豐田一頁紙極簡整理法

目 錄  序 言
僅僅“一頁紙”，就能讓工作發(fā)生大變化！ / 1
會工作的人都在用的“總結”技能 / 4
我在世界企業(yè)——豐田公司里學到的思維整理術 / 63 05 “豐田一頁紙”易懂背后的秘密 / 14
決定性的差異在于“是否一目了然” / 15
比起“讀懂”，“看懂”才是重點 / 16
如何讓對方在“3秒以內”做出決斷？ / 17 06 活用“一頁紙”，開會不再浪費時間 / 19
人看到“空白框架”時，會產生填空的欲望 / 20
做好的“一頁紙”就是一份會議記錄 / 22 07 絞盡腦汁做出來的“一頁紙”可以促進人的成長 / 24
前輩們的“一頁紙”教會了我如何工作 / 25
制作過程中自然而然對信息進行“取舍抉擇” / 27 08 “豐田一頁紙”是如何產生的？ / 28
丘吉爾的想法與“豐田一頁紙”的共同點 / 29 09 越會工作的人，越能抓住“形式” / 31
不擅長運動的我為何成了柔道黑帶？ / 31
活用“豐田一頁紙”提出的5個主題 / 33
“一頁紙”可以讓人更容易掌握工作“形式” / 34 10 把加班時間從每年400小時減少到0的方法 / 35
自創(chuàng)的“一頁紙”大幅度地節(jié)約了時間 / 36
做好“一頁紙”，休息工作兩不誤 / 38 11 “不愛車”的我選擇豐田公司的理由 / 40
工作受阻時，先在“一頁紙”上寫一寫 / 414 第二章  我在豐田公司學到的“一頁紙”整理法 基本篇 12 建立在“豐田一頁紙”上的3大步驟 / 47 13 首先要把“怎么做”變成“動作” / 49
落實到“動作”，實踐就會變簡單 / 50 14 “Excel1”的使用方法是一切的基本 / 52
整理“一頁紙”，只需3個素材 / 53
“Excel 1”的使用方法①：表格制作 / 54
“Excel 1”的使用方法②：填寫關鍵詞 / 58
“Excel 1”的使用方法③：把想法寫出來 / 60 15 為什么要給寫出來的過程加一個“時間限制”？ / 63
為了縮短時間去花時間乃本末倒置 / 64 16 “電腦”和“手寫”，哪個更有效率？ / 66
改變“動作”，“心情”便會跟隨而至 / 67
我為什么推薦“手寫”？ / 68 17 即將迷失目的的時候，誦讀“這句口頭禪” / 70
明確文件要給“誰”看 / 71
“為自己”做的企劃行不通 / 725 18 用“Excel 1”制作演講資料 / 75
寫的時候遇到新的問題時怎么辦？ / 78 19 總結時的要點“用一句話概括是什么？” / 80
無法限定1個答案時，可以多挑選3個 / 81 20 讓對方進一步輕松理解的“珍藏秘訣” / 84
能抓住機會的人都在做的“一個動作”是什么？ / 84 21 展示“結構”，聽者就會用心聽 / 87
為傳達方式困惑時的“結構框架” / 88 22 “Excel 1”的活用方法 制作演講稿 / 91 23 用“Excel 1”整理凌亂的大腦 / 98
想不到該寫的東西時如何應對？ / 99 24 “Excel 1”的活用方法理解復雜的語言 / 101 開會的時候如何才能不“迷路”？ / 103 25 “Excel 1”的活用方法確定工作的優(yōu)先順序 / 1066 第三章  我在豐田公司學到的“一頁紙”整理法 應用篇 26 有邏輯地整理思維，簡單明了傳達的“Logic 3” / 115
使用“Logic 3”的基本步驟 / 116 27 任何人都能有邏輯地說話的“三個突破口” / 122
靈活改變“What？”“Why？”“How？”的順序 / 124 28 “手寫”的過程鍛煉邏輯性的思考回路 / 126 29 “Logic 3”的活用方法制作新企劃案的演講資料 / 128 30 “Logic 3”的活用方法公司外研討會的結果報告 / 132 31 “如何不讓工作停滯”是“一頁紙”的本質 / 135
有了“Excel 1”“Logic 3”，工作一定會有進展 / 136 32 不要用“5次Why？”，要用“5次How？”思考 / 138
比起“為什么”，“怎么辦”才是解決問題的短路徑 / 1397 33 終目標為“0頁紙”也能工作 / 141
為什么需要“一頁紙”總結技能？ / 142 34 能否“不斷被選擇”是由“毫厘之差”決定的 / 145
尾 聲 / 148