職場溝通力

　　隨著溝通方式的增加，我們的溝通效率卻降低了。你可能無法改變你所在企業(yè)或機構的運轉方式，但是你可以改變自己工作的方法。這本書中我們將探討以下內容： 星期天——認清你的溝通對象、想傳達的佶息點以及希望得到的反饋。 星期一——認真聆聽，充分理解他人的想法。 星期二——寫作清晰、高效的郵件、報告以及信件。 星期三—— 成功的會議秘決在于前期籌備。 星期四—— 高效的演講的關鍵是了解觀眾和關鍵信息，并準備視覺輔助討料。 星期五——建立更好的工作關系，這是把組識凝聚起來的關鍵。 星期六——有效利用社交媒體，搭建并維護網(wǎng)站，傳播你的想法。

　　馬丁？曼瑟（Martin Manser）他被譽為“英國*的詞典編纂者”，同時也是語言培訓師，還在多個國家的企業(yè)及國際組織中擔任顧問，開設項目管理、商務技能和溝通課程。他在人員管理及項目管理方面經(jīng)驗豐富，曾領導一個近百人的團隊在英國開展了20世紀為數(shù)不多的《圣經(jīng)》研究。自20世紀80年代起，他編纂了超過200部英語及《圣經(jīng)》方面的工具書。同時，他也寫作、編輯了多本關于商業(yè)、寫作以及時間管理的書。