從企業(yè)架構(gòu)到智慧油田的理論與實踐

緒論
章 從智慧地球到智慧油田
節(jié) 智慧地球概念的提出
一、數(shù)字地球概念的提出
二、數(shù)字地球的誕生
三、智慧地球概念的提出
四、智慧地球三個推動力
第二節(jié) 智慧城市的全球發(fā)展
一、現(xiàn)代城市面臨的挑戰(zhàn)
二、IBM智慧城市五大構(gòu)想
三、智慧城市的國際實踐
四、智慧的城市在中國
五、智慧城市的頂層設(shè)計
第三節(jié) 智慧油田的全球演進
一、智慧油田的國際發(fā)展
二、智慧油田在中國
三、智慧油田的特征與定義
四、智慧油田的目標與藍圖
五、智慧油田的支撐體系
第二章 智慧油田的關(guān)鍵技術(shù)
節(jié) 關(guān)鍵的現(xiàn)代信息技術(shù)
一、地理信息技術(shù)簡介
二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡介
三、大數(shù)據(jù)技術(shù)簡介
四、云計算技術(shù)簡介
五、計算智能及其在油藏分析中的應(yīng)用
第二節(jié) 關(guān)鍵的智能石油工程技術(shù)
一、智能鉆井工程技術(shù)
二、智能采油工程技術(shù)
三、智能儲運工程技術(shù)
第三節(jié) 關(guān)鍵的智慧地球科學(xué)與技術(shù)
一、石油地質(zhì)理論基礎(chǔ)
二、地球物理勘探技術(shù)
三、地球物理測井技術(shù)
四、智慧盆地模擬技術(shù)
五、智慧油藏描述技術(shù)
六、智慧油藏數(shù)值模擬技術(shù)
第三章 智慧油田的方法論支撐
節(jié) 分類學(xué)基礎(chǔ)
一、分類定義
二、分類方法
三、分類作用
四、油田信息化中習以為常的分類錯誤
五、油氣勘探開發(fā)常見的業(yè)務(wù)分類方法
六、油氣勘探開發(fā)常見的數(shù)據(jù)分類方法
第二節(jié) 戴明環(huán)理論（PDcA）簡介
一、戴明環(huán)理論的基本概念
二、戴明環(huán)（PDCA）的九個步驟
三、戴明環(huán)理論的實際意義
四、戴明環(huán)理論在實際項目管理中的應(yīng)用
五、戴明環(huán)理論在工作流程設(shè)計中的應(yīng)用
六、戴明環(huán)理論在石油業(yè)務(wù)分析中的應(yīng)用
第三節(jié) 價值鏈理論簡介
一、價值鏈理論的基本概念
二、價值鏈理論的應(yīng)用范圍
三、價值鏈分析的內(nèi)容與步驟
四、價值鏈與供應(yīng)鏈的區(qū)別
五、價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)別
六、油氣勘探開發(fā)價值鏈分析模型
第四節(jié) 生命周期理論簡介
一、生命周期的基本概念
二、產(chǎn)品生命周期的基本概念
三、產(chǎn)品生命周期理論的意義
四、企業(yè)生命周期的基本概念
五、企業(yè)生命周期理論的發(fā)展
六、石油石化全生命周期分析模型
七、油氣勘探開發(fā)全生命周期分析模型
八、油（氣）水井全生命周期分析模型
第五節(jié) 本體論簡介
一、本體的基本概念
二、本體的分類
三、本體的建模元語
四、本體的描述語言
五、本體的構(gòu)建
六、本體的作用
七、本體的應(yīng)用
八、油氣資源評價本體模型構(gòu)建
第六節(jié) 企業(yè)架構(gòu)方法論介紹
一、為什么需要企業(yè)架構(gòu)
二、企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展與定義
三、TOGAF企業(yè)架構(gòu)簡介
四、企業(yè)架構(gòu)在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀
五、林氏企業(yè)架構(gòu)方法論的崛起
六、如何構(gòu)建石油行業(yè)的企業(yè)架構(gòu)
第四章 智慧油田的頂層設(shè)計
節(jié) 頂層設(shè)計的基本概念與總體思路
一、頂層設(shè)計的基本概念
二、頂層設(shè)計的主體方法論
三、頂層設(shè)計的總體思路
四、頂層設(shè)計的基本原則
第二節(jié) 頂層設(shè)計的步驟與方法
一、頂層設(shè)計的步：業(yè)務(wù)流程梳理與需求建模
二、頂層設(shè)計的第二步：業(yè)務(wù)分層與業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計
三、頂層設(shè)計的第三步：從業(yè)務(wù)架構(gòu)到IT架構(gòu)對齊
第三節(jié) 智慧油田總體架構(gòu)藍圖設(shè)計
一、智慧油田的架構(gòu)藍圖
二、智慧油田的服務(wù)層
三、智慧油田的應(yīng)用層
四、智慧油田的平臺層
五、智慧油田的資源層
六、智慧油田的傳輸層
七、智慧油田的感知層
第四節(jié) 智慧油田經(jīng)營管理頂層設(shè)計
一、經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的推導(dǎo)過程及其總體框架
二、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）九大系統(tǒng)的頂層設(shè)計
第五節(jié) 智慧油氣勘探與油藏評價頂層設(shè)計
一、油氣勘探與評價業(yè)務(wù)梳理
二、油氣勘探與評價需求建模
三、油氣勘探與評價總體架構(gòu)
四、盆地評價與戰(zhàn)略選區(qū)
五、圈閉評價與油氣預(yù)探
六、勘探部署與井位論證
七、隨鉆分析與鉆后再評價
八、油藏評價與儲量管理
第六節(jié) 智慧油氣開發(fā)與油氣生產(chǎn)頂層設(shè)計
一、油氣開發(fā)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)梳理
二、油氣開發(fā)與生產(chǎn)需求建模
三、油氣開發(fā)與生產(chǎn)總體架構(gòu)
四、開發(fā)方案論證
五、產(chǎn)能建設(shè)管理
六、油氣生產(chǎn)管理
七、油田開發(fā)調(diào)整
八、油田廢棄管理
第七節(jié) 智慧油氣儲運與油氣銷售頂層設(shè)計
一、油氣儲運與銷售業(yè)務(wù)梳理
二、油氣儲運與銷售需求建模
三、智慧儲運與銷售總體架構(gòu)
四、地面工程建設(shè)虛擬化管理
五、油氣儲運生產(chǎn)運營管理
六、油氣儲運管網(wǎng)維護與安全管理
七、天然氣凈化與銷售管理
八、三維可視化培訓(xùn)管理
第八節(jié) 智慧生產(chǎn)保障與應(yīng)急指揮頂層設(shè)計
一、生產(chǎn)保障與應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)梳理
二、生產(chǎn)保障與應(yīng)急指揮需求建模
三、生產(chǎn)保障與應(yīng)急指揮總體架構(gòu)
四、生產(chǎn)運行管理
五、應(yīng)急指揮管理
六、土地保障管理
七、供用水管理
八、供用電管理
九、物資倉儲管理
十、通信保障管理
第五章 智慧油田一體化解決方案
節(jié) 智慧油田的需求分析
一、IT黑洞與信息化陷阱
二、軟件需求工程基本概念
三、需求的三個層次及需求分類
四、需求開發(fā)與需求管理
五、POD需求建模新方法
第二節(jié) 智慧油田的業(yè)務(wù)設(shè)計
一、從概要設(shè)計到詳細設(shè)計
二、油氣勘探開發(fā)總體業(yè)務(wù)設(shè)計
三、戰(zhàn)略選區(qū)與資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)設(shè)計
四、油氣勘探與油藏評價業(yè)務(wù)設(shè)計
五、油氣開發(fā)與油氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)設(shè)計
六、油氣儲運與油氣銷售業(yè)務(wù)設(shè)計
七、生產(chǎn)保障與應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)設(shè)計
八、油田廢棄或售出資產(chǎn)業(yè)務(wù)設(shè)計
九、協(xié)同研究（設(shè)計）環(huán)境業(yè)務(wù)設(shè)計
第三節(jié) 智慧油田的技術(shù)方案
一、業(yè)務(wù)架構(gòu)與SOA架構(gòu)對齊的軟件工程新方法
二、業(yè)務(wù)組件框架及公共業(yè)務(wù)組件的抽取方法
三、業(yè)務(wù)與IT深度融合的石油s0A參考架構(gòu)
四、業(yè)務(wù)與IT深度融合的云計算s0A參考架構(gòu)
五、石油地質(zhì)協(xié)同研究與決策支持技術(shù)架構(gòu)
六、石油工程協(xié)同研究與決策支持技術(shù)架構(gòu)
第六章 智慧油田的IT治理體系
節(jié) 國內(nèi)外IT治理的理論與實踐
一、IT治理的定義與內(nèi)涵
二、IT治理與公司治理及IT管理的關(guān)系
三、國際IT治理的主要理論
四、國內(nèi)IT治理的主要實踐
第二節(jié) 中國石油業(yè)IT治理的現(xiàn)狀與建議
一、IT治理的基本現(xiàn)狀
二、IT治理的改進建議
第三節(jié) 中國企業(yè)IT治理通用模型設(shè)計
一、設(shè)計思路與原則
二、IT治理總體架構(gòu)
三、IT治理的三大支柱
四、IT治理的組織結(jié)構(gòu)
五、IT治理的四大流程
六、IT治理的五大制度體系
七、數(shù)據(jù)治理的體系框架
結(jié)語
術(shù)語表
參考文獻
后記