企業(yè)戰(zhàn)略管理（第5版）

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	譚開(kāi)明，魏世紅編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高職高專精品教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565434006	出版時(shí)間：	2019-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	204	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的管理過(guò)程，而是一種循環(huán)往復(fù)性質(zhì)的動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它需要企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和組織內(nèi)部條件的變化以及戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行不斷分析、評(píng)價(jià)和調(diào)整，直到達(dá)到預(yù)期的效果。如何緊跟時(shí)代的變化，盡可能全面地反映新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐發(fā)生的變革，正是《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第5版）/21世紀(jì)高職高專精品教材·工商管理類》此次修訂力求達(dá)到的目標(biāo)?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理（第5版）/21世紀(jì)高職高專精品教材·工商管理類》在保持《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第5版）/21世紀(jì)高職高專精品教材·工商管理類》原有理論框架的基礎(chǔ)上，此次修訂盡量精簡(jiǎn)理論陳述部分，刪減了其他管理專業(yè)課程已學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)，增加了實(shí)務(wù)、實(shí)訓(xùn)的比例，突出實(shí)務(wù)性。同時(shí)，遵循反映新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐變革的思路，對(duì)全書(shū)的案例進(jìn)行了更新替換，力求新案例充分反映了時(shí)代的特征。在每個(gè)章節(jié)中，編者對(duì)“小思考”“觀念應(yīng)用”“補(bǔ)充閱讀資料”等實(shí)務(wù)、實(shí)訓(xùn)欄目?jī)?nèi)容也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母屡c充實(shí)，以幫助學(xué)生盡快理解書(shū)中理論知識(shí)、提高應(yīng)用能力。全書(shū)內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑，富有可讀性和吸引力，不僅適合高等職業(yè)教育教學(xué)使用，還可作為職業(yè)培訓(xùn)的教材，供各行各業(yè)管理者自學(xué)和參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第5版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1．1 企業(yè)戰(zhàn)略管理基本概念
1．2 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素、內(nèi)容與分類
1．3 企業(yè)戰(zhàn)略的作用與任務(wù)
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
第2章企業(yè)環(huán)境分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2．1 企業(yè)外部環(huán)境分析
2．2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
第3章企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3．1 企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本原則
3．2 企業(yè)戰(zhàn)略制定的程序與方法
3．3 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施
3．4 企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與控制
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
第4章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4．1 一體化戰(zhàn)略
4．2 多元化戰(zhàn)略
4．3 并購(gòu)戰(zhàn)略
4．4 虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
第5章企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5．1 企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
5．2 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
5．3 企業(yè)定價(jià)戰(zhàn)略
5．4 企業(yè)促銷戰(zhàn)略
5．5 企業(yè)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略
5．6 營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
第6章企業(yè)CI戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6．1 企業(yè)CI戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)與意義
6．2 企業(yè)CI設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
6．3 企業(yè)CI戰(zhàn)略實(shí)施
6．4 企業(yè)CI戰(zhàn)略的管理方法
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
第7章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7．1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述
7．2 企業(yè)籌資戰(zhàn)略
7．3 企業(yè)資金運(yùn)用戰(zhàn)略
7．4 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效益評(píng)估
7．5 企業(yè)在不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
第8章企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8．1 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略概述
8．2 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
8．3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定和實(shí)施
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
第9章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9．1 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與環(huán)境的分析
9．2 國(guó)際市場(chǎng)選擇機(jī)制
9．3 國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
9．4 現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的策略選擇
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
第10章企業(yè)戰(zhàn)略變革
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10．1 企業(yè)戰(zhàn)略變革的必要性
10．2 企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響因素分析
10．3 企業(yè)戰(zhàn)略變革的實(shí)施過(guò)程
本章小結(jié)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
網(wǎng)上資源
主要參考文獻(xiàn)