企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理：操作實務(wù)與法律風(fēng)險防范

第一章　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)
第一節(jié)　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)/ 001
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)概述/ 001
二、知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險/ 003
三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)及內(nèi)容/ 005
第二節(jié)　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)/ 006
一、專利管理制度/ 007
二、商標(biāo)管理制度/ 007
三、著作權(quán)管理制度/ 008
四、商業(yè)秘密管理制度/ 009
五、技術(shù)合同管理制度/ 010
六、反不正當(dāng)競爭管理制度/ 010
第三節(jié)　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式/ 011
一、最高層直管模式/ 011
二、法務(wù)部門管理模式/ 012
三、研發(fā)部門管理模式/ 013
四、行政部門管理模式/ 013
五、設(shè)立專門公司管理模式/ 014
第四節(jié)　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理運行控制/ 014
一、知識產(chǎn)權(quán)管理運行控制的概念/ 014
二、知識產(chǎn)權(quán)管理運行控制的目標(biāo)/ 015
三、知識產(chǎn)權(quán)管理運行控制的內(nèi)容/ 015
第二章　企業(yè)專利管理
第一節(jié)　概述/019
一、企業(yè)專利權(quán)須依申請并由國家授予/ 019
二、授予專利權(quán)的條件/ 020
三、專利權(quán)的終止和無效/ 022
四、關(guān)于專利權(quán)保護(hù)的基本知識/ 023
第二節(jié)　企業(yè)專利管理操作實務(wù)/ 024
一、企業(yè)專利挖掘與專利布局/ 025
二、專利申請前的準(zhǔn)備工作/ 027
三、專利授權(quán)后的維持工作/ 028
四、企業(yè)專利檔案管理/ 029
五、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的獎勵與報酬/ 032
六、專利評估/034
七、專利保險/035
八、專利權(quán)（專利申請權(quán)）轉(zhuǎn)讓/ 037
九、專利權(quán)許可/ 038
十、專利糾紛的處理措施/ 040
第三節(jié)　常見法律風(fēng)險與防范措施/ 043
一、專利申請被視為撤回導(dǎo)致專利無法授權(quán)/ 043
二、專利權(quán)終止導(dǎo)致喪失專利維權(quán)的基礎(chǔ)/ 044
三、企業(yè)因?qū)＠暾埲涨肮_發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容而喪失專利權(quán)/ 045
四、企業(yè)因在委托開發(fā)協(xié)議中對專利權(quán)歸屬約定不明而喪失專利權(quán)/ 046
五、企業(yè)因在加工承攬過程中未及時申請專利而引發(fā)權(quán)屬糾紛/ 046
六、專利申請撰寫質(zhì)量不高導(dǎo)致保護(hù)范圍變窄/ 047
七、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造立項研發(fā)管理不規(guī)范導(dǎo)致專利權(quán)屬糾紛/ 047
八、因生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品前未進(jìn)行侵權(quán)檢索分析而產(chǎn)生侵權(quán)風(fēng)險/ 048
九、權(quán)利人因超過訴訟時效主張權(quán)利而喪失勝訴權(quán)/ 049
十、因簽發(fā)警告函不當(dāng)導(dǎo)致被訴侵權(quán)/ 050
第四節(jié)　典型案例評析/ 052
案例1：徐州圣龍機電制造有限責(zé)任公司與王某慈及徐州溥龍泵業(yè)有限公司侵害發(fā)明專利權(quán)糾紛案/ 052
案例2：蘇州安特威閥門有限公司與上海開維喜集團(tuán)股份有限公司、柳州化工股份有限公司侵害發(fā)明專利權(quán)糾紛案/ 057
案例3：汪某洪與杭州圖強工程材料有限公司專利權(quán)權(quán)屬糾紛案/ 061
第五節(jié)　企業(yè)專利管理制度范本/ 065
一、總則/ 065
二、專利管理部門/ 066
三、技術(shù)項目研發(fā)工作機制/ 066
四、專利申請程序/ 067
五、專利維護(hù)工作機制/ 069
六、專利運營工作機制/ 069
七、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獎勵與報酬/ 070
八、專利保護(hù)工作機制/ 071
九、責(zé)任與處罰/ 071
十、附則/ 072
第三章　企業(yè)商標(biāo)管理
第一節(jié)　概述/073
一、商標(biāo)的特點/ 073
二、商標(biāo)與品牌的關(guān)系/ 074
三、商標(biāo)的分類/ 074
四、注冊商標(biāo)須由國家核準(zhǔn)授予/ 075
五、不得作為商標(biāo)使用的標(biāo)志/ 076
六、商標(biāo)國際注冊/ 076
七、著名商標(biāo)與馳名商標(biāo)/ 077
八、商標(biāo)的異議和無效/ 079
九、侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)的表現(xiàn)形式/ 081
第二節(jié)　企業(yè)商標(biāo)管理操作實務(wù)/ 084
一、商標(biāo)申請注冊的基本常識/ 084
二、企業(yè)商標(biāo)申請策略/ 086
三、商標(biāo)的使用管理與維護(hù)/ 088
四、商標(biāo)許可與轉(zhuǎn)讓/ 089
五、商標(biāo)維權(quán)實務(wù)/ 091
第三節(jié)　常見法律風(fēng)險與防范措施/ 094
一、因不重視申請前的查詢檢索而導(dǎo)致商標(biāo)申請被駁回/ 095
二、因忽視商標(biāo)申請戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)致商標(biāo)被他人搶注/ 095
三、外國企業(yè)因忽視中文商標(biāo)的注冊導(dǎo)致在中國市場開拓受阻/ 096
四、因企業(yè)使用商標(biāo)不當(dāng)導(dǎo)致商標(biāo)淡化而喪失顯著性/ 097
五、因三年未使用注冊商標(biāo)而被撤銷/ 097
六、因企業(yè)管理制度不規(guī)范產(chǎn)生商標(biāo)轉(zhuǎn)讓糾紛/ 098
七、因商標(biāo)許可合同未備案導(dǎo)致商標(biāo)多重許可/ 099
八、因未明確商標(biāo)許可的類型而引發(fā)糾紛/ 100
九、因忽視商標(biāo)被許可人的商品質(zhì)量而承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任/ 101
十、銷售者因未盡到合理的注意義務(wù)而承擔(dān)賠償責(zé)任/ 101
第四節(jié)　典型案例評析/ 102
案例1：合肥美菱環(huán)保設(shè)備技術(shù)有限公司與合肥美菱股份有限公司侵害商標(biāo)權(quán)糾紛案/ 102
案例2：米其林集團(tuán)總公司與佛山市順德區(qū)超潔金屬制品有限公司侵害商標(biāo)權(quán)糾紛案/ 105
案例3：上海帕弗洛文化用品有限公司與畢加索國際企業(yè)股份有限公司、上海藝想文化用品有限公司商標(biāo)許可合同糾紛案/ 109
第五節(jié)　企業(yè)商標(biāo)管理制度范本/ 113
一、總則/ 113
二、商標(biāo)管理部門/ 114
三、商標(biāo)注冊工作機制/ 115
四、商標(biāo)維護(hù)工作機制/ 115
五、商標(biāo)的使用規(guī)范/ 116
六、商標(biāo)運營工作機制/ 116
七、商標(biāo)保護(hù)工作機制/ 117
八、責(zé)任與處罰/ 118
九、附則/ 118
第四章　企業(yè)著作權(quán)管理
第一節(jié)　概述/119
一、作品的概念和形式/ 119
二、對作品“獨創(chuàng)性”的理解/ 120
三、著作權(quán)人及其權(quán)利/ 121
四、著作權(quán)的保護(hù)期限/ 122
五、對著作權(quán)的限制/ 123
六、著作鄰接權(quán)/ 124
七、計算機軟件著作權(quán)保護(hù)/ 125
八、著作權(quán)集體管理/ 126
九、著作權(quán)侵權(quán)判定原則/ 127
第二節(jié)　企業(yè)著作權(quán)管理操作實務(wù)/ 128
一、著作權(quán)的產(chǎn)生及企業(yè)常見作品種類/ 128
二、作品自愿登記的作用/ 128
三、著作權(quán)的梳理及建檔/ 129
四、法人作品與職務(wù)作品的區(qū)別/ 130
五、著作權(quán)轉(zhuǎn)讓/ 130
六、著作權(quán)許可使用/ 132
七、著作權(quán)出質(zhì)/ 133
八、侵害著作權(quán)的常見行為表現(xiàn)/ 133
九、著作權(quán)保護(hù)的途徑/ 135
十、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對著作權(quán)管理和保護(hù)的影響/ 137
第三節(jié)　常見法律風(fēng)險與防范措施/ 138
一、因忽視對作品創(chuàng)作過程材料的保存而無法證明著作權(quán)權(quán)屬/ 139
二、因委托創(chuàng)作或合作創(chuàng)作過程中對權(quán)屬約定不明確而發(fā)生糾紛/ 139
三、著作權(quán)合同中因用語不規(guī)范而產(chǎn)生糾紛/ 140
四、因未明確著作權(quán)合同中的“驗收條款”而產(chǎn)生糾紛/ 141
五、對職務(wù)作品和非職務(wù)作品的區(qū)分不清晰而產(chǎn)生糾紛/ 141
六、對合作作品的著作權(quán)行使協(xié)商不一致而產(chǎn)生糾紛/ 142
七、演繹作品因未取得原著作權(quán)人同意而產(chǎn)生糾紛/ 143
八、因疏于事前審查導(dǎo)致侵犯他人著作權(quán)/ 143
九、因不清楚模仿和抄襲的界限而引發(fā)侵權(quán)/ 144
十、在訴訟中，因?qū)ψ髌奉愋偷倪x擇錯誤而導(dǎo)致維權(quán)失敗/ 144
第四節(jié)　典型案例評析/ 145
案例1：福安市珍華工藝品有限公司與成都寶之誠珠寶有限公司、浙江天貓網(wǎng)絡(luò)有限公司著作權(quán)侵權(quán)糾紛案/ 145
案例2：左尚明舍家居用品（上海）有限公司與北京中融恒盛木業(yè)有限公司、南京夢陽家具銷售中心侵害著作權(quán)糾紛上訴案/ 149
案例3：蔣某男與東陽市樂視花兒影視文化有限公司委托創(chuàng)作合同糾紛上訴案/ 152
第五節(jié)　企業(yè)著作權(quán)管理制度范本/ 156
一、總則/ 156
二、著作權(quán)管理部門/ 157
三、著作權(quán)的主要內(nèi)容/ 158
四、著作權(quán)歸屬/ 159
五、著作權(quán)維護(hù)工作機制/ 159
六、作品使用規(guī)范/ 160
七、著作權(quán)運營工作機制/ 160
八、著作權(quán)保護(hù)工作機制/ 161
九、責(zé)任與處罰/ 162
十、附則/ 162
第五章　企業(yè)商業(yè)秘密管理
第一節(jié)　概述/163
一、商業(yè)秘密概念和特性/ 163
二、階段性的技術(shù)信息與經(jīng)營信息也屬于商業(yè)秘密/ 164
三、商業(yè)秘密分類/ 165
四、技術(shù)秘密與專利之間的區(qū)別和聯(lián)系/ 165
五、商業(yè)秘密侵權(quán)行為的表現(xiàn)形式/ 166
六、判定商業(yè)秘密侵權(quán)的一般原則/ 167
七、侵害商業(yè)秘密糾紛的民事責(zé)任承擔(dān)方式/ 168
第二節(jié)　企業(yè)商業(yè)秘密管理操作實務(wù)/ 168
一、企業(yè)商業(yè)秘密梳理與歸類建檔/ 169
二、企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要途徑/ 170
三、企業(yè)對商業(yè)秘密應(yīng)采取合理的保密措施/ 171
四、企業(yè)商業(yè)秘密保密期限設(shè)定/ 173
五、注意區(qū)別客戶名單與客戶名稱的不同/ 175
六、正確區(qū)分保密義務(wù)與競業(yè)限制義務(wù)/ 175
七、正確理解保密義務(wù)與保密費之間的關(guān)系/ 176
八、商業(yè)秘密的保護(hù)途徑/ 177
第三節(jié)　常見法律風(fēng)險與防范措施/ 179
一、因?qū)ι虡I(yè)秘密的法律概念不了解而忽視商業(yè)秘密保護(hù)/ 180
二、因未采取合理的保密措施導(dǎo)致商業(yè)秘密被侵權(quán)/ 181
三、對新入職員工疏于審查和防范導(dǎo)致侵犯他人商業(yè)秘密/ 182
四、因?qū)ι虡I(yè)秘密界定不清楚而產(chǎn)生糾紛/ 182
五、因?qū)ι虡I(yè)秘密權(quán)屬約定不明產(chǎn)生糾紛/ 183
六、因客戶基于對職工個人信賴而交易產(chǎn)生糾紛/ 183
七、因?qū)D(zhuǎn)讓或許可使用的技術(shù)未盡職調(diào)查而產(chǎn)生糾紛/ 184
八、因?qū)γ孛茳c的總結(jié)不當(dāng)而在維權(quán)中陷入被動/ 184
第四節(jié)　典型案例評析/ 185
案例1：朱某基、希施生物科技（上海）有限公司與吉爾生化（上海）有限公司侵害經(jīng)營秘密糾紛上訴案/ 185
案例2：兗州市量子科技有限責(zé)任公司與鄒城兗煤明興達(dá)機電設(shè)備有限公司、吳某慶等侵害商業(yè)秘密糾紛上訴案/ 189
案例3：被告人何某亮、劉某剛等侵犯商業(yè)秘密罪刑事案/ 192
第五節(jié)　企業(yè)商業(yè)秘密管理制度范本/ 195
一、總則/ 195
二、商業(yè)秘密管理部門/ 196
三、商業(yè)秘密的內(nèi)容/ 197
四、商業(yè)秘密的認(rèn)定程序/ 197
五、保密措施/198
六、保密期限/199
七、商業(yè)秘密運營工作機制/ 199
八、商業(yè)秘密糾紛解決機制/ 200
九、責(zé)任與處罰/ 200
十、附則/ 201
第六章　企業(yè)技術(shù)合同管理
第一節(jié)　概述/202
一、合同基本概念/ 202
二、技術(shù)合同的內(nèi)容和分類/ 203
三、技術(shù)開發(fā)合同/ 204
四、技術(shù)轉(zhuǎn)化合同/ 205
五、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同/ 205
六、技術(shù)咨詢合同/ 206
七、技術(shù)服務(wù)合同/ 206
八、技術(shù)培訓(xùn)合同/ 207
九、技術(shù)中介合同/ 207
十、技術(shù)進(jìn)出口合同/ 208
第二節(jié)　企業(yè)技術(shù)合同管理操作實務(wù)/ 208
一、技術(shù)合同談判/ 209
二、技術(shù)合同訂立及主要條款/ 210
三、技術(shù)合同認(rèn)定登記/ 212
四、技術(shù)合同履行過程中的管理/ 213
五、技術(shù)合同糾紛解決/ 215
第三節(jié)　常見法律風(fēng)險與防范措施/ 216
一、因簽約主體不具有民事主體資格而產(chǎn)生糾紛/ 216
二、因技術(shù)合同被撤銷產(chǎn)生糾紛/ 216
三、因技術(shù)合同被無效產(chǎn)生糾紛/ 217
四、因合同相對方不具有履約能力而導(dǎo)致合同不能履行/ 218
五、因驗收標(biāo)準(zhǔn)約定不明而產(chǎn)生糾紛/ 219
六、因技術(shù)合同用語不規(guī)范而產(chǎn)生歧義/ 219
七、因未及時制止違約行為而導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大/ 220
八、因?qū)夹g(shù)成果歸屬約定不明而喪失知識產(chǎn)權(quán)/ 220
九、因侵犯第三方知識產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致合同不能履行/ 221
十、因未及時主張權(quán)利而導(dǎo)致超過訴訟時效/ 221
第四節(jié)　典型案例評析/ 222
案例1：成勢廣告（上海）有限公司與中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司浙江省分公司技術(shù)委托開發(fā)合同糾紛上訴案/ 222
案例2：汾州裕源土特產(chǎn)品有限公司與陜西天寶大豆食品技術(shù)研究所技術(shù)合同糾紛再審案/ 225
案例3：欽州銳豐釩鈦鐵科技有限公司與北京航空航天大學(xué)技術(shù)合同糾紛上訴案/ 229
第五節(jié)　企業(yè)技術(shù)合同管理制度范本/ 233
一、總則/ 233
二、技術(shù)合同管理部門/ 234
三、技術(shù)合同的主要條款/ 235
四、技術(shù)合同簽訂流程/ 236
五、技術(shù)合同履行監(jiān)督/ 237
六、技術(shù)合同糾紛解決機制/ 238
七、責(zé)任與處罰/ 239
八、附則/ 239
第七章　企業(yè)反不正當(dāng)競爭管理
第一節(jié)　概述/240
一、常見的不正當(dāng)競爭行為類型/ 240
二、仿冒行為/241
三、商業(yè)賄賂行為/ 244
四、虛假宣傳行為/ 246
五、違反規(guī)定的有獎銷售行為/ 247
六、商業(yè)詆毀行為/ 248
七、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不正當(dāng)競爭行為/ 249
第二節(jié)　企業(yè)反不正當(dāng)競爭管理操作實務(wù)/ 250
一、熟悉各種類型的不正當(dāng)競爭行為/ 251
二、建立企業(yè)合規(guī)審核制度/ 252
三、注意相關(guān)權(quán)益的證據(jù)形成和保存/ 253
四、對不正當(dāng)競爭行為的補救措施/ 254
五、對不正當(dāng)競爭行為的反擊措施/ 255
六、對涉互聯(lián)網(wǎng)不正當(dāng)競爭行為的規(guī)制/ 257
第三節(jié)　常見法律風(fēng)險與防范措施/ 258
一、因商品知名度證據(jù)不足而未能獲得保護(hù)/ 258
二、企業(yè)名稱的使用證據(jù)不足導(dǎo)致維權(quán)困難/ 260
三、商業(yè)廣告中的用語不當(dāng)導(dǎo)致虛假宣傳/ 261
四、企業(yè)對外宣傳不當(dāng)構(gòu)成商業(yè)詆毀/ 261
五、網(wǎng)絡(luò)惡意競價排名構(gòu)成不正當(dāng)競爭/ 262
六、非法使用大數(shù)據(jù)信息構(gòu)成不正當(dāng)競爭/ 263
七、流量劫持行為構(gòu)成不正當(dāng)競爭/ 263
八、因主體不適格導(dǎo)致維權(quán)障礙/ 264
第四節(jié)　典型案例評析/ 265
案例1：上海藝想文化用品有限公司與上海帕弗洛文化用品有限公司擅自使用知名商品特有名稱、包裝、裝潢糾紛再審案/ 265
案例2：南京途?？萍加邢薰九c同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司不正當(dāng)競爭糾紛上訴案/ 269
案例3：北京淘友天下技術(shù)有限公司等與北京微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司不正當(dāng)競爭糾紛上訴案/ 272
第五節(jié)　企業(yè)反不正當(dāng)競爭管理制度范本/ 277
一、總則/ 277
二、反不正當(dāng)競爭管理部門/ 278
三、不正當(dāng)競爭行為/ 278
四、對不正當(dāng)競爭行為的管理與防范/ 280
五、反不正當(dāng)競爭糾紛解決機制/ 281
六、責(zé)任與處罰/ 281
七、附則/ 282
附錄一：關(guān)于全面推行《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見/ 283
附錄二：工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理指南/ 287
附錄三：常用知識產(chǎn)權(quán)法律、行政法規(guī)、司法解釋目錄/ 301
參考文獻(xiàn)/ 304
后記/ 305