管理會(huì)計(jì)研究重點(diǎn)文獻(xiàn)導(dǎo)讀

目錄
第1章 預(yù)算管理
§1 ．1 組織扁平化：組織報(bào)告結(jié)構(gòu)對(duì)預(yù)算有效性的影響
§1 ．2 財(cái)會(huì)人員和中層管理者在預(yù)算中的戰(zhàn)略能力
§1 ．3 自上而下和自下而上預(yù)算法如何通過經(jīng)濟(jì)社會(huì)交換 影響管理績(jī)效和預(yù)算松弛
§1 ．4 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的預(yù)算
§1 ．5 探索預(yù)算特點(diǎn)、角色和滿意度的差別：建構(gòu)分析方法
§1 ．6 預(yù)算的實(shí)踐發(fā)展：俯瞰與研究視角
第2章 管理控制創(chuàng)新
§2 ．1 “我們現(xiàn)在都是管理者”：英國電力公用事業(yè)單位中的管理主義和專業(yè)工程
§2 ．2 可視化的治理模式：住房協(xié)會(huì)中的信號(hào)燈
§2 ．3 制度矛盾與管理控制的創(chuàng)新：一家私有化電信公司全面質(zhì)量管理實(shí)踐的實(shí)地研究
§2 ．4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)整合：一致的財(cái)務(wù)語言對(duì)控制有效性的調(diào)節(jié)作用
§2 ．5 公共部門交互控制系統(tǒng)的時(shí)間嗎? 英國 “每一個(gè)兒童都重要”政策變化的案例
§2 ．6 水資源行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展、制度化在政治背景下的矛盾和后果———以澳大利亞水務(wù)公司為例
§2 ．7 對(duì)企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)間管理會(huì)計(jì)邊界的研究
第3章 績(jī)效評(píng)價(jià)
§3 ．1 團(tuán)隊(duì)環(huán)境下績(jī)效指標(biāo)和資源消耗決策：國家文化的影響
§3 ．2 3M公司的廢物最小化：一個(gè)非財(cái)務(wù)績(jī)效衡量的實(shí)地研究
§3 ．3 差異分析和績(jī)效：兩個(gè)實(shí)證研究
§3 ．4 業(yè)績(jī)目標(biāo)、棘輪效應(yīng)和經(jīng)理人業(yè)績(jī)操控
§3 ．5 分配餡餅：管理自由度對(duì)獎(jiǎng)金池分配的影響
§3 ．6 減緩企業(yè)間關(guān)系中的激勵(lì)沖突———基于長(zhǎng)期供應(yīng)合同的研究
§3 ．7 利益相關(guān)者對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略和績(jī)效指標(biāo)的影響：基于管理者視角
§3 ．8 計(jì)量時(shí)間對(duì)客戶滿意度指標(biāo)信息含量的影響
§3 ．9 激勵(lì)主觀性與戰(zhàn)略溝通對(duì)知識(shí)共享和角色外行為的影響
§3 ．10 工作場(chǎng)所文化對(duì)績(jī)效考核有效性和員工成果的中介作用：一項(xiàng)零售機(jī)構(gòu)研究
§3 ．11 年度獎(jiǎng)金支付的公平認(rèn)知：對(duì)主觀績(jī)效指標(biāo)與獎(jiǎng)金目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響
第4章 平衡計(jì)分卡
§4 ．1 平衡計(jì)分卡的實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響
§4 ．2 文字信息在產(chǎn)生平衡計(jì)分卡中的作用
§4 ．3 平衡計(jì)分卡：戰(zhàn)略信息對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的影響
§4 ．4 使用平衡計(jì)分卡框架進(jìn)行動(dòng)態(tài)決策
第5章 信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)
§5 ．1 信息系統(tǒng)集成、促進(jìn)型管理控制和績(jī)效
§5 ．2 財(cái)務(wù)組織的多重角色：決定因素、有效性、信息系統(tǒng)集成的緩和作用
§5 ．3 整合信息系統(tǒng)、聯(lián)盟構(gòu)成與合作伙伴之間信息交換的風(fēng)險(xiǎn)
第6章 戰(zhàn)略管理與管理會(huì)計(jì)
§6 ．1 會(huì)計(jì)工具在執(zhí)行公司戰(zhàn)略中的地位
§6 ．2 戰(zhàn)略地圖和平衡計(jì)分卡對(duì)管理者的戰(zhàn)略判斷帶來的不同改善效果
§6 ．3 戰(zhàn)略選擇、代理和戰(zhàn)略績(jī)效計(jì)量系統(tǒng)
第7章 戰(zhàn)略成本管理
§7 ．1 航空運(yùn)輸業(yè)成本動(dòng)因的一項(xiàng)實(shí)證研究
§7 ．2 公司間價(jià)值鏈的一項(xiàng)實(shí)地研究
§7 ．3 就業(yè)保護(hù)立法、調(diào)整成本與成本特性的跨國差異
§7 ．4 內(nèi)外部交易的雙重轉(zhuǎn)讓定價(jià)
§7 ．5 作業(yè)成本信息是否加劇了買賣雙方間的套牢問題
第8章 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
§8 ．1 背信厭惡與損失厭惡：經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)內(nèi)部控制制度選擇的影響
§8 ．2 信用合作銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理：一項(xiàng)案例研究的經(jīng)驗(yàn)
第9章 管理會(huì)計(jì)與職業(yè)道德
§9 ．1 捐贈(zèng)者的財(cái)務(wù)限制與對(duì)慈善組織未來捐贈(zèng)的相關(guān)性研究
§9 ．2 議價(jià)環(huán)境中的自愿性披露：一項(xiàng)研究報(bào)告
§9 ．3 采用管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新：組織文化兼容性和感知結(jié)果
§9 ．4 盜賊的榮譽(yù)：開放的內(nèi)部報(bào)告和管理者合謀