定　價(jià)：￥47.00

作　者：	霍春曉
出版社：	江蘇鳳凰美術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787558048197	出版時(shí)間：	2018-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	168	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新方法》的編寫基于作者霍春曉從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相關(guān)教學(xué)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過將多年在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，甲方的要求、目標(biāo)用戶的需求、工程、材料等上下游的對接、復(fù)雜多樣的開發(fā)環(huán)境及要素的整合、梳理及闡述，總結(jié)具有普適性的產(chǎn)品開發(fā)流程及創(chuàng)新方法，對工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生及初級從業(yè)者具有很好的啟迪、指導(dǎo)作用。

作者簡介

　　霍春曉，副教授南京藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院產(chǎn)品設(shè)計(jì)系主任1981年出生于山東省青島市2003年畢業(yè)于天津科技大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系獲學(xué)士學(xué)位2007年畢業(yè)于江南大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)獲碩士學(xué)位2007年至2009年任教于青島科技大學(xué)藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系2009年9月至今任教于南京藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員江蘇省科普美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員長期從事工業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)和研究，主持、參與并完成多項(xiàng)省級、校級科研課題及相關(guān)創(chuàng)客項(xiàng)目，近年在《美術(shù)與設(shè)計(jì)》《包裝工程》等核心、國家及省級期刊發(fā)表論文十余篇，并在多項(xiàng)設(shè)計(jì)比賽中獲獎(jiǎng)。同時(shí)進(jìn)行了大量的社會(huì)實(shí)踐，服務(wù)對象包括中船重工、高露潔、三星等在內(nèi)的多家知名企業(yè)。

圖書目錄

前言
第一章產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)概述
1．1 市場與需求
1．2 用戶與消費(fèi)者
1．3 產(chǎn)品與商品
1．4 發(fā)明創(chuàng)造與產(chǎn)品創(chuàng)新
1．5 決策者與設(shè)計(jì)師
1．6 成本與運(yùn)營
1．7 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的目的
1．8 產(chǎn)品與服務(wù)
第二章產(chǎn)品開發(fā)策略
2．1 什么是產(chǎn)品開發(fā)策略
2．2 產(chǎn)品開發(fā)策略的種類
2．2．1 領(lǐng)先型開發(fā)策略
2．2．2 跟隨型開發(fā)策略
2．2．3 系列化開發(fā)策略
2．2．4 差異化開發(fā)策略
2．2．5 超前式開發(fā)策略
2．2．6 滯后式開發(fā)策略
2．3 產(chǎn)品開發(fā)策略的制定
2．3．1 產(chǎn)業(yè)變革
2．3．2 市場狀況
2．3．3 資金變動(dòng)
2．3．4 技術(shù)革新
2．3．5 人才培養(yǎng)
2．3．6 政策法規(guī)
2．3．7 競爭對手
2．4 產(chǎn)品開發(fā)策略的實(shí)施
2．4．1 居于產(chǎn)品生態(tài)圈核心的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)策略實(shí)施
2．4．2 非產(chǎn)品生態(tài)圈核心企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略實(shí)施
第三章產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理
3．1 資源配置
3．1．1 人力資源的配置與管理方式
3．1．2 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)資源的配置與整合
3．2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理
3．2．1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂
3．2．2 項(xiàng)目執(zhí)行
3．2．3 項(xiàng)目后評估
第四章產(chǎn)品開發(fā)的模式與流程
4．1 產(chǎn)品開發(fā)的常見模式
4．1．1 資源驅(qū)動(dòng)型
4．1．2 技術(shù)驅(qū)動(dòng)型
4．1．3 需求驅(qū)動(dòng)型
4．1．4 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型
4．1．5 高度復(fù)雜系統(tǒng)型
4．2 產(chǎn)品開發(fā)的一般流程
4．2．1 串行與并行
4．2．2 產(chǎn)品開發(fā)流程解析
第五章產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序
5．1 工業(yè)設(shè)計(jì)師的工作職能
5．1．1 工業(yè)設(shè)計(jì)師的基本技能
5．1．2 工業(yè)設(shè)計(jì)師的工作職責(zé)
5．2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序
5．2．1 用戶研究
5．2．2 市場調(diào)研
5．2．3 產(chǎn)品創(chuàng)意的生成及評估
5．2．4 產(chǎn)品概念的生成及評估
5．2．5 設(shè)計(jì)方案的迭代與評估
5．2．6 設(shè)計(jì)方案的深化
5．2．7 設(shè)計(jì)報(bào)告及總結(jié)
5．3 小結(jié)
第六章產(chǎn)品創(chuàng)新方法
6．1 創(chuàng)新思維
6．1．1 創(chuàng)新思維的特征
6．1．2 創(chuàng)新思維的類型
6．1．3 創(chuàng)新思維的培養(yǎng)
6．2 產(chǎn)品創(chuàng)新方法
6．2．1 創(chuàng)新理論
6．2．2 產(chǎn)品創(chuàng)新的方法
第七章互聯(lián)網(wǎng)背景下的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)
7．1 基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境
7．1．1 社會(huì)環(huán)境
7．1．2 技術(shù)環(huán)境
7．1．3 金融環(huán)境
7．1．4 資源環(huán)境
7．1．5 政策環(huán)境
7．2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢
7．2．1 萬物互聯(lián)
7．2．2 智能化
7．2．3 平臺(tái)化
7．2．4 平面化
7．2．5 可穿戴
7．3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)方式
7．3．1 基于眾籌的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)
7．3．2 基于眾包的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)
7．3．3 基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)
參考文獻(xiàn)
后記