決勝供應(yīng)鏈：VUCA時(shí)代企業(yè)打造供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)利器的實(shí)踐

　　在今天的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變?yōu)楣?yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的重要性。供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家姜宏鋒老師基于多年的一線工作經(jīng)歷以及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重新梳理了當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫(kù)存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與低成本的健壯供應(yīng)鏈。書(shū)中包含了大量的圖表、工具和實(shí)際案例，幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈中的問(wèn)題，構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理人員、企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈研究和學(xué)習(xí)人員，都能通過(guò)閱讀本書(shū)提升對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平。

　　姜宏鋒著名供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，曾獲得溫家寶、汪洋兩位時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn)會(huì)談。曾在世界500強(qiáng)日本企業(yè)、美國(guó)企業(yè)及大型民企工作12年，從工程師做起，歷任生產(chǎn)技術(shù)主管、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理?，F(xiàn)為價(jià)值鏈研習(xí)社創(chuàng)始人，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家委員會(huì)委員、清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心主講教師、廈門(mén)大學(xué)中國(guó)供應(yīng)鏈管理研究中心核心專(zhuān)家。姜宏鋒老師專(zhuān)注于卓越供應(yīng)鏈能力建設(shè)與績(jī)效落地，其課程及咨詢?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的供應(yīng)鏈績(jī)效提升，因良好的口碑每年有200多天都在進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢， 輔導(dǎo)了500多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員逾5萬(wàn)人次，更是得到了多家知名企業(yè)的重復(fù)邀請(qǐng)授課，曾為海信集團(tuán)授課達(dá)26次。其課程被客戶評(píng)價(jià)為“參加過(guò)的*貴的但*有收獲的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)”。姜老師目前是廈門(mén)航空、四川航空、國(guó)家電網(wǎng)、方太集團(tuán)、藍(lán)山屯河、Varian等多家知名企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈項(xiàng)目的顧問(wèn)。姜宏鋒老師還是5門(mén)供應(yīng)鏈版權(quán)課程的所有人，采購(gòu)暢銷(xiāo)書(shū)《采購(gòu)4.0》的作者。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，他獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，包括：2014年，被新華社新華網(wǎng)評(píng)選為“中國(guó)*具影響力培訓(xùn)師”；2016年，被中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)評(píng)選為“中國(guó)石化行業(yè)供應(yīng)鏈管理十佳人物”；2017年，被中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)評(píng)選為“年度*受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師”。