公司并購(gòu)理論與實(shí)務(wù)（第四版）

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	胡海峰著
出版社：	首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787563829538	出版時(shí)間：	2019-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	356	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從實(shí)務(wù)角度，對(duì)公司兼并與收購(gòu)進(jìn)行了全面深入的敘述，內(nèi)容主要包括：企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)概述，企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)與目的，兼并與收購(gòu)的戰(zhàn)略與規(guī)劃，兼并與收購(gòu)的實(shí)踐要點(diǎn)，目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估，交易模型與分析，并購(gòu)交易過(guò)程，并購(gòu)后的管理，購(gòu)并所涉及的相關(guān)法律規(guī)范等。本書(shū)適用于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生相關(guān)課程的教材，也可供企業(yè)管理者等從事實(shí)務(wù)工作的相關(guān)人士參考。

作者簡(jiǎn)介

　　胡海峰，1965年生，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院金融系主任、教授、博士生導(dǎo)師，教育部金融學(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。講授投資銀行學(xué)、公司并購(gòu)、公司理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)投資等課程，主要研究領(lǐng)域?yàn)楸容^金融制度、公司融資理論與政策、資產(chǎn)定價(jià)與企業(yè)價(jià)值評(píng)估、創(chuàng)業(yè)投資與私人股權(quán)投資等。主持國(guó)家及省部級(jí)課題多項(xiàng)，發(fā)表論文多篇，已出版專著、教材9部。

圖書(shū)目錄

第一章公司并購(gòu)概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)公司并購(gòu)的概念
第二節(jié)公司并購(gòu)的類型和特征
第三節(jié)西方國(guó)家公司并購(gòu)的歷程
第四節(jié)全球公司并購(gòu)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié)中國(guó)公司并購(gòu)的現(xiàn)狀
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第二章公司并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和效應(yīng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)公司并購(gòu)的動(dòng)機(jī)
第二節(jié)公司并購(gòu)的效應(yīng)
第三節(jié)公司并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第三章公司并購(gòu)的程序和中介機(jī)構(gòu)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)公司并購(gòu)的程序
第二節(jié)中介機(jī)構(gòu)在公司并購(gòu)中的作用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第四章公司并購(gòu)戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié)公司并購(gòu)戰(zhàn)略及其模型選擇
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第五章目標(biāo)公司的選擇與盡職調(diào)查
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)目標(biāo)公司的選擇
第二節(jié)目標(biāo)公司盡職調(diào)查的內(nèi)容
第三節(jié)目標(biāo)公司盡職調(diào)查的方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第六章公司并購(gòu)的融資及支付方式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)公司并購(gòu)融資工具及選擇
第二節(jié)公司并購(gòu)的支付方式及選擇
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第七章公司并購(gòu)后的整合管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)概述
第二節(jié)戰(zhàn)略整合
第三節(jié)管理整合
第四節(jié)人力資源整合
第五節(jié)文化整合
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第八章公司并購(gòu)的防御策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)公司并購(gòu)中的博弈分析
第二節(jié)要約收購(gòu)
第三節(jié)收購(gòu)要約前的反收購(gòu)對(duì)策
第四節(jié)收購(gòu)要約后的反收購(gòu)對(duì)策
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第九章公司并購(gòu)的監(jiān)管
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 美國(guó)公司并購(gòu)的監(jiān)管
第二節(jié) 英國(guó)公司并購(gòu)的監(jiān)管
第三節(jié) 其他國(guó)家和地區(qū)公司并購(gòu)的監(jiān)管
第四節(jié) 中國(guó)公司并購(gòu)的監(jiān)管
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第十章上市公司并購(gòu)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)上市公司并購(gòu)概述
第二節(jié)協(xié)議收購(gòu)
第三節(jié)要約收購(gòu)
第四節(jié)委托書(shū)收購(gòu)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第十一章管理層收購(gòu)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)管理層收購(gòu)概述
第二節(jié)管理層收購(gòu)的基本條件
第三節(jié)管理層收購(gòu)的程序
第四節(jié)管理層收購(gòu)的關(guān)鍵問(wèn)題
第五節(jié)中國(guó)企業(yè)的管理層收購(gòu)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第十二章杠桿收購(gòu)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 杠桿收購(gòu)的起源與發(fā)展
第二節(jié) 杠桿收購(gòu)的操作程序
第三節(jié) 垃圾債券與杠桿
第四節(jié) 杠桿收購(gòu)效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

第十三章跨國(guó)并購(gòu)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述
第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的法律環(huán)境
第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及其控制
第四節(jié)國(guó)外企業(yè)之間的跨國(guó)并購(gòu)
第五節(jié)外資企業(yè)在我國(guó)的并購(gòu)
第六節(jié)中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例

參考文獻(xiàn)