企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與工業(yè)4.0漸進(jìn)之路：電子元器件行業(yè)視角

第 一章 變革來(lái)臨——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí) 001
1　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工業(yè)變革　001
美國(guó)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)　002
德國(guó)：工業(yè)4．0　004
中國(guó)：制造2025　004
2　電子元器件行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革　006
變革伊始：生產(chǎn)難題　007
現(xiàn)場(chǎng)印象：差距明顯　007
3　電子元器件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心需求　008
客戶體驗(yàn)：從訂單開(kāi)始　009
生產(chǎn)可視：計(jì)劃與控制　009
質(zhì)量追溯：供應(yīng)商管控　009
4　變革本質(zhì)：工業(yè)4．0時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型　010
信息化+數(shù)字化　010
數(shù)字化能力+制造能力　012
兩化融合+工業(yè)4．0　013
核心觀點(diǎn)　數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求要點(diǎn)與數(shù)字化能力的主要標(biāo)志　014
第二章　訂單跟蹤——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步　015
1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步：為什么從訂單開(kāi)始　016
2　訂單交付過(guò)程分解　018
訂單跟蹤　018
訂單交付　018
過(guò)程分解　019
3　訂單建模與狀態(tài)定義　021
訂單信息建模　021
訂單狀態(tài)定義　024
4　訂單履約和拖期訂單　026
訂單履約　026
拖期訂單　027
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之典型應(yīng)用①——訂單跟蹤系統(tǒng)　028
功能分析　029
功能架構(gòu)　031
應(yīng)用實(shí)例　032
核心觀點(diǎn)　數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)　035
第三章　生產(chǎn)可視——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)階　036
1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)階：為什么要關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程　036
關(guān)注過(guò)程的本質(zhì)是關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量　037
傳統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程急需轉(zhuǎn)型升級(jí)　037
2　電子元器件的生產(chǎn)組織　038
電子元器件產(chǎn)品分類　039
電子元器件的典型生產(chǎn)工藝　040
3　生產(chǎn)計(jì)劃與控制　042
生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成　042
電子元器件的生產(chǎn)計(jì)劃體系　043
生產(chǎn)計(jì)劃與控制的層級(jí)結(jié)構(gòu)　046
4　生產(chǎn)過(guò)程可視化　048
生產(chǎn)指令——電子元器件的工作令　048
多生產(chǎn)線工作令集成建?！?52
基于工作令的生產(chǎn)過(guò)程跟蹤　054
5　電子元器件瓶頸工序調(diào)度優(yōu)化　056
問(wèn)題描述　057
訂單分批　058
批次排序　059
問(wèn)題建模　059
模型求解　061
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之典型應(yīng)用②——生產(chǎn)過(guò)程可視化系統(tǒng)　070
功能分析　073
功能架構(gòu)　076
應(yīng)用實(shí)例　077
核心觀點(diǎn)　數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程可視化　080
第四章　過(guò)程監(jiān)控——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升　081
1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升：智能生產(chǎn)系統(tǒng)　081
2　電子元器件生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控難點(diǎn)　085
3　質(zhì)量檢驗(yàn)——過(guò)程監(jiān)控的重要手段　086
原材料質(zhì)量檢驗(yàn)　087
制造過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)　088
成品質(zhì)量檢驗(yàn)　090
4　基于關(guān)鍵工序的過(guò)程監(jiān)控　091
刻槽工序控制　092
點(diǎn)焊工序控制　093
精調(diào)工序控制　093
5　生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控信息建?！?94
過(guò)程監(jiān)控信息構(gòu)成　094
過(guò)程監(jiān)控信息采集　098
面向?qū)ο蟮倪^(guò)程監(jiān)控信息模型　100
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之典型應(yīng)用③——過(guò)程監(jiān)控系統(tǒng)　103
功能分析　103
應(yīng)用實(shí)例　104
原材料質(zhì)量監(jiān)控　104
制造過(guò)程監(jiān)控　106
成品質(zhì)量監(jiān)控　109
核心觀點(diǎn)　過(guò)程監(jiān)控助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升　111
第五章　質(zhì)量追溯——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型拓展　112
1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型拓展：工業(yè)4．0橫向集成　112
縱向集成　113
橫向集成　114
端到端集成　114
2　供應(yīng)鏈視角下的產(chǎn)品質(zhì)量追溯　115
電子元器件行業(yè)供應(yīng)鏈　115
電子元器件的質(zhì)量追溯　117
型號(hào)質(zhì)量協(xié)同管理　118
質(zhì)量歸零　119
3　基于產(chǎn)品批次的質(zhì)量追溯　121
產(chǎn)品批次　121
批次清單　123
質(zhì)量追溯　125
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之典型應(yīng)用④——質(zhì)量追溯系統(tǒng)　127
功能分析　127
功能架構(gòu)　129
應(yīng)用實(shí)例　130
核心觀點(diǎn)　數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持電子元器件供應(yīng)鏈質(zhì)量管控　132
第六章　研發(fā)創(chuàng)新——工業(yè)4．0的持續(xù)推進(jìn)　133
1　研發(fā)創(chuàng)新：現(xiàn)狀與難點(diǎn)　133
研發(fā)過(guò)程　134
創(chuàng)新難點(diǎn)　136
2　研發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)——實(shí)現(xiàn)工藝知識(shí)共享　139
產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)　139
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)　142
產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)庫(kù)　143
3　案例推理與研發(fā)創(chuàng)新　144
研發(fā)方案表示　146
案例檢索方法　148
案例檢索實(shí)例分析　152
方案調(diào)整　155
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之典型應(yīng)用⑤——研發(fā)支持系統(tǒng)　155
功能分析　155
功能架構(gòu)　158
應(yīng)用實(shí)例　160
核心觀點(diǎn)　研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心需求在于實(shí)現(xiàn)工藝知識(shí)共享　168
第七章　制造能力——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重新審視　169
1　制造能力及其提升路徑　169
概念解析　169
如何提升制造能力？　171
2　制造能力提升——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心需求　173
電子元器件制造能力現(xiàn)狀　173
數(shù)字化轉(zhuǎn)型新需求　174
3　數(shù)字化與制造能力表征　175
數(shù)字化與制造能力的關(guān)系　175
制造能力表征指標(biāo)　177
信度與效度檢驗(yàn)　179
4　制造能力度量與驗(yàn)證　182
模型構(gòu)建　182
結(jié)構(gòu)方程模型　183
模型驗(yàn)證　185
制造能力度量結(jié)果分析　190
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之典型應(yīng)用⑥——數(shù)字化助推制造能力提升　191
管理革新　192
技術(shù)改造　193
制造能力指標(biāo)變化分析　194
核心觀點(diǎn)　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升電子元器件制造能力的重要手段　194
第八章　智能制造——中國(guó)制造步入新時(shí)代　195
1　大規(guī)模個(gè)性化定制漸成趨勢(shì)　195
模塊化制造　196
定制化運(yùn)作　198
2　大規(guī)模個(gè)性化定制的催化劑——智能制造　198
3　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)助推智能制造發(fā)展　201
參考文獻(xiàn)　204