再保險(xiǎn)商業(yè)邏輯與創(chuàng)新

1 再保險(xiǎn)的功能與商業(yè)特征
1．1 再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷史
1．2 再保險(xiǎn)機(jī)制運(yùn)作原理
1．3 再保險(xiǎn)轉(zhuǎn)分保安排
1．4 再保險(xiǎn)功能定位的新認(rèn)識(shí)
1．5 再保險(xiǎn)的商業(yè)特征
1．6 再保險(xiǎn)的盈利邏輯
1．7 再保險(xiǎn)創(chuàng)新探索
2 中外再保險(xiǎn)商業(yè)模式比較
2．1 國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)商業(yè)特征
2．2 中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)商業(yè)特征
2．3 中外再保險(xiǎn)市場(chǎng)周期特征比較
2．4 國(guó)際再保險(xiǎn)公司商業(yè)模式
2．5 中外再保險(xiǎn)公司商業(yè)模式差異分析
2．6 案例分析：鼎睿再保險(xiǎn)（PeakRe）與亞洲資本再保險(xiǎn)（ACR）
2．7 國(guó)際再保險(xiǎn)最佳商業(yè)實(shí)踐與中國(guó)再保險(xiǎn)商業(yè)模式重構(gòu)
3 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局下的中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)
3．1 中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展歷程
3．2 中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給主體
3．3 全球再保險(xiǎn)版圖下的中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)
4 中國(guó)財(cái)險(xiǎn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析
4．1 財(cái)險(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)需求特征
4．2 財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)再保險(xiǎn)需求分析
4．3 財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)再保險(xiǎn)成本分析
4．4 財(cái)險(xiǎn)公司的分保行為分群
4．5 典型公司再保險(xiǎn)成本分析
4．6 小結(jié)
5 中國(guó)人身險(xiǎn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析
5．1 人身險(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)需求特征
5．2 人身險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)需求分析
5．3 人身險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)分出成本
5．4 人身險(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)分出行為分群
5．5 典型公司再保險(xiǎn)成本分析
5．6 小結(jié)
6 中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展展望
6．1 直保市場(chǎng)加快轉(zhuǎn)型，再保險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)啟新增長(zhǎng)周期
6．2 國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，居民消費(fèi)升級(jí)，奠定保險(xiǎn)／再保險(xiǎn)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
6．3 政府職能轉(zhuǎn)變，拓寬保險(xiǎn)／再保險(xiǎn)服務(wù)領(lǐng)域
6．4 科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，促使再保險(xiǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新
6．5 促進(jìn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策建議
附錄：境內(nèi)再保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
參考文獻(xiàn)
后記