ERP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊(cè)：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗（第2版）

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	劉平，邵亮，曾婭麗，安甜甜，吳瑱陽著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·用友ERP實(shí)訓(xùn)系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302519102	出版時(shí)間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	183	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是專為在校學(xué)生和培訓(xùn)班學(xué)員編寫的關(guān)于用友ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。本書將通常實(shí)訓(xùn)所用的實(shí)訓(xùn)任務(wù)書、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書和實(shí)訓(xùn)報(bào)告書“三冊(cè)合一”。本書在第1章中闡述了本實(shí)訓(xùn)的目的、意義和任務(wù)，第2章為實(shí)訓(xùn)操作指引和分角色操作過程記錄，第3章為實(shí)訓(xùn)報(bào)告記錄及撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告指引。本書是省級(jí)精品課程的配套實(shí)踐教材，既適用于參加ERP沙盤（物理沙盤）實(shí)訓(xùn)的學(xué)生，也適用于參加ERP沙盤對(duì)抗的學(xué)生。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《ERP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊(cè)：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗（第2版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章導(dǎo)入篇/1
1.1開篇語1
1.1.1實(shí)訓(xùn)的目的與任務(wù)1
1.1.2實(shí)訓(xùn)方式與時(shí)間安排2
1.1.3實(shí)訓(xùn)要求與組織管理2
1.2認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬3
1.2.1“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”釋義3
1.2.2模擬企業(yè)組織架構(gòu)3
1.2.3主要角色的盤面定位6
1.2.4用友電子沙盤及其與手工沙盤的關(guān)系6
1.2.5關(guān)于企業(yè)的生存與破產(chǎn)10
1.3認(rèn)識(shí)你所要經(jīng)營的企業(yè)10
1.3.1公司發(fā)展現(xiàn)狀與股東期望10
1.3.2企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀描述10
1.4初始狀態(tài)設(shè)定11
1.5模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)營規(guī)則14
1.5.1市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入14
1.5.2銷售會(huì)議與訂單爭(zhēng)取14
1.5.3廠房購買、租賃與出售17
1.5.4生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護(hù)、出售18
1.5.5產(chǎn)品生產(chǎn)與原材料采購19
1.5.6產(chǎn)品研發(fā)20
1.5.7市場(chǎng)開發(fā)和ISO認(rèn)證21
1.5.8融資貸款與資金貼現(xiàn)21
1.5.9綜合費(fèi)用與折舊、稅金、利息22
1.6市場(chǎng)規(guī)則簡(jiǎn)表23
1.6.1市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則23
1.6.2銷售會(huì)議與訂單爭(zhēng)取23
1.7企業(yè)運(yùn)營規(guī)則簡(jiǎn)表24
1.8編制財(cái)務(wù)報(bào)表說明281.9市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告29
1.9.1六組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)29
1.9.2七組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)32
1.9.3八組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)34
1.9.4九組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)35
1.9.5十組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)38
1.9.6十一組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)40
1.9.7十二組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)42
〖1〗ERP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊(cè)
——企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗（第2版）〖1〗
目錄第2章操作篇/45
2.1開篇語45
2.1.1關(guān)于運(yùn)行規(guī)則45
2.1.2關(guān)于戰(zhàn)略選擇46
2.1.3關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作50
2.1.4發(fā)展戰(zhàn)略50
2.1.5制訂執(zhí)行計(jì)劃52
2.1.6就職上任53
2.2起始年運(yùn)行54
2.2.1起始年運(yùn)營說明54
2.2.2模擬企業(yè)每年的運(yùn)行流程54
2.3典型策略介紹57
2.3.1力壓群雄——霸王策略57
2.3.2忍辱負(fù)重——越王策略58
2.3.3見風(fēng)使舵——漁翁策略58
2.4操作記錄60
第3章總結(jié)篇/129
3.1開篇語129
3.2受訓(xùn)者日常記錄130
3.3對(duì)經(jīng)營規(guī)劃的再思考136
3.4改進(jìn)工作的思路140
3.5受訓(xùn)者總結(jié)141
3.6經(jīng)營競(jìng)賽交流142
3.7指導(dǎo)教師的點(diǎn)評(píng)與分析143
3.8參加大賽人員心得分享144
3.92009年用友全國總決賽（高職組）冠軍案例145
3.10推薦閱讀147
參考文獻(xiàn)/148
附錄A2017年第十三屆全國職業(yè)院?！靶碌辣鄙潮P模擬企業(yè)經(jīng)營大賽
遼寧賽區(qū)競(jìng)賽規(guī)則/149
附錄B2011年第八屆全國大學(xué)生“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽遼寧賽區(qū)
決賽規(guī)則/169附錄C學(xué)生感言/181