工程管理方法論

理念篇
章 工程管理理念
節(jié) 解放管理思維的核心理念
第二節(jié) 實事求是的認識論
第三節(jié) 管理理念在工程建設(shè)中的實踐
第四節(jié) 秉持工程管理職業(yè)操守和紀律
第五節(jié) 全過程工程咨詢服務(wù)的形式和內(nèi)容
態(tài)度篇
第二章 人生態(tài)度
節(jié) 保有積極的人生態(tài)度
第二節(jié) 具有同理心的人生態(tài)度
第三節(jié) 建立自信的人生態(tài)度
第四節(jié) 學(xué)會自省的人生態(tài)度
第五節(jié) 培養(yǎng)勇氣的人生態(tài)度
第六節(jié) 養(yǎng)成胸懷的人生態(tài)度
行為篇
第三章 行為方式
節(jié) 堅持積極學(xué)習(xí)的行為方式
第二節(jié) 保有人際交往的行為方式
第三節(jié) 養(yǎng)成激發(fā)興趣的行為方式
第四節(jié) 遵循理性執(zhí)行的行為方式
第五節(jié) 立志追求理想的行為方式
第六節(jié) 信守合作溝通的行為方式
第七節(jié) 習(xí)慣成就夢想的行為方式
第八節(jié) 六雙行動鞋式的行為方式
方法篇
第四章 管理方法論
節(jié) 學(xué)會思考方法
第二節(jié) 管理工作方法
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)思維方法
第四節(jié) 管理協(xié)調(diào)方法
第五節(jié) 質(zhì)量控制方法
第六節(jié) 進度控制方法
第七節(jié) 投資控制方法
文化篇
第五章 建立文化自信
節(jié) 什么是使命
第二節(jié) 為什么建立愿景
第三節(jié) 怎么樣培育核心價值觀
第四節(jié) 保有管理人的靈魂
義利篇
第六章 監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)
節(jié) 正確行使監(jiān)理人的權(quán)利
第二節(jié) 積極履行監(jiān)理人的義務(wù)
哲學(xué)篇
第七章 學(xué)習(xí)哲學(xué)可以讓人一生受益
節(jié) 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀
第二節(jié) 哲學(xué)無用之有用
第三節(jié) 唯物辯證法的幾個范疇
第四節(jié) 用唯物主義辯證法指導(dǎo)工程建設(shè)