制造業(yè)和核電廠卷：質(zhì)量/環(huán)境（第2版）

定　價：￥98.00

作　者：	宋其玉，張丕鋼，郝志杰編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	職業(yè)健康安全一體化管理體系成套文件經(jīng)典案例
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111621898	出版時間：	2019-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	392	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　國際標(biāo)準(zhǔn)化組織陸續(xù)出版的IS09001：2015、IS014001：2015和ISO45001：2018三個新版標(biāo)準(zhǔn)，采用了統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)模式，提出了更高的要求，為企業(yè)建立一體化管理體系提供了新的依據(jù)?！顿|(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系成套文件經(jīng)典案例：制造業(yè)和核電廠卷（第2版）》為幫助企業(yè)建立更加適宜、更注重實效、更具操作性的一體化管理體系，依據(jù)三個新版標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用新結(jié)構(gòu)模式給出了兩套嶄新的文件化信息案例：（1）適用于制造業(yè)的“簡約管理手冊”和32個“程序文件”。手冊簡明扼要、總攬全局、重點突出，程序文件全面細致、特點鮮明、相互貫通，兩者結(jié)合形成了制造業(yè)一體化管理體系文件化信息的主體。（2）適用于核電廠的“綜合管理手冊”。該手冊考慮了核行業(yè)的特點，注重專業(yè)性、系統(tǒng)性、實用性，并引用了核電運營活動中形成的各類相關(guān)文件，形成了核電廠一體化管理體系文件化信息系統(tǒng)?！顿|(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系成套文件經(jīng)典案例：制造業(yè)和核電廠卷（第2版）》為一體化管理體系文件化信息的編寫者提供了全新的思路，可供組織的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者以及審核員、咨詢師參考。

作者簡介

　　宋其玉，1942年生于山東泰安，1965年畢業(yè)于西安交通大學(xué)。曾分別就職于機械工業(yè)部、國防科工委、第六機械工業(yè)部、核工業(yè)部（現(xiàn)中國核工業(yè)集團公司）的科研院所和工廠，高級工程師，曾任質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系高級審核員、驗證審核員。多年來從事過實驗、科研、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、質(zhì)量管理等工作。從事ISO 9001、ISO 14001和ISO 45001（含OHSAS 18001）管理體系認證、培訓(xùn)和研究工作以來，基于以往所積累的經(jīng)驗和鍥而不舍的努力，取得了顯著成績，頗有建樹，贏得各機構(gòu)、企業(yè)的信賴和業(yè)內(nèi)同行的尊重。曾于2000年8至9月參加中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的赴加拿大2000版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)考察團，與ISO／TC176秘書處和各界同行研討2000版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要修訂內(nèi)容、發(fā)展趨勢及新老標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別和銜接，了解ISO 9001和ISO 14000認證情況及在世界范圍的發(fā)展趨勢等。先后在《人民日報》、《工人日報》、《天津日報》、《今晚報》、《新民晚報》、《羊城晚報》、《合肥晚報》以及《中國認證認可》（原《中國質(zhì)量認證》）、《中國質(zhì)量》、《世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理》和《核標(biāo)準(zhǔn)計量與質(zhì)量》等多家報刊上發(fā)表過文章和論文300多篇，曾編著過《組織工作概論》（與人合編）、《奇妙的網(wǎng)絡(luò)》、《說數(shù)解題》、《輕松理解與愉快實施ISO9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)》、《ISO9000：2000族質(zhì)量管理體系常見問題及應(yīng)對措施》、《2008版GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用指南》和《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系全套文件經(jīng)典案例》等著作。

圖書目錄

目錄

序
前言
第一篇新模式質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系成套文件化信息案例
（制造業(yè)卷）
第一章簡約管理手冊
1目的和范圍
11目的
12范圍
2規(guī)范性引用文件
21依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
22參照標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)
3術(shù)語、定義和縮略語
31術(shù)語及定義
32縮略語
4公司簡介
5企業(yè)文化和政策聲明
51企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略方向
52企業(yè)文化
53政策聲明
54戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)
6組織結(jié)構(gòu)
61公司組織結(jié)構(gòu)圖
62組織結(jié)構(gòu)說明
63管理者代表任命書
64職業(yè)健康安全事務(wù)代表任命書
7公司領(lǐng)導(dǎo)層和各部門職責(zé)
71公司領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)
72各部門職責(zé)
8管理體系過程框架圖
9產(chǎn)品或服務(wù)及工藝（服務(wù)）流程圖
91公司和服務(wù)產(chǎn)品介紹
92工藝（或服務(wù)）流程圖
10管理體系文件化信息架構(gòu)圖
101文件化信息層次
102文件化的信息說明
11程序文件和職責(zé)對照表
12簡約管理手冊控制
121手冊標(biāo)識和受控狀態(tài)
122編寫、審批和發(fā)放
123更改和修訂
124使用
125管理與解釋
附錄A公司所在區(qū)域示意圖
附錄B公司平面示意圖
附錄C公司管網(wǎng)布置圖
附錄D綜合管理手冊修訂記錄
第二章程序文件匯編
1經(jīng)營環(huán)境管理程序（B40-01）
2相關(guān)方需求和期望管理程序（B40-02）
3工作人員的協(xié)商和參與管理程序（B50-01）
4風(fēng)險與機遇管理程序（B60-01）
5環(huán)境因素管理程序（B60-02）
6危險源辨識和風(fēng)險機遇評價管理程序（B60-03）
7合規(guī)義務(wù)管理程序（B60-04）
8目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃程序（B60-05）
9基礎(chǔ)設(shè)施管理程序（B70-01）
10過程運行環(huán)境管理程序（B70-02）
11監(jiān)視和測量資源管理程序（B70-03）
12組織知識管理程序（B70-04）
13人力資源管理程序（B70-05）
14溝通和交流管理程序（B70-06）
15文件化信息管理程序（B70-07）
16產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)過程的策劃和控制管理程序（B80-01）
17產(chǎn)品和服務(wù)要求管理程序（B80-02）
18設(shè)計和開發(fā)管理程序（B80-03）
19采購控制管理程序（B80-04）
20生產(chǎn)和服務(wù)提供管理程序（B80-05）
21產(chǎn)品和服務(wù)的放行管理程序（B80-06）
22不合格輸出的控制管理程序（B80-07）
23環(huán)境和職業(yè)健康安全運行過程的策劃和控制管理程序（B80-08）
24應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序（B80-09）
25顧客和相關(guān)方滿意評價程序（B90-01）
26環(huán)境和職業(yè)健康安全績效監(jiān)測與評價管理程序（B90-02）
27合規(guī)性評價程序（B90-03）
28數(shù)據(jù)和信息分析與評價程序（B90-04）
29內(nèi)部審核程序（B90-05）
30管理評審程序（B90-06）
31事件（事故）報告、調(diào)查和處理程序（B100-01）
32改進、不符合和糾正措施控制程序（B100-02）
第二篇核電廠質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理手冊案例（核電廠卷）
第三章綜合管理手冊
01發(fā)布令
02公司概況
03公司組織結(jié)構(gòu)
04管理者代表任命書
05職業(yè)健康安全事務(wù)代表任命書
06企業(yè)文化及綜合方針和目標(biāo)
07綜合手冊管理
1目的
2依據(jù)/參考/引用文件
3術(shù)語、定義和縮略語
4組織所處的環(huán)境
41理解組織及其所處的環(huán)境
42理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望
43確定一體化管理體系的范圍
44管理體系及其過程
5領(lǐng)導(dǎo)作用與工作人員參與
51領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
52綜合方針
53公司崗位、職責(zé)和權(quán)限
54工作人員的協(xié)商和參與
6策劃
61應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施
611應(yīng)對風(fēng)險和機遇措施的策劃
612環(huán)境因素
613危險源辨識和風(fēng)險機遇的評價
614合規(guī)義務(wù)
615環(huán)境和職業(yè)健康安全管理措施的策劃
62綜合目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃
63變更的策劃
7支持
71資源
711（資源）總則
712人員
713基礎(chǔ)設(shè)施
714過程運行環(huán)境
715監(jiān)視和測量資源
716組織的知識
72能力
73意識
74溝通和交流
75文件化信息
8核電營運
81核電營運的策劃和控制
82產(chǎn)品和服務(wù)要求
83產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
84外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
85生產(chǎn)和服務(wù)提供
851核電運行和服務(wù)提供的控制
852標(biāo)識和可追溯性
853顧客或外部供方的財產(chǎn)
854防護
855交付后活動
856更改控制
86產(chǎn)品和服務(wù)的放行
87不合格輸出的控制
88環(huán)境管理運行策劃和控制
89職業(yè)健康安全管理運行策劃和控制
810環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9績效評價
91監(jiān)視、測量、分析和評價
911（績效監(jiān)測）總則
912顧客和相關(guān)方滿意度
913分析與評價
914合規(guī)性評價
92內(nèi)部審核
93管理評審
10改進
101（改進）總要求
102事件（事故）、不符合和糾正措施
103持續(xù)改進
附錄A公司所在區(qū)域平面示意圖
附錄B公司平面示意圖
附錄C公司管網(wǎng)布置圖
附錄D引用公司文件清單（規(guī)范性附錄）
附錄E綜合管理手冊修訂記錄（規(guī)范性附錄）
附件：核電企業(yè)“六位一體”整合管理體系探討
參考文獻